采购物资分类标准.doc

1、 目的对公司采购物资按其对最终产品质量的影响程度进行分类、控制，以确保产品质量2、 适用范围适用于公司生产和维修需要的外购、外协物资3、 职责3．1 技术中心负责采购物资分类标准制定工作3．2 经营部、质检部、生产部、办公室对采购物资分类负责辅助配合3．3 技术中心主任负责其职权范围内采购物资分类控制的批准4 工作程序4．1 物资分类标准4．1．1 对公司外购、外协物资，按其对最终产品质量的影响程度分为A、B、C三类4．1．2 A类：直接影响最终产品质量，需经质检部逐个进行质量检查并在订货时要特别注明质量要求的物资4．1．3 B类：对最终产品质量影响较大，需经质检部按有关标准规定的抽样比例进行质量抽检并在订货时要注明质量要求的物资4．1．4 C类：对最终产品质量影响相对较小，需经经营部、生产部或物资申请部门做质量验证的物资4．2 物资的分类4．2．1 A类物资：接线端子、密封圈（环或袋）、防爆轴、组合接线柱；高压电缆连接器（接线盒）接线瓷座、绝缘件和铜件；低压插销和插销开关的压铸壳体、绝缘件和铜件，交流接触器、开关、电磁阀；集成电路、各种传感器件、特别要求的晶体管等。

4．2．2 B类物资：电线、电缆、硅钢片、有色金属；模压壳体；按钮配件；弹簧；印刷电路板、电阻、电容、二极管、三极管、发光器件等电子元器件4．2．3 C类物资：紧固件，通用件，标准件，钢材，切削工具，化工材料，包装材料等4．3 物资采购的评价4．3．1 A类物资和B类物资中电子元器件的采购供应商的选定由经营部和技术中心共同组织有关部门进行考察确认，并报总经理批准4．3．2 B类物资（除电子元器件）采购供应商的选定由采购部组织质检部、生产部、办公室参加评价并确认，报总经理批准4．2．3 C类物资的采购供应商的选定由采购部分管业务人员提出，经营部负责人确认4．2．4 经确认的供应商的变更，必须按《采购控制程序》办理相关手续，并重新进行确认5 相关文件5．1 HT/CX740 《采购控制程序》6 质量记录6．1 HT/JL740-01 供方调查、评价表 。