2023年度全县建筑行业管理工作会议讲话稿.docx

2022年度全县建筑行业管理工作会议讲话稿（完整） 下面是小编为大家整理的2023年度全县建筑行业治理工作会议讲话稿（完整）,供大家参考 全县建筑行业治理工作会议讲话稿 同志们： 生命在于运动，进展在于行动元旦刚过，我们就在这里召开全县建筑行业治理工作会议，充分表达了县委、县政府对我县建筑行业进展的高度重视在这里，我围绕全县建筑业进展“怎么看”和“怎么办”的问题，讲点个人的意见和见解，供大家参加 一、所谓怎么看，就是要全面理性地分析，糊涂熟悉建筑业进展的新形势新问题 刚刚过去的这一年，是我县进展征程不平凡、不简单、具有里程碑意义的一年，也是人民群众得到更多实惠的一年一年来，我县建筑业克难奋进、积极作为，无论是在业务总量上，还是在资质升级上，或者在监管措施等方面，都实现了较大的提升，为壮大县域经济、促进农夫工增收、致力脱贫攻坚、改善城乡面貌、统筹城乡进展、加快新型城镇化率进程做出了不行磨灭的奉献2023年是实现“十三五”规划的收官之年，也是全面小康和脱贫攻坚的决胜决战之年，更是我县实现跨越提速、进军全省七强的关键之年。

在这样一个特别的年份，我们如何保持竞争优势，真正把建筑大县打造成为建筑强县，这个任务特别艰难，需要我们对我县建筑业进展现状有一个全面理性的分析、熟悉 从纵向比照看，进展速度在加快我县建筑业保持了持续快速安康进展的良好态势，主要表现在：一是总量大2023年，我县建筑业逆势上扬，实现总产值32.82亿元，同比增长20.48％，占全县地区生产总值的10.7％，已成为我县一大经济支柱产业二是奉献大2023年，全县建安房地产业财税收入奉献率占全县税收的25.37％；建筑业从业人员占全县社会劳动力的18.9％，其中贫困劳动力占到了建筑业从业人口的43％，较好地发挥了优势产业和脱贫致富的作用 从横向分析看，进展差距在拉大我县建筑业市场竞争力量偏弱，主要表现在：一是我县建筑业的整体实力还不强，与兴旺县市相比差距很大，品牌意识偏弱，龙头企业规模偏小二是我县建筑队伍技术含量偏低，建筑人才紧缺，科研投入缺乏，增长方式落后三是我县建筑市场有待进一步标准，各类质量安全隐患仍旧存在，市场发育尚不健全在社会主义市场经济条件下，这些问题可能会造成优胜劣汰，从而消失强者愈强、弱者愈弱的“马太效应” 从行业进展看，进展机遇在招手。

照目前的形势看，我国将连续保持稳中求进的工作总基调，新型城镇化和房地产业进展仍旧是三四线城市拉动经济增长的重要增长极在这样一种大形势、大背景之下，专家普遍认为，促进建筑行业进展模式转变与产业转型升级成为公认的进展出路针对建筑行业而言，就是要把传统的劳动密集型产业转到技术密集型，粗放式生产转到集约式生产，把量的扩张转到质的提升，而且治理也要从原来的粗暴向精细化转变对我县建筑行业而言，提出了更高的要求，面临了更大的考验，但更多的应当是机遇，机遇大于挑战 无论是纵向的进展加快，还是横向的差距不小，或是行业进展面临的机遇和挑战，都需要我们高度重视，正确对待，抢抓机遇，在今后的工作中实行行之有效的措施，逐步加以解决 二、所谓怎么办，就是要客观求实地对待，合力开创立筑业进展的新路径新局面 当前，我县正处于抢抓机遇、跨越提速、推动高质量进展的关键时期，我们要想位居中部而不甘居中游、地处内陆而不被内陆意识束缚，必需解放思想，自加压力，奋力赶超作为我县支柱产业之一的建筑业，肯定要以更高的标准、更快的速度、更大的闯劲，合力开创我县建筑业进展新局面 （一）树立“三种意识”，努力迎难而上 第一，要有危机意识。

