杜邦培训工艺安全管理psm.pdf

DuPont 工艺安全管理 韩启明韩启明 PSM/PHA 咨询顾问咨询顾问 2 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 安全经验分享安全经验分享 3 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. BP 德克萨斯州 炼油厂 爆炸事故 4 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 5 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 您已经知道到的原因… … 工艺设计 工艺危害分析 MIQA 设施布置 变更管理 培训 人员因素 试车前的安全检查 操作程序 … … 6 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 欢 迎 安全第一  紧急出口  灭火器  警报  5条腿原则 手提包靠墙 课堂秩序   午餐  时间安排  每次一个人 发言 自我介绍  姓名  职位  通过此课程 了解什么 7 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 研讨班的目的研讨班的目的 通过真实的工业事例，采用专题讨论的方式：通过真实的工业事例，采用专题讨论的方式： •定义定义工艺安全管理（工艺安全管理（PSMPSM）），并，并解释为什么需要工艺安全管解释为什么需要工艺安全管 理（理（PSMPSM））；； •通过讲解杜邦行之有效的通过讲解杜邦行之有效的工艺安全管理工艺安全管理（（PSMPSM））系统，清楚系统，清楚 地显示地显示系统中系统中每一个元素在防止事故方面所起的作用及其重每一个元素在防止事故方面所起的作用及其重 要性要性；； •从而使学员从而使学员逐步理解：需要什么样的管理要素存在，才能实逐步理解：需要什么样的管理要素存在，才能实 现现高水平的高水平的工艺安全工艺安全，控制，控制风险风险、、遵循规范和避免灾难性的遵循规范和避免灾难性的 工艺安全事故发生。

工艺安全事故发生 8 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 作业： 题目：题目： 学习总结学习总结 -您学到了什么？您学到了什么？ -如何能将您学到的与您的本职工作相结合？如何能将您学到的与您的本职工作相结合？ 时间：下周五之前时间：下周五之前 （（1111月月4 4日）日） 提交作业：提交作业： HSEHSE部部 9 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 介绍介绍 为什么要关注为什么要关注PSMPSM？？ 实现有效的实现有效的PSMPSM的四个步骤的四个步骤 ------ 杜邦的方法杜邦的方法 步骤步骤1 1：建立安全文化：建立安全文化 步骤步骤2 2：管理层的领导和承诺：管理层的领导和承诺 PSMPSM计划是如何运作的？计划是如何运作的？ 员工参与员工参与 课程大纲课程大纲 10 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 步骤步骤3 3：实施一个全面的工艺安全管理系统：实施一个全面的工艺安全管理系统 14个要素个要素 • 技术技术 • 设施设施 • 人员人员 步骤步骤4 4：通过操作纪律实现卓越的运行：通过操作纪律实现卓越的运行 课程大纲课程大纲（续）（续） 11 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 全世界主要的石化行业事故全世界主要的石化行业事故 1985 1990 1995 2000 2005 2010 ______________________________________________________________________ 1988: Piper Alpha (重大事故重大事故) 死亡死亡 167人人 损失损失: 12亿美元亿美元 1991: Sleipner A Platform Collapse (挪威国家石油公司挪威国家石油公司 损失损失: 12亿美元亿美元 1995: 尼日利亚油井爆炸尼日利亚油井爆炸 (美孚美孚) 13 人死亡人死亡, 25人受伤人受伤 1996: 天然气管线爆炸天然气管线爆炸 （安然公司）（安然公司） 33人死亡，人死亡，69人受伤人受伤 1998: Longford Gas Explosion (埃索埃索) 8人死亡，人死亡，69人受伤人受伤 损失损失: 10亿美元亿美元 2001: 巴西国际石油公巴西国际石油公 司司P36平台沉没平台沉没 10 人死亡人死亡 损失损失: 5.15亿美元亿美元 2005: BP 德克萨斯德克萨斯 炼油厂炼油厂 15 人死亡人死亡, 170人受伤人受伤 损失损失: 超过超过10亿美元亿美元 2005: Bombay High North Platform (ONGC) 22 人死亡人死亡 损失损失 :1.95亿美元亿美元 2006: 管线爆炸管线爆炸 (尼日利亚尼日利亚 国家石油公司国家石油公司) 200人死亡人死亡 Enchova Central Platform (巴西国家石油公司巴西国家石油公司) 1984: 爆炸爆炸, 37人死亡人死亡 1988: Gas 井喷井喷 总共损失总共损失: 4.61亿美元亿美元 2005: 吉化爆炸事故吉化爆炸事故 (CNPC) 8 人死亡，严重污染人死亡，严重污染 2010: BP深水地平线海深水地平线海 上平台上平台 损失：估计中损失：估计中 12 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 2000.12 xxx石油公司 锅炉爆炸事件 时间：时间：2:30am，， 2000. 12.09 地点：新加坡地点：新加坡 事件：事件：3个工人在锅炉点火时发生爆炸个工人在锅炉点火时发生爆炸 后果：后果：3人严重烧伤，其中人严重烧伤，其中2人在送往医人在送往医 院后死亡院后死亡 13 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 14 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 15 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 16 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 事故介绍 天然气锅炉天然气锅炉 工作任务为柴油燃烧器点火工作任务为柴油燃烧器点火  点火方式为天然气点火点火方式为天然气点火  1212：：30am30am，工人尝试点火，但几次都失败了，工人尝试点火，但几次都失败了 再一次尝试点火时，发生了爆炸再一次尝试点火时，发生了爆炸  2 2人死亡，人死亡， 一人重度烧伤一人重度烧伤 17 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 发生了什么  锅炉处于试车阶段锅炉处于试车阶段  试车团队的三人负责为锅炉点火试车团队的三人负责为锅炉点火  他们在第二次点火失败后，发现天然气管线的连锁控他们在第二次点火失败后，发现天然气管线的连锁控 制阀门自动关闭。

