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高二下学期物理教学进度安排表最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）高二下学期物理教学进度安排表周次起讫时间教学内容计划课时数实际完成进度备注14.1、4.2 探究感应电流的产生条件4.3楞次定律4.4法拉第电磁感应定律22224.5 电磁感应现象的两类情况4.6 互感和自感4.7 涡流、电磁阻尼和电磁驱动22235.1交变电流5.2描述交变电流的物理量3345.3电感和电容对交变电流的影响5.4变压器5.5 电能的输送22256.1传感器及其工作原理6.2 传感器的应用6.3 实验：传感器的应用22267.1 物体是由大量分子组成的7.2 分子的热运动7.3 分子间的作用力22277.4 温度和温标7.5 内能3388.1气体的等温变化8.2气体的等容变化和等压变化8.3 理想气体的状态方程8.4 气体的热现象的微观意义22119考前复习610期中考试6119.1固体9.2 液体33129.3 饱和汽和饱和气压9.4 物态变化中的能量交换331310.1功和内能10.2热和内能 331410.3热力学第一定律、能量守恒定律10.4 热力学第二定律2221510.5热力学第二定律的微观解释10.6能源和可持续发展331516.1 实验：探究碰撞中的不变量16.2 动量守恒定律（一）21616.3 动量守恒定律（二）16.4 碰撞16.5 反冲运动　火箭1217单元复习318总复习期末考试3篮球社团活动进度安排表白家硷乡九年制学校2021年3月序号活动内容活动时间周次活动场地一A组建篮球社团B制订活动计划1-2教室二A学习运球技术B双手胸前传接球1小时3操场三A双手胸前传接球技术B行进间运球技术1.小时4操场四A复习行进间运球技术  B学习移动技术。

1小时5操场五A复习原地双手胸前传接球技术  B学习单手肩上传球1小时6操场六A学习变向运球技术、运球急停急起技术1小时7操场七A复习行进间变向运球和运球急停急起技术1小时8操场八A复习防守移动技术  B学习防运球1小时9操场九A学习原地单手肩上投篮  B复习原地双手胸前传接球技术1小时10操场十A复习原地单手肩上投篮技术  B复习行进间运球技术1小时11操场十一B复习原地单手肩上投篮  C复习行进间变向运球和运球急停急起技术1小时12操场十二A学习原地跳起单手肩上投篮技术  B复习行进间双手胸前传接球1小时13操场十三A学习防投篮1小时14操场十四A学习防守有球队员  B学习抢蓝板球技术  C学习防守无球队员1小时15操场十五A学习防守无球队员1小时16操场十六A复习进攻技术    B总复习1小时17操场十七A复习攻守技术  B复习防守有球队员 1小时18操场小学篮球队训练计划小学篮球队训练计划一、日期：2021年3月——2021年7月，十七周二、总任务：树立我队快、灵，准的风格，培养顽强，团结战斗作风以战术训练为重点，从技术入手狠抓五个环节（即体力素质，投篮命中率，篮板球，积极防守，传接球）。

坚持身体训练，坚持大运动量训练，争取获得好的成绩三、训练原则：1、训练工作中突出练思想，练作风并强调篮球基本功练习2、战术训练要从难、从严，从是实战出发，特别强调整体配合3、战术训练过程中，要进一步组织阵容，配合全队力量，要十名队员都能上场打球，充分发挥全队的特长，克服弱点，全队战术逐渐形成完整的战术体系4、每天的自练时间为一小时投篮练习5、“练”，“战”结合，每周训练1天，以练为主（练防守）6、全队战术训练的过程中，要重视个人战术训练，要区别对待，作到扬长避短四、内容：1、身体训练1）力量：四肢力量与腰部力量为主2）速度耐力：专项素质结合快速传接球，球场各种跑与防守训练2、投篮1）3——5米间的中远投2）个别队员要掌握6米以外远投3）中锋要掌握转身投篮和勾手投篮4）个别队员要有单挑的能力达到一定命中率后，增加投篮强度与对抗性投篮训练3、篮板球1）强化篮板球意识，增加抢篮板球的人数2）提高弹跳力，学会卡位提高抢篮板球的成功率3）鼓励有弹跳力的队员冲抢前场蓝板球4）注意拿稳球后快速传出第一传4、积极防守  （1）提高个人防守能力，不断提高抢、断、封、补等攻击性的防守技术                  （2）降低防守重心，掌握各种防守步伐，提高移动速度和扩大防守控制面。

  （3）半场紧逼盯人防守与全场紧逼盯人防守的方法和破解方法  （4）做好战术变化，巩固和提高区域联防4、快攻和防快攻1）争取一切时机反动快攻并要得分2）长传快攻与短传快攻相结合3）学会以多打少、和以少防多的方法5、阵地进攻1）进攻原则：①动中打，运动中形成各个击破，组织掩护配合②阵地进攻内外结合，以外为主，中投为主，重点培养中远投手③在策应的基础上，发展移动中掩护与突破分球，发展突破后分球立即投篮④增强个人过硬技术，个人突破能力，发展底线配合，组织中投配合，调动防守五、十七周训练重点安排：1、第一周：学习移动技术2、第二周：A学习运球技术、  B双手胸前传接球3、第三周：A复习移动技术  B复习原地双手胸前传接球技术  C复习原地运球技术    D学习行进间运球技术（行进间高、低运球）4、第四周：A复习行进间运球技术  B学习移动技术5、第五周：A复习原地双手胸前传接球技术  B学习单手肩上传球、双手胸前反弹传球技术6、第六周：A复习移动技术  B学习变向运球技术、运球急停急起技术  C学习行进间双手胸前传接球技术7、第七周：A复习行进间变向运球和运球急停急起技术    B复习行进间双手胸前传接球技术 。

