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绩效考核_绩效考核表手册7.doc

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  • 卖家[上传人]:F****n
  • 文档编号:91749487
  • 上传时间:2019-07-01
  • 文档格式:DOC
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    • 努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步管理人员绩效考核表(三)姓名决  定评价分数分第一次考核  主任或组长  判断  董监事会议第二次考核  课长或经理调   整  总经理◎判定基准  A.特别优秀B.优秀C.普通D.需要努力E.差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率可信赖,但仍需要积极希望再自我革新与努力需要从根本上再教育满分15分15分14~12分11~9分8~6分5分以下满分10分10分9~8分7~5分5~4分3分以下满分5分5分4分3分2分1分◎勤情评价 工作状况 标准上班日数日 记载事项综合意见 缺席(事假)日    (丧假)日    (无故)日    早退次    迟到次    迟到早退缺席换算日    缺席总计日    实际上班日数总计日    对判定奖赏的反映  对判定加薪的反映  对判定训练的反映  对判定晋升的反映  本人对判定的不满调 整。

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