制阀门自动关闭  于是他们采用了打开旁路的方法，点火，惨剧发生了于是他们采用了打开旁路的方法，点火，惨剧发生了 18 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 发生了什么 19 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 为什么会发生 按照公司的规定，对于按照公司的规定，对于试车前的安全检查试车前的安全检查是被要求的，但是被要求的，但 是在事故调查中发现，试车前的安全检查文件是没有完成是在事故调查中发现，试车前的安全检查文件是没有完成 的 在试车前，没有对相关需铅封关闭的阀门经行铅封在试车前，没有对相关需铅封关闭的阀门经行铅封 20 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 为什么会发生 在发生事故时，锅炉正在试车阶段在发生事故时，锅炉正在试车阶段 试车小组在天然试车小组在天然 气点火时遇到了一些困难，为了解决问题，他们建议临时气点火时遇到了一些困难，为了解决问题，他们建议临时 手动打开旁路的方法来点火。

手动打开旁路的方法来点火 这种操作是完全与这种操作是完全与操作程操作程 序序不同的 这种通过旁路的点火办法，并没有得到变更管理的审批这种通过旁路的点火办法，并没有得到变更管理的审批  程序要求，通过程序要求，通过变更管理变更管理的审批后，才能除去阀门上的审批后，才能除去阀门上 的铅封  本装置没有进行本装置没有进行工艺危害分析工艺危害分析 21 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 所有的操作技术人员都参加了为期所有的操作技术人员都参加了为期8 8个月的新员工个月的新员工培训培训 但是在这起事故中死去的但是在这起事故中死去的2 2个工人，但是他们并不是经过个工人，但是他们并不是经过 认证的，有资格的锅炉操作人员认证的，有资格的锅炉操作人员 受伤的人员为这受伤的人员为这2 2个人的主管，他是几个月前从其他岗位个人的主管，他是几个月前从其他岗位 调来调来, ,没有对其经行“没有对其经行“人员变更管理人员变更管理”的评估”的评估 他觉得公司他觉得公司 为锅炉操作提供的培训，还远远不够。

为锅炉操作提供的培训，还远远不够 为什么发生 22 Copyright © 2011 E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. 发生了什么 调查发现，在事故发生以前，试车团队就发现锅炉的点火调查发现，在事故发生以前，试车团队就发现锅炉的点火 存在问题，发生过使用打开旁路点火的事件，存在问题，发生过使用打开旁路点火的事件， 但就此问但就此问 题，并没有作为未遂事件经行题，并没有作为未遂事件经行事故调查事故调查，从根本上找到原，从根本上找到原 因，消除隐患因，消除隐患 23 Copyright © 2011。