检验科绩效考核办法.docx

检验科绩效核查分配方法1 、科室核查每个员工的每日工作量作为绩效分配的一个重要指标，2、依据科室每个员工所担当检测任务的风险程度、难易程度、责任心以及科室质量文件的执行情况作为绩效核查的一项指标3 、各专业组量化核查指标值：分解各个项目月完成工作量为：血老例570项，尿老例360项，便老例135项，胰岛素22项，C-肽15项，肿瘤8项，PSA15项，乙肝 90 项，艾滋病抗体、梅毒抗体、丙肝抗体85 项，风湿因子 8 项，细菌 85项，血凝 145 项，五联检88 项，病理 12 人次， TCT33 人次， D 二聚体 54 项，肝功350 项，血脂 326 项，血糖 382 项，肾功 240 项，糖化 50 项，尿微量蛋白40 项4、各专业组量化指标的分配细则：1 ）门诊及病房临检室：抽血一次记 0.5 个工作量，检测一个血老例记0.5 个工作量，检测一次尿、便老例、血沉各记1 个工作量五联检2 个工作量，检测一次血凝记2 个工作量，收取标本一次记0.5 个工作量2 ）血库：取约血记 1 个工作量，配发血记5 个工作量3 ）细菌室：培养及药敏记4 个工作量，院感每个记1 个工作量染色记2个工作量。

4 ）生化室：肝功、血脂、血糖、肾功等每项记 1 个工作量，手工项目记2个工作量5 ）免疫室：乙肝、丙肝、梅毒、艾滋病抗体、甲功、肿瘤等每个项目记 3 个工作量，风湿系列记2 个工作量6 ）病理室：标本接收 0.5 个工作量，标本先期办理1.5 个工作量，染色1 个工作量，诊断 2 个工作量5、其他核查项目量化指标1 ）检测项目协作完成的工作量按实质人员均分2）值班人员按每次另加10 个工作量3）急诊项目按工作量的1.5 倍核算4）成本控制量化核查指标：临检室： 29% ，生化室： 21%,细菌室： 31% ，免疫室： 38% ，血库：无血液制品报废，病理室： 23% 5 ）质量管理文件中要求记录的表格一次记 0.2 个工作量项目检测中定标、质控一次记0.5 个工作量仪器保护、保养、质控结果小结及失控办理每次记 0.5个工作量。