一级建造师考试《管理》题库100题含答案（测验165版）.docx

一级建造师考试《管理》题库100题含答案1. 题型：多选题关于赢得值及其曲线的说法正确的有( )A最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B如果已完工作实际费用， 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加， 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点D同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析， 结论是一致的E进度偏差是相对值指标， 相对值越大的项目， 表明偏离 程度越严重 答案 A,B,C,D 解析 本题考查的是赢得值（挣值法）选项E：进度偏差反映的是绝对偏差 试题维护老师WSN 2. 题型：单选题根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应（）A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理 考点 1Z202011施工成本管理的任务 解析 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部。

公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目经理部应对生产成本进行管理P79考 点:建设工程项目施工成本控制; 3. 题型：多选题下列关于成本控制的程序，说法正确的是（ ）A成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序B指标控制程序是对成本全过程控制的基础C管理行为控制程序是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制D管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约E指标控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制 答案 A,C,D 解析 管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，即B错误；管理行为控制程序是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，即E错误 4. 题型：单选题不属于施工质量缺陷处理的基本方法有（ ）A表面处理B加固处理C返工处理D返修处理 答案 A 解析 施工质量缺陷处理的基本方法有：返修处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理、报废处理。

5. 题型：单选题下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是( )A项目决策期的合同结构管理B项目实施期管理总体方案C项目建设成本分析和效益分析D技术方案分析和论证 答案 B 6. 题型：单选题“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）2015年真题)A管理环境因素B人的因素C方法的因素D社会环境因素 考点 1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析 解析 社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等考 点:项目质量的影响因素; 7. 题型：单选题业主方的项目管理工作涉及（ ）的全过程A决策阶段B使用阶段C全寿命周期D实施阶段 答案 D 8. 题型：单选题在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。

A项目经理是项目管理班子的负责人B项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D项目经理的主要任务是项目目标的控制 答案 C 解析 在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大所以C正确 9. 题型：多选题建设工程索赔成立的前提条件有（）A与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C造成费用增加或工期损失的原因，按合同不属于承包人的行为责任或风险责任D承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告E索赔费用计算正确，并且容易分析 考点 1Z206061索赔的依据 解析 索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同不属于承包人的行为责任或风险责任（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

以上三个条件必须同时具备，缺一不可考 点:索赔成立的条件;10. 题型：单选题当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理A0%～50%B0%～70%C0%～80%D0%～90% 考点 1Z204063排列图法的应用 解析 将其中累计频率0～80％定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80％～90％区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90％～100％区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理以上方法称为ABC分类管理法考 点:排列图法的应用; 11. 题型：单选题根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行A监理单位技术负责人B总监理工程师C专业监理工程师D.业主代表 考点 1Z201113监理的工作方法 解析 工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准考 点:工程建设监理实施细则; 12. 题型：多选题在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括(　　)。

A提出生产安全事故防范的指导意见B办理有关安全的各种审批手续C办理有关环境保护的各种审批手续D提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E施工的措施报有关管理部门备案 答案 B,C 解析 建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续A选项对生产安全事故的防范提出指导意见和D选项提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议是工程设计阶段设计单位的任务；E选项将保证安全施工的措施报有关管理部门备案是建设单位在工程施工阶段的工作任务所以B、C正确 13. 题型：多选题大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括（ ）A将整个项目划分成若干个进度计划子系统B将整个项目划分成若干个单项工程进度计划C将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划D将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划E将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划 答案 A,D 解析 大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如： （1）第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统； （2）第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划； （3）第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。

14. 题型：单选题下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）A支付担保B履约担保C预付款担保D保修担保 答案 A 解析 本题考查的是工程担保的内容支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保这里是招标人提供的，也就是发包人需要出具的担保参见教材P317 试题维护老师WSN 15. 题型：单选题合同控制措施中，不包括（）A技术措施B经济措施C组织措施D法律措施 考点 1Z206053施工合同实施的控制 解析 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施；（2）技术措施；（3）经济措施；（4）合同措施所以D正确考 点:合同实施偏差处理;16. 题型：单选题关于对施工生产要素的质量控制的说法，错误的是（）A加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件C要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法D施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素 考点 1Z204033施工生产要素的质量控制 解析 环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。

环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法考 点:施工环境因素的控制; 17. 题型：单选题信息管理指的是信息（）的合理组织和控制A收集B存档C传输D处理 考点 1Z207011项目信息管理的目的 解析 信息管理指的是信息传输的合理组织和控制考 点:项目的信息管理; 18. 题型：单选题编制施工项目成本计划，关键是确定项目的( )A概算成本B成本构成C目标成本D实际成本 答案 C 19. 题型：多选题直方图的形状出现异常的原。