8、第八周：A复习防守移动技术  B学习防运球9、第九周：A学习原地单手肩上投篮  B复习原地双手胸前传接球技术10、第十周：A复习原地单手肩上投篮技术  B复习行进间运球技术11、第十一周：A复习移动技术  B复习原地单手肩上投篮技术  C复习行进间变向运球和运球急停急起技术12、第十二周：A学习原地跳起单手肩上投篮技术  B复习行进间双手胸前传接球技术13、第十三周：A学习防投篮14、第十四周：A学习防守有球队员  B学习抢防守蓝板球技术  C学习防守无球队员15、第十五周：A学习防守无球队员16、第十六周：A复习进攻技术    B总复习17、第十七周：A复习攻守技术  B复习防守有球队员    斯尔克办公大楼综合布线工程施工组织设计　一、 项目实施组织机构　　为确保《斯尔克集团办公大楼－综合布线系统工程》质量达到设计要求，建立专职项目组以保证项目的顺利完成，　　项目实施人员组织结构图=项目负责人陈刚项目助理赵大雷布线工程人员项目助理电工采购专员　1.1 岗位素质要求、分工及职责　　1) 项目负责人　　具有扎实的智能化系统工程项目的管理和实施经验，独立完成过系统工程的管理实施监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题；负责与集团公司、装修公司、监理方、工程部、采购部等相关部门的协调工作。

进度控制：总体控制各阶段工程进度和监督进度完成的情况；Ø质量监督：定期的质量检查，随时发现实施过程中和设备质量问题并提出改进建议；协调配合：就工程有关事项协调建设方各部门和相关施工单位，安排工程实施；后勤保障：对参与建设人员的主要工作、生活环境提供方便；质量验收：根据方案设计的技术要求和有关标准，组织对本项目进行验收；Ø扫尾工作：解决本项目的有关遗留问题．　　2、) 采购专员： 主要工作协助项目负责人提出的采购计划，完成全部弱电工程所需要的设备，材料、辅材等询价、申请、采购等任务，保障工程能够顺利进行，不得因采购时间过长而延误工期3、) 项目助理：协助项目负责人完成整体弱电工程的设计、规划方案，带领布线工程人员进行桥架、综合布线现象的安装监督工作，对于安装不符合规范的，坚决给予制止，避免不合格，不安全因素存在，对项目实施过程中出现的进度等问题及时上报4、) 布线工程人员：完成项目负责人、助理共同交给的工程任务；及时反馈安装时要求与意见，承担完成所接受任务的责任；　　1.2工作流程　　项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作　　大致分两步进行：　　第一步：设计－包括工程方案设计和实施方案设计由集团公司网络信息部自行完成，协同各施工方、工程监理、工程总监完成办公大楼全部装修的任务。

　　第二步：是实施，由项目负责人组织，由现场网络信息部、电工组完成技术支持由项目负责人作为支援1. 桥架安装：（外包）横装：办公大楼五层建筑，各楼层走道横向敷设，桥架采用100mm*200mm 厚度：1.5mm喷塑桥架 立装：由四楼中心机房延东南角上下打通，从一楼配电房到五楼分别使用立装桥架，规格为100mm*200mm，厚度：1.5mm喷塑桥架弯头：横装与立装接口采用弯头连接，非90度直角，接头要求拐角过度平滑，在穿线时不易伤及线缆2. 剔槽埋管：（施工方承担）办公大楼一楼前台、门厅信息点、会议室、高层管理房间要求埋管铺设，各房间信息点布线从天花板上垂直向下要求剔槽并埋管，预留网络及 接口Ø 楼宇之间大对数电缆、主干光纤要求开地埋管敷设3. 综合布线所有网络、 、ITV布线走向均从各楼层分支机房引出，按桥架安装方向，敷设到每个房间，进户分支使用蛇簧管及PVC线管保护通向终端信息点位置4. 设备安装；四楼中心机房的机柜、配线架、理线器、收发器、语音网关及服务器的安装各部门科室的终端线盒安装Ø5. 线路测试；全部安装完成后，进行每个端口与中心机房的连接测试，中心机房与分支机房的连通。

　　在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收1.3 人员、工具配备情况　　根据工程设计、实施及项目管理经验，组建项目组织机构并配备相关人员项目组人员项目负责人：由网络信息部主管陈刚担任完成项目助理（2名）：由网络信息部助理赵大雷、电工班成员一名（要求有安装桥架及布线经验）施工布线人员（8名）：电工班成员与生产部。