居安思危”是中华民族的古训面对国内房地产市场的深度调整，全县建筑行业企业要切实增加忧患意识，始终保持攻坚克难的士气，在逆境中谋进展，积极应对各种难题，坚决地走绿色、创新、协调、共享、高质量进展之路 其次，要有机遇意识古人说：“天予不取，反受其咎； 时至不迎，反遭其殃当前，我县明确了要以文明城市创立为总揽，以领先统筹城乡进展为路径，以决胜全面小康、决战脱贫攻坚为抓手，加快建立“宜居宜业宜商宜游”的幸福城市这些方略和举措必将形成巨大的投资效应，推动建筑节能将成为建筑业进展新的增长点，一批接一批的工程建立给我县建筑业带来了“练内功”、“强根底”的进展机遇 第三，要有协作意识团结就是力气，“抱团”才能进展建筑业进展要擅长开放借力，行业内部要加强联合与合作开拓市场靠单兵突进是比拟困难的，行业和企业之间要消退隔膜，增加联系，多沟通、多沟通、多活动，一起提问题想方法，让区域性的品牌、企业联合体共同协作，不断拓展进展市场和进展空间 （二）把握“三个关键”，全力做大做强 第一，要求突破要根据“转方式、调构造”的要求，在企业进展上求突破一是要在规模工程上求突破做好一个规模工程，就能拓展一方市场、树起一方信誉。

要充分发挥我县建筑业的整体优势，加强资源整合和要素集约，实现规模化 当前隐蔽内容免费查看经营，组团式作战，增加竞争合力二是要在产业延长上求突破要突出主业，拓展相关产业，利用建筑业与房地产业之间的联系，积极介入，参加竞争，开拓新的经营空间三是要在企业整合上求突破对分散的、小规模的、低资质和无等级的建筑企业进展整合，同时，统筹兼顾大企业与中小企业的进展，在此根底上，进一步完善企业信用评价体系，建立企业进展的长效机制 其次，要创品牌好品牌就是真金白银品牌是建筑业提质增效的重要手段，也是企业最珍贵的战略资源我们要推动建筑业在更高平台上实现高质量进展一是要加快人才培育通过人才引进和培训，重点培育和建立高素养的以企业家为核心的经营治理人才队伍、工程技术人才队伍、施工工人队伍二是要提高科技水平以建立可再生能源建筑应用示范县为契机，推动新技术、新工艺、新材料的应用不断加强建筑科技工作目标考核与嘉奖，不断加快建筑节能示范工程建立三是要增加创牌意识各企业要真正树立品牌就是企业生命、就是企业效益的思想，县住建局要进一步打响“建筑铁军”品牌，努力打造我县建筑业的“金名片” 第三，要拓市场抢占市场是进展建筑业的第一方略。

我县建筑业要大力实施“外拓内延”战略，努力查找新的亮点和增长点一是要稳固规模市场把建筑业市场进展的着力点放在攻占大的市场上来，放在成规模、成气候的市场上来二是要抢占新兴市场顺应国家西部大开发、重大区域进展规划等战略的深入实施，各建筑企业特殊是重点企业要抽调精兵强将，到西部、东部沿海等热点市场去抢占滩头阵地，由点到面扩张规模三是要拓展海外市场近几年，我县还承接了一系列的跨国业务，在海外树立起了行业进展的新标杆今年，我们要连续在这一块上下功夫，逐步完善企业外拓支撑机制，逐步增加我县建筑业在海外市场的影响力，打造一支“走得出、站得住、打得响”的团队 （三）实现“三个更新”，着力优化环境 第一，效劳要有新观念要提倡“效劳既是生产力，更是竞争力”的理念，以新型城镇化的理念为指导，围绕“跨越提速，进军全省七强”的工作目标，激发建筑行业与建筑企业进展的不竭动力作为职能部门，要真正贴近建筑企业，效劳建筑企业； 作为建筑企业，要不断提高自身素养和素养，诚信道德，守法经营，切实标准好建筑市场秩序 其次，方法要有新改良要切实加强对勘察、设计、施工、监理等单位及人员的资质审查，严格资质准入； 要建立时空全掩盖、责任全掩盖的执法巡查机制，确保施工安全； 要深入开展建立领域突出问题专项治理，把握关键环节。

注意联动监管，重视现场监视，依靠现代化信息治理手段推动建筑市场的标准化 第三，鼓励要有新举措政策主要是表达县委、县政府对建筑企业的高度重视，起到“四两拨千斤”的作用县委、县政府近期将出台优待措施，明确奖惩机制，鼓舞建筑企业“回流”，为地方经济社会高质量进展作出更大奉献也盼望我县建筑企业能够抓住机遇，加快进展，为建立“宜居宜业宜商宜游”的幸福城市做出建筑行业的不懈努力 同志们，抓而不紧等于不抓，抓而不牢等于白抓，醒得早还要起得早，盼望大家以更紧迫的意识抢抓机遇，以更坚决的信念狠抓进展，求真务实，锐意进取，努力开创我县建筑业高质量进展的新局面 。