
海底捞经营管理日常支出审签奖惩制度.docx
1页海底捞经营管理日常支出审签奖惩制度为确保公司财务制度的落实,现制定如下规定:1、对未按照制度规定履行手续的“日常支出”付款,对出纳处以50至300元罚款,会计在做账时,未审查到的处以100元罚款2、对未按照制度规定履行手续的“大额非日常性支出”付款,对出纳处以100元至500元的罚款,会计做帐时,未审查到的处以100元的罚款3、对违反“分店资金管理办法”中的规定,未履行自身职责的会计、出纳人员,每违犯一项规定一次处以50元罚款4、对不按制度规定执行并对出纳、会计进行威胁、谩骂的员工处以100元罚款,大堂经理处以500元罚款,分店经理处以1000元罚款5、罚款必须在24小时内上缴财务部处罚分级规定为加强对财务部人员的管理,先决定在财务部实施训诫制度,具体办法如下:处罚等级包括:训诫、警告、严重警告、降级、劝退、离职处罚(针对财务内部管理人员)以上处罚是针对那些由于责任心不强或能力不足而工作不力的财务部员工凡三次被处以同一处罚的自动转为一次上级别处罚,处罚与当月工资挂钩,且全年累计直至达到最高处罚等级训诫主要针对由于责任心不强或能力不足的缘故而造成工作中的失误(由主管上级作出处罚决定);警告主要针对工作中责任心不强或能力不足的原因而屡次犯错(当月评级不得超过50%);严重警告主要针对由于责任心不强或能力不足而犯严重错误及屡教仍犯(当月无浮动工资);劝退主要针对能力不足的员工(由公司安排到合适的岗位);离职主要针对严重责任心不强(直接辞退);降级处理主要针对工作不认真或能力不足的管理人员;劝退、离职由片区财务经理建议,总会计师决定;降级由总会计师决定。
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