《保险公司个人工作总结2019年》.docx

保险公司个人工作总结2019年★工作总结频道为大家整理的保险公司个人工作总结 14年，供大家阅读参考更多阅读请查看本站工作总结频道一年来，大地保险河东公司在省市公司正确领导下，依靠我公 司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全 省突破保费收入千万元大关 今年，我公司提前两个月完成了省 公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展下面结合我 的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示， 与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足 改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变 观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心 竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的 发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平作 为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与 使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施因此，我十分本 资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理 能力的培养注意用科学的方法指导自己的工作， 规范自己的言 行，树立强烈的责任感和事业心， 不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平一年来，我一直 把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓， 并和经理室一起实施有针对性的培训计划， 加强领导班子和员工队伍建设二、业务管理“没有规矩不成方圆”要想使一个公司稳步发展，必须制定 规范加强管理管理是一种投入，这种投入必定会产生效益我 分管的是业务工作，更需要向管理要效益只有不断完善各种管 理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益业务管理中我主要做了以下工作：1、 根据市公司下达给我们的全年销售任务， 制定各个部室的周、 月、季度、年销售计划制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目 标在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针， 通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完 成2、 作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设 一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育一年来， 我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织 大家学知识、找经验，提高职工全面素质培训重点放在学习保 险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。

学习为公司的持续、稳定发展促进了各个团队自身素质的不断提高， 打下扎实的基础3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理 工作建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革今年，我紧紧围 绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化” 目标，全面推进企业薪酬体制改革初步建立了一个能上能下， 能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制三、 部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理营销一部营 销员只有一名，我的业务主要是面向大客户 我的大客户业务主 要是生资公司的根据生资公司车队的特点， 在原有车辆保险的 基础上，我在全市首先开办了针对营本资料权属文秘资源网严禁 复制剽窃业性货车的货运险 货运险的开办既为客户提供了安全 保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得经过不懈努力， 我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费 8250160.12元，非车险业务 759389.82元，满期赔付率为成 为公司发展的重要保证四、 工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等有时工作有急躁情 绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一 些工作关系时还不能得心应手。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识， 行动上用严格的制度规范， 在我的带 领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经 营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新， 规范运作，取得了很大成绩新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继 续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破 自我，逐渐加大市场营销力度新的一年我将以饱满的激情、以 百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶我相信, 在上级公司的正确领导下，在全体员工的。