（双基检查内容） - 副本.docx

三、班组平安建设(20分)制度 建设建立并严格执行以下制度：1 .班前会和交接班制度；2 .班组平安生产标准化和文明生产管理制度；3 .学习制度；4 .民主管理班务公开制度；5 .平安绩效考核制度4查资料缺1项制度扣 1分，1项制度不严格 执行扣1分组织建设L每个班组至少配备1名群众平安监督员（不 得由班组长兼任）2查现场和资料缺1人 扣0.5分，班组长兼任 平安监督员1人扣0. 5分2.班组建有民主管理机构，并组织开展班组民 主活动2查现场和资料未建立 机构不得分；民主活动 开展不符合要求扣0. 5 分3.开展班组建设创先争优活动，组织优秀班组 和优秀班组长评选活动；建立表彰奖励机制2查现场和资料未建立 机制或未开展活动不 得分4.建立班组长选聘、使用、培养机制2查资料未建立机制或 未执行不得分5.赋予班组长及职工在平安生产管理、规章制 度制定、平安奖罚、民主评议等方面的知情权、 参与权、表达权、监督权1查现场和资料不符合 要求1处扣0.2分现场 管理1.班前有平安工作安排，班组长催促落实作业 前进行岗位平安风险辨识及平安确认2查现场和资料不符合 要求1处扣0. 5分2,严格执行交接班制度，交接重点内容包括隐 患及整改、平安状况、平安条件及平安注意事 项1查现场和资料。

不符合 要求1处扣0.2分，交 接班人员及数量超规 定不得分3.组织班组正规循环作业和规范操作2查现场和资料不符合 要求1处扣0.5分4.井工煤矿实施班组工程（工作）质量巡回检 查，严格工程（工作）质量验收2查现场和资料检查工 具不齐全不得分，其他 不符合要求1处扣0. 2 分T股制度 建立建立不平安行为管理制度，对不平安行为的具 体表现、控制措施、发现、举报、帮教、考核、 再上岗、回访、记录等作出规定，并赋予每一 名职工现场制止不平安行为（含“三违”行为） 的权力2查资料，未建立制度不 得分；制度不完善1处扣1分行为管控1 .煤矿每年结合上年度行为控制情况，整理本 矿发生的不平安行为（含“三违”行为），从 管理、现场环境、制度等方面进行分析，并制 定行为控制措施3查资料未整理本矿不 平安行为扣2分；未开 展分析或制定管控措 施1处扣1分2.按照不平安行为管理制度要求，对有不平安 行为的职工采取多种方法进行帮教，帮教合格 后方可上岗作业2查资料无帮教不得 分；仅采用经济处分扣 1分；未进行帮教，缺 1人扣0. 5分3.不平安行为再上岗人员所在的科室、区（队） 对上岗人员再上岗一周内，至少实施一次行为 观察；行为管控主管部门对再上岗人员进行回 访，回访应制定回访表格，至少包括不平安行 为人领导、同事（下属）不少于3人签署的再 上岗人员的评价意见2查资料。

一周内未观 察，1处扣0.5分；查 回访记录，回访每年少 于10人次（如不平安 行为在10人次内，应 全部回访），少1次扣 0.5分；回访表格签署 不符合要求1份扣0. 2 分台账 记录建立不平安行为（含“三违”行为）台账，包 括不平安行为发生时间、地点、类别、所在单 位、主要原因等信息1查资料无台账不得 分；台账有遗漏或不完 善1处扣0.2分得分合计：。