大厦装修工程施工质量保证措施.doc

电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三 施工组织设计大厦装修工程施工质量保证措施第一节 工程质量总体目标及目标分解本工程招标书要求的质量目标为：按国家现行技术标准和施工规范和评定标准进行验收，达到合格标准为了达到本工程的质量最高目标，我公司将选派最优秀的项目班子，对工程施工采取全过程的目标管理，并将工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标，对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项工程的管理者与操作者形成有效的压力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，并提高员工的质量意识目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”这个中心而展开将以目标管理统揽工程整个施工过程，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作第二节 质量管理体系本工程严格按公司ISO9001认证的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》及《企业质量管理文件汇编》的规定，建立质量管理保证体系，实施质量管理工程质量管理体系见下图） 一、合同评审管理：对招标文件、投标文件和施工合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和正确理解，在投标或正式合同签订之前，对投标工程项目及有关招标文件指定的要求，投标文件或合同草案进行评审。

工程质量管理体系公司总经理公司副总经理 公司总工程师工程处主任 技术处主任 工程处生产副主任 工程处技术副主任项目部经理项目部副经理 项目工程师技术质量组工程施工组工程测量组工程设备组工程采供组工程协调组各工种队组长——为兼职质检 第 17 页 市城建工程总承包有限公司二、图纸资料管理： 对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制，使其一直处于受控状态 三、采购管理： 对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证 四、建设单位提供的物资的管理： 对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要，在合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。

五、产品标识与可追溯性管理： 对原材料、施工过程及竣工工程进行有效的标识，使产品具有可识别性和可追溯性对原材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录、跟踪其使用部位；对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位六、工序控制管理：各道工序在施工前都必须编制工序控制详图，与技术交底一起，向操作工人进行交底、学习，使施工工序各个环节得到有效控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控 七、检验与试验管理： 严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求八、检验、测量和试验设备管理： 按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求 九、检验和试验管理： 对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装标识的方式有记录和实物标识 十、不合格品的控制管理： 对原材料、半成品及工序中不合格品应及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽 十一、纠正和预防措施管理： 对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结、分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格数减至零。

十二、搬运、储存、防护和交付管理： 对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制，防止其损坏或变质 十三、质量记录的控制管理： 质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求 十四、培训管理： 对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其满足相关的要求 十五、回访保修管理：对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高本公司的社会信誉第三节 保证质量的技术措施 一、建立健全的质量保证措施，组建项目经理部土建和安装专业技术组，各配备一名项目工程师，全面负责现场施工技术指导和监督管理 二、现场组建施工技术管理班子，由项目工程师、施工员、质检员和班组长组成工程质量技术管理人员在项目工程师的领导下，负责日常施工技术指导与监督管理 三、各分部分项工程质量管理：及时组织基础和主体工程的中间验收，组织分项工程的隐蔽验收各分项工程严格执行三检制度，上道工序不合格不能组织下道工序施工，隐蔽工程及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请建设单位、监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后方可组织工程施工隐蔽和组织下道工序施工。

四、加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市建设主管部门颁发的规章规定，建立健全的岗位责任制，熟悉施工图纸，及时提出图纸上的问题，尽量减少因设计变更造成的返工现象，认真做好施工前的施工组织设计的编写和技术交底工作，并尽量要求按施工组织设计和技术交底的要求有计划、有步骤、有检查地施工 五、特殊分项工程的施工，应及时编制专题方案 六、积极推广应用先进科技项目，辅以科学技术保证工程质量和进度 七、原材料、成品及半成品的采购与使用，采取双向控制保证制度，采购时应有出厂证明和质保书，进场后经专职人员抽样复查，确认合格后方可使用 八、定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具 九、防止停水、停电措施：现场配备1台120KW的柴油发电机和二个25m3的蓄水池第四节 保证质量的管理措施 一、材料：通过执行进场检验制度做到： (一)、杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场，全部水泥采用大厂砖窑水泥； (二)、石材等原材送检，进口石材进行化学分析； (三)、装饰材料及门窗等成品、半成品先选定样品，然后按样品验收大批进料 二、施工：在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点： (一)、隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。

