一级建造师考试《管理》题库100题含答案（测验253版）.docx

一级建造师考试《管理》题库100题含答案1. 题型：多选题根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）A门卫值班管理制度B岗位聘任制度C宣传教育制度D消防管理制度E检查考核制度 考点 1Z205041施工现场文明施工的要求 解析 该内容第四版教材已删除考 点:建设工程现场文明施工的要求; 2. 题型：多选题根据《建设工程安全生产管理条例》，应组织专家进行专项施工方案论证的工程有( )A起重吊装工程B脚手架工程C拆除、爆破工程D深基坑工程E高大模板工程 答案 D,E 3. 题型：单选题建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个A1B2C3D4 答案 B 解析 矩阵组织结构结构模式中只有来源于横向和纵向两个工作部门的指令因此B正确 4. 题型：多选题在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（ ）等分层方法获取质量原始数据A作业组织B施工时间C产品材料D投资主体E进度控制工作流程的编制 答案 A,B,C 解析 调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，通常可按照以下分层方法取得原始数据：①按施工时间分：月、日、上午、下午、白天、晚间、季节； ②按地区部位分：区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙； ③按产品材料分：产地、厂商、规格、品种； ④按检测方法分：方法、仪器、测定人、取样方式； ⑤按作业组织分：工法、班组、工长、工人、分包商； ⑥按工程类型分：住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道； ⑦按合同结构分：总承包、专业分包、劳务分包。

5. 题型：单选题编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（ ）A概算成本B成本构成C目标成本D实际成本 答案 C 解析 （以成本预测为基础，关键是确定目标成本） 6. 题型：单选题某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料这种材料用量控制方法是(　　)A定额控制B计量控制C指标控制D包干控制 答案 C 解析 题考查的是施工成本的过程控制方法对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用 相关考点：施工成本的过程控制方法1.人工费的控制——“量价分离” 通过劳务合同进行控制2.材料费的控制——“量价分离”材料用量的控制：①定额控制②指标控制③计量控制④包干控制材料价格的控制：（采购部门）通过掌握市场信息，应用招标、询价等方式3.施工机械使用费的控制：（多用少修）4.施工分包费用的控制：决定分包的因素①项目的专业性②项目规模对分包费用的控制主要做好：①做好分包工程的询价②订立平等互利的分包合同③建立稳定的分包关系网络④加强竣工验收和分包结算。

7. 题型：多选题根据我国相关标准，施工现场职业健康安全卫生主要包括（）和其他卫生管理等内容A现场食堂B现场宿舍C现场厕所D现场办公室E施工作业区 考点 1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求 解析 根据我国相关标准，施工现场职业健康安全卫生主要包括现场宿舍、现场食堂、现场厕所、其他卫生管理等内容考 点:建设工程现场职业健康安全卫生的要求; 8. 题型：单选题关于咨询服务费用计算的说法，正确的是( )A咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成B人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目 答案 C 解析 在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润） 如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。

在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式所以D正确 9. 题型：单选题工程质量问题和质量事故的分类标准是( )A工程合同额的多少B直接经济损失的大小C社会影响程度D工程质量监督部门的鉴定结果 答案 B 10. 题型：多选题施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )A将各种合同事件的责任分解落实B明确成本目标和消耗标准C跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D寻求对自己有利的合同解释E明确完不成任务的影响和法律后果 答案 A,B,E 11. 题型：单选题住宅工程需进行分户验收，验收合格后由( )出具《住宅质量分户验收表》A施工单位B建设单位C监理单位D质量监督单位 答案 B 12. 题型：多选题建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )A进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B进行进度控制会议的组织设计C编制项目施工资源需求计划D设置专门的工作部门和配备专门的控制人员E制订进度控制的工作流程 答案 A,B,D,E 13. 题型：单选题在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用（）联系。

A单向箭杆B双向箭杆C矩形框D菱形框 考点 1Z201032组织结构在项目管理中的应用 解析 项目管理的组织结构图本质属性仍是组织结构图，表达的是组织关系，所以用单向箭杆联系考 点:项目管理的组织结构图; 14. 题型：单选题采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（　）A固定总价合同B单价合同C成本加酬金合同D变动总价合同 答案 D 解析 本题考查的是变动总价合同在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，超过的一般采用变动总价合同 15. 题型：多选题在承担工程项目施工管理过程中，项目经理应履行的职责有( )A执行企业的各项管理制度B严格财务制度C对资源进行静态管理D对施工进行有效控制E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作 答案 A,B,D 解析 （1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度 （2） 严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。

3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 （4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益试题维护老师WSN 16. 题型：单选题13.工程施工质量事故的处理包括：①事故调查②事故分析③事故处理④事故处理的鉴定验收⑤制定事故处理方案正确的程序是（　）2012/2014）A①→②→③→④→⑤B②→①→③→④→⑤C①→②→⑤→④→③D①→②→⑤→③→④ 答案 D 17. 题型：多选题20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理应用项目管理信息系统的主要意义有（ ）A实现项目管理数据的分散存储B有利于项目管理数据的检索和查询C提高项目管理数据处理的效率D确保项目管理数据处理的准确性E可方便地形成各种项目管理需要的报表 答案 B,C,D,E 解析 应用项目管理信息系统的主要意义有： １．实现项目管理数据的集中存储；２．有利于项目管理数据的检索和查询；３．提高项目管理数据处理的效率；４．确保项目管理数据处理的准确性；５．可方便地形成各种项目管理需要的报表。

18. 题型：多选题《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时（）A设计B招标C施工D使用E验收 考点 1Z205021安全生产管理制度 解析 《中华人民共和国安全生产法》第二十四条规定“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用安全设施投资应当纳入建设项目概算”考 点:“三同时”制度; 19. 题型：单选题下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）文件A做好施工现场的质量检查记录B复核测量控制点C按规定维修和校验计量器具D审核复查各种施工详图 答案 D 解析 施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。

如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生 技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等试题维护老师WSN 。