Google的企业文化和管理模式的案例分析.docx

Google的企业文化和管理模式的案例分析团队：鹰雁团队队员：任静黄雨欣上官孟姣目录1. google的公司介绍1.1 google的成立1.2 google名字的来源1.3 google的发展2. google的企业文化2.1 google的十大价值观2.2 google的工作观2.3 google的人才观3. google的管理模式一.Google的公司介绍（——） google的成立1998年9月7日，是别具意义的一天，美国斯坦福大学的博士 生拉里？佩奇和比他小一岁的同窗学友谢尔盖 ？布林把他们新创 造的搜索引擎公司命名为 google,这是google正式诞生，他在加 州开张了办公室是朋友转租的车库， 这个办公司有不少便利之处，因为里面有洗衣机，干衣机和热水大浴盆还提供了一个停 车空间二）google名字的来源英文里原本没有google这个词，在取名时取得其实是数学名词“古戈尔” （googol, 10的100次方，即数学1后跟100个零， 常指巨大的数字）的谐音这显然是一个充满勃勃野心的创业梦 想，用创建人佩奇的话说：“我们的任务就是要对世界上的信息 编组”三） google的发展硅谷最有名的两家风险投资公司克莱那 ？巴金斯和美洲杉同意向 google 一共投资2500万美元。

两家公司的两大人物美洲杉的迈 克?莫里兹和克莱那？巴金斯公司的约翰杜尔同时进驻公司的董 事会，这两个人物可是亲手缔造了 Sun, Intuit , Amazon和Yahoo 等公司的成功故事因此，这也标志着 google不再是一家“车库”公司，而成为互联网大潮中正式的玩家之一二.Google的企业文化(一) 十大价值观1 .不做坏事也能赚钱“除非广告与所显示的搜索结果页内容相关， 否则不允许广告显 示在我们的搜索结果页上”不破坏搜索结果的完整性是 google 的核心价值观1) Google坚持为客户带来更多的体验，建立了更多的网上服务，并且它的搜索操作简单实用，广告跟正常搜索结 果明显分开2) Google不会因为任何原因操纵搜索排名位置来满足付了大量资金的合作伙伴排在搜索结果前列的要求3) 避免做任何损伤用户使用体验的事情，如不做烟草和烈性酒的广告2 .没有最好，只有更好Google与众不同的一点就是，在全球用户还未明确意识到自己的 需求之前便能抢先做出周密的考虑， 并开发出富有创新的工具和产业来满足他们的需求，这种永不满足现状的态度也是 google能成为世界上最佳搜索引擎背后的终极驱动力量。

3 .以用户为中心，其他一切水到渠成4 .心无旁鹫、精益求精5 .快比慢好6 .网络的民主作风7 .获取信息的方式多种多样，不必非要坐在台式机前8 .信息永无止境9 .信息需求，没有国界10 .没有西装革履也可以很正经二）.工作观1.。