办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档手续 (二)、三检制：按工序、分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到工序、落实到班组、落实到人头 (三)、样板制：以样板引路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板墙、样板间、样板段、样板层的施工管理细则 (四)、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，由项目工程师行使质量否决权和质量奖罚权 三、协调：执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序的交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺序进行 四、外监：主动虚心接受监理、业主、质检总站以及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改 五、成品保护： (一)、加强成品保护教育，贯彻成品保护实施细则； (二)、分楼层设成品保护人员，明确责任范围； (三)、严格执行成品保护人员的奖罚规定； (四)、落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。

加强上道工序对下道工序的服务意识和监督、奖罚，加强对成品质量保护的经常性巡视检查，并形成对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施为基本手段； (五)、地面精装修完成后，原则上不准进入房间再作业，如确有需检修项目，操作人员必须穿软底鞋，必要时备拖鞋，工具严禁直接接触地面、墙壁，更不准砂浆、油漆、涂料落地； (六)、加强成品、半成品原材料保护工作； (七)、加强外包加工品的质量检查和验收；(八)、大面积饰面材料要预铺选色，墙、柱棱角必须用栏杆加以保护，台阶上、铝窗底架木桥、木条保护；(九)不锈钢、铝合金制品必须用胶带纸保护，防止污染和划痕第五节 施工技术档案管理措施一、认真贯彻执行公司档案归档制度，建立工程施工技术档案二、配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、填写、整理、装订与保管和竣工资料的复印装订与移交工作三、工程施工档案资料，随工程进度同步收集与整理，并做到齐全与完善，按类别装订和有效保管四、任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假五、对有投入使用的材料或半成品、成品的构件均必须有检验合格证明，并存入工程档案备查六、所有资料的交接、借出均须办理手续和进行登记签证。

七、工程档案资料在保管过程中将做好防潮防腐工作，以免纸变色和变霉第六节 施工计量管理措施一、砂浆后台计量管理：1、砂浆后台计量管理具体由试验员执行，其操作标准按国家作业有关规范要求进行2、砂浆后台计量采用重量比制，其允许误差应在规范范围内3、砂浆后台计量器具，使用前必须按计量器具管理规定对其进行检校，使其满足规定之要求4、试验员必须对砂浆的各种性能进行检测，并认真做好砂浆试块质量监督员负责监督上述工作二、计量器具管理：1、凡属专业性强的计量器具（如：测量、质检计量器具）需添购的应根据不同的测量要求填写申购报告单2、项目购买计量器具的申购报告需交一份到质检科备案，购买计量器具时一定要买有制造许可证（CNC）标志出厂合格证，新购买的计量器具说明书及出厂合格证，由质检科统一保存3、在用的计量器具应严格计量法中所要求的检定时间送检，周检合格率为100%4、对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放，或作报废处理，不能流于施工生产线上5、各类计量器具的配备率不应低于90%三、计量保证与监督管理：1、计量保证：计量工作的主要目的在于保证施工质量，项目在用计量器具的检定一定要按计量法及公司制定的检定周期送检。

2、在用计量器具的受检合格率均在100%3、对于关键工艺的计量检测员（测量、试验）都要经过上级相关部门考核取证上岗4、计量监督：计量员对各环节操作计量器具的人员监督按操作规程使用计量器具5、对于经营管理，施工过程及质量检验计量检测监督其是否正确，检测率不低于90%6、施工过程中的工艺和质量检测一定要按讲师网络图要求进行检测，以确保工程质量和计量数据的准确可靠7、检查了解在用各种计量器具的周检情况，检查是否有漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求8、计量数据是企业科学管理的依据，项目各项数据必须准确一致，认真做好计量数据的采集、处理统计，上。