考勤制度应与工作时间相对应.docx

考勤制度应与工作时间相对应案例：赵先生在公司两年了公司环境不错，赵先生工作很努力现在他是公司的销售总监，已经成为“白”(白领骨干精英)的员工公司把他列为高级经理，对他实行弹性不定时工作制最近，公司主管生产销售的副总经理对赵先生的工作方法有一些不同的看法，并对他提出了很多批评但赵先生认为自己一直做的很好，副总经理的批评显然是找茬，所以从不听，只是按照自己的习惯来管理结果公司最近给他发了一个书面通知，要求他从下个月开始每天准时上班，一定要打卡上班，否则以旷工论处赵小姐觉得是公司的副总经理在给自己修，于是生气地无视公司的通知，继续按照习惯上班几天后，公司决定解雇他，理由是他连续旷工，严重违反了《员工手册》的规定赵老师很委屈，但是公司确实有他旷课的考勤记录公司《员工手册》也明确表示，如果他连续三天缺席，公司可以辞退他那么，公司处理的对吗？公司的规章制度和公司实行的工时制度有矛盾公司以旷工为由辞退了执行不规范制度的员工，其背后的规章制度是违法的，应予以纠正公司根据不同岗位的情况，经劳动保障部门审批后实行综合计算或不定时工作制，劳动保障部门是《劳动法》授予的工时管理权限特别是公司管理层，由于其工作流动性强、无法准确计量工作时间的明显特点，可以根据实际需要向劳动和社会保障部门履行审批手续后实行不定时工作制(当地公司的部分高级管理人员不需要审批不定时工作制)，即不需要安排正常工作时间和考勤，而是根据工作任务完成情况进行工作量考核。

不定时工作的一个特点就是工作时间没有休息日和节假日，都是由员工根据自己的需要来安排因此，如果对某个岗位实行不定时工作制，就不能再要求员工按照标准工时管理制度打卡上班，更不能要求公司员工对不记考勤和旷工采取纪律措施北京益铭律师事务所律师涂志认为，对于不定期工作的员工，应该制定相应的规章制度进行专项管理，不仅可以依靠考勤来管理员工，还可以判断员工行为的规范性例如，在这种情况下，我们排除了其他因素如果公司认为有必要对赵先生这样的“白”员工进行管理，就必须根据这些员工的特点来进行在一般企业中，“白”员工是有创造力的员工，他们需要一定的空间和时间来自由安排一般的考勤管理，如果有的话，是没有用的比较实际的管理一般是自由安排，需要的时候公司随叫随到这就要求公司的规章制度规定如何管理和处理“不服从工作安排或不能完成工作任务”的情况这样，如果出现赵先生不服从公司工作安排等故意发火的情况，公司有权以不服从工作安排为由，按照规章制度进行处理中国劳动和社会保障报法律事务中心主任韩志。