社团招新宣传策划书PPT.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,社团招新宣传策划书,Contents,目录,招新背景与目的,招新宣传策略,招新活动安排,资源需求与预算,风险评估与应对措施,效果评估与总结反馈,招新背景与目的,01,03,发展规划与目标,社团计划在未来一年内扩大规模，提升品牌影响力，吸引更多优秀人才的加入，共同推动社团的蓬勃发展01,社团成员构成及活跃度,目前社团成员以大一、大二学生为主，活跃度较高，但缺乏更多元化的成员构成02,活动开展情况,社团活动丰富多样，包括学术讲座、实践项目、文体活动等，但参与人数有限，需要更多新生力量的加入社团现状及发展需求,通过招新，为社团注入新的活力和创意，推动社团文化的传承和创新注入新鲜血液,拓展社团影响力,培养综合素质,吸引更多优秀人才的加入，提升社团在校园乃至社会上的知名度和影响力为新生提供一个展示自我、锻炼能力的平台，促进个人综合素质的全面提升03,02,01,招新目的和意义,以大一新生为主，同时欢迎其他年级对社团感兴趣的同学加入。

计划招收新成员50-80人，其中大一新生占比不低于60%目标人群和预期规模,预期规模,目标人群,招新宣传策略,02,线上渠道,利用社交媒体、学校官网、学生论坛等线上平台进行广泛宣传，覆盖更多潜在学生线下渠道,在学校人流量较大的区域如食堂、教学楼、宿舍楼等设置宣传摊位，发放宣传资料，进行现场咨询和答疑口碑传播,鼓励现有成员向身边的同学、朋友推荐社团，通过口碑传播扩大社团知名度宣传渠道选择,简要介绍社团的历史、宗旨、主要活动和成就，让潜在学生对社团有初步了解社团介绍,展示现有成员在社团中的成长经历、获得的荣誉和成果，激发潜在学生的加入意愿成员风采,明确招新的对象、条件、时间和地点，提供报名方式和联系方式，方便潜在学生及时了解和参与招新信息,突出社团的特色和优势，如丰富的活动内容、优秀的指导老师、良好的团队氛围等，吸引潜在学生的关注吸引点设计,宣传内容设计,预热期,提前一周开始上和线下渠道进行预热宣传，提高学生对社团招新的关注度高峰期,在招新前三天和招新当天加强宣传力度，增加宣传频次和覆盖面，确保更多潜在学生能够了解到招新信息持续期,在招新结束后的一周内，继续进行线上宣传和口碑传播，吸引错过招新的学生关注并参与下一轮招新。

宣传时间规划,招新活动安排,03,主题,以发现潜力，共筑未来为主题，强调社团对于个人成长和团队合作的重视形式,采用线上线下相结合的方式，线上通过社交媒体、学校官网等渠道进行宣传，线下则通过现场宣讲、互动体验等形式吸引新生活动主题和形式,由社团负责人或老成员进行简短介绍，包括社团历史、宗旨和成果展示1.开场介绍,设置有趣的小游戏或问答环节，让新生参与进来，加深对社团的了解2.互动环节,活动流程和时间表,活动流程和时间表,3.分组讨论,让新生自由组队，围绕社团相关话题展开讨论，培养团队合作精神4.结束感言,由社团负责人进行总结和感言，鼓励新生加入社团提前一周开始筹备，包括场地预约、物料准备等活动筹备,活动前三天开始，通过各渠道发布招新信息线上宣传,选择新生入学后的周末进行，确保新生能够参与现场活动,活动流程和时间表,1.宣传物料,制作精美的海报、传单等宣传物料，放置在显眼位置，吸引新生关注地点选择,选择学校内人流量较大的公共场所，如学生活动中心、图书馆广场等，确保新生能够方便地找到活动现场2.音响设备,准备音响设备用于现场宣讲和互动环节，确保声音清晰传达给参与者4.其他辅助工具,如投影仪、电脑等，用于展示社团成果和活动照片等。

3.桌椅布置,根据活动流程需要，合理布置桌椅，营造舒适的交流氛围活动地点和设施准备,资源需求与预算,04,人力资源需求,策划团队,负责整体策划、设计、组织及执行，包括策划师、设计师、文案等宣传团队,负责线上线下宣传推广，包括社交媒体运营、校园大使等执行团队,负责活动现场的布置、接待、咨询等工作，包括志愿者、工作人员等活动场地,需要租赁或借用适合进行社团招新的场地，如学校礼堂、活动中心等设备租赁,包括音响、灯光、投影等设备，以及桌椅、帐篷等布置用品宣传材料,包括海报、传单、展板等的设计和制作物力资源需求,其他费用,包括餐饮、交通等其他可能的支出人员费用,包括策划团队、宣传团队和执行团队的工资或劳务费用设备租赁费用,根据设备租赁情况，预留相应的设备租赁费用宣传费用,包括海报、传单等宣传材料的制作费用，以及线上推广费用场地费用,根据场地租赁或借用情况，预留相应的场地费用预算制定与分配,风险评估与应对措施,05,由于宣传手段单一、宣传内容缺乏吸引力或宣传时间不合适等原因，导致宣传效果不佳，无法吸引足够多的新生加入宣传效果不佳,在招新过程中，如果社团成员言行不当、社团内部管理混乱或社团活动质量不高等问题暴露，将会对社团形象造成负面影响。

社团形象受损,由于宣传材料制作、场地租赁等费用超出预算，导致招新成本过高，给社团带来经济压力招新成本超出预算,可能遇到的风险,宣传效果不佳和社团形象受损属于高风险因素，因为它们直接影响到社团的声誉和未来发展高风险,招新成本超出预算属于中风险因素，因为它会对社团的经济状况造成一定影响，但可以通过合理规划和预算控制来降低风险中风险,风险评估及等级划分,针对宣传效果不佳的风险，我们可以采取以下措施：多样化宣传手段，如线上线下结合，利用社交媒体、校园广播、海报等多种方式进行宣传；增加宣传的趣味性和互动性，如设置游戏环节、发放小礼品等；选择合适的宣传时间，如新生入学时、社团展示活动等时机针对社团形象受损的风险，我们可以采取以下措施：加强社团成员的培训和管理，提高成员的素质和形象；完善社团内部管理制度，确保社团活动的质量和秩序；积极开展高质量的社团活动，展示社团的实力和魅力针对招新成本超出预算的风险，我们可以采取以下措施：制定合理的招新预算和费用计划，避免不必要的开支；寻找性价比较高的宣传材料制作商和场地租赁方；鼓励社团成员积极参与招新工作，减少人力成本支出01,02,03,针对性应对措施制定,效果评估与总结反馈,06,报名人数统计,通过对比历年招新数据和活动前后的报名人数变化，评估招新活动的吸引力。

新成员留存率,跟踪新成员在社团中的参与度和留存情况，反映招新活动的质量问卷调查,针对新成员开展问卷调查，收集他们对招新活动的反馈和建议招新效果评估方法,梳理招新活动的整体流程，总结活动的优点和不足活动流程回顾,评估各种宣传手段的效果，如海报、传单、社交媒体等宣传效果分析,回顾团队协作过程中的亮点与问题，提出改进建议团队协作反思,活动总结与经验分享,根据活动总结，探讨更有效的宣传方式和渠道宣传策略优化,思考如何创新招新活动的形式和内容，提高吸引力活动形式创新,讨论如何提升社团品牌形象和知名度，增强吸引力社团品牌建设,研究如何完善新成员培训体系，促进新成员的快速成长和融入成员培训与发展,未来改进方向探讨,THANKS,。