卫生所家庭医生签约服务工作总结.docx

卫生所家庭医生签约服务工作总结卫生所家庭医生签约效劳工作总结1 大连大学附属中山医院在林海社区开展了家庭医生签约效劳工作，这种效劳社区百姓的网络医疗新模式受到社区老年人的欢送签约仪式上，首批6名医生正式成为社区首批15户老年家庭的专属家庭医生每个签约家庭免费获得一个网络医院智能终端，他们可以通过这个平台或者与家庭医生进展沟通家庭医生为签约家庭24小时供应医疗安康询问，同时建立安康档案，定期上门进展巡诊，供应对接医院、会诊等一系列医疗效劳，真正将优质医疗资源带到了社区及居民家里 为了更好地为老年人供应连续的安康治理效劳和医疗效劳的保障措施，医院整合了社区科、安康治理中心、信息治理中心等优质医疗资源，共同协作来为老年家庭供应医疗效劳家庭医生中有的不是全科医生，假如不能解决签约家庭的问题，可以在团队里找相关科室的医生;假如家庭医生不能准时接听，系统中会自动联系其他医生接听实际上，签约背后是大连大学附属中山医院供应的是一个团队的效劳 目前，医院的网络医院智能终端系统自10月起已安装两批，合计49户，另有预约安装17户;截至目前，居民移动端系统登录503次，视频申请456次(其中测试45次)，预约挂号53人次，预约住院9人次。

另外，还有几户居民家里安装了无线血压计，能够精准测量血压，并将测量数据自动上传至安康治理云平台，建立永久的血压档案家庭医生与家庭成员可实时共享安康档案，监控生命体征，准时干预今后，家庭签约医生将掩盖林海社区60岁以上全部居民为了鼓舞医生参加，医院还将出台相关考核制度，同时加快全科医生队伍建立，提升签约效劳水平 卫生所家庭医生签约效劳工作总结2 为充分发挥家庭医生作为居民安康“守门人”的作用，结合根本公共卫生效劳工程工作实际，全面推行家庭医生签约效劳现将我们的工作总结如下 （一）高度重视，积极部署 依据区局的工作部署，结合我辖区状况，制定了《潆溪中心卫生院家庭医生签约式效劳工作实施方案》，成立了以院长为组长的工作领导小组，成员由院班子、公共卫生科、乡村医生治理科、其他相关职能科室人员组成截至今年12月1日，共召开专题会议2场；推动会1场；组建团队8个，团队成员63人；培训会2次，培训151人次 （二）广泛宣传，深入发动 为保证效劳工作顺当有序进展，自9月下旬开头，我院通过四个途经进展宣传： 1、利用我院的LED电子显示屏、安康教育宣传栏、医保宣传栏对就诊居民进展宣传。

2、公卫科、乡村医生治理科通过发放“致广阔居民的一封信”的宣传单进展宣传 3、通过街道办，积极与各村支书协调，请他们用各种途径代为宣传家庭医生签约式效劳工作的相关内容 4、家庭医生效劳团队通过入户的形式进展宣传 （三）明确原则，分级治理 1、分片效劳、明确责任依据潆溪街道办人口分布及村卫生所分布特点，以辖区28个村卫生室3个居委会为载体，将每个行政区域“网格化”划归相应的.村卫生室，保证潆溪街道全部居民均能得到社区卫生效劳体系掩盖医院和村卫生室组成了由“一位医生、一位护士、一位公卫人员、及乡村医生”为核心的“家庭医生式签约效劳团队”，供应家庭医生式效劳明确所管辖的村居分布，并在各村部设立“家庭医生式签约效劳团队”公示牌，公示团队效劳人员、效劳范围、效劳时间、效劳内容、联系方式等信息 2、分级效劳、明确目标 各效劳团队依据辖区居民对安康效劳的实际需求和对家庭医生式效劳的承受程度将居民分为三个级别，第一级是临时不愿承受家庭医生式效劳的居民；其次级有需求时才愿承受家庭医生式效劳的居民；第三级是情愿承受家庭医生式效劳的居民依据居民所处的级别不同供应不同的安康治理效劳。

第一级以观看为主，加强宣传，定时不定时进展一次随访，了解其效劳需求变化 其次级以宣传为主，进展安康治理效劳宣传并发放家庭医生联系卡，以便其有需求时可随时与团队成员联系 第三级以主动效劳为主，依据安康状况和安康需求状况进展分类，并对不同类别特别人群供应有针对性的家庭医生式签约效劳 3、分类效劳、明确标准 对情愿承受家庭医生式效劳的第三级居民，根据安康状况和安康需求状况划分为三类：第一类为安康一般人群，其次类为需关注的人群，第三类为慢性病人群，第四类为高危或合并严峻并发症病人、重性精神病、残疾人、优扶对象、空巢老人等特别人群依据居民所处的类别，明确效劳内容及标准，供应针对性的签约效劳并保证效劳的质量和可持续性。