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王老吉促销员薪资制度.docx

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  • 卖家[上传人]:m****
  • 文档编号:421913712
  • 上传时间:2023-05-06
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    • 王老吉促销员薪资制度第一章 总则第一条 为了调动广大促销员的工作积极性与工作热情,充分体 现多劳多得与奖勤罚懒的原则,特制定本制度第二条 本制度所指促销员为:长期促销员、临时促销员 第二章 细则第三条 薪资结构(一)促销员薪资月度薪资二基本工资+考勤工资+绩效奖金+表现奖金(二)长期促销员薪资1、长期促销员定位:在安徽市场连续工作(中途不间断)满六 个月以上的促销员2、月度薪资二基本工资+考勤工资+绩效奖金+表现奖金 第四条 基本工资所有促销员基本工资标准根据行业水平以及参加活动的类型、渠 道确定若因总部下达的全国性方案而制订的基本工资与此规定标准 不一致,可根据需要作出调整出勤天数按《营销人员休假管理规定》核定第五条 级别工资第六条 奖金(一) 奖励范围及额度:受奖人数不得超过促销员队伍总人数的 30%,每人奖励额度为30-150 元二) 奖励项目主要有:1、 综合表现奖(连续二个月综合考核第一);2、 超额完成任务奖;3、 新人进步奖;4、 合理化建议奖;5、 新网点开发奖;6、 突出贡献奖:如发现售假窝点并协助查获,重大的提案被采 纳并取得重大经济效益;7、 发现市场上存在的问题,并且能够专门作为课题在会上举办 讲座。

      三)奖励实施:每月营销代表需将拟获奖促销员及奖励原因, 书面报办事处审批(书面申请格式见附件二),同意后营销代表在当 月或下月工资发放表中直接给付对促销员的奖励,营销代表必须严格遵照奖励的范围、额度、项 目及审批程序实施,否则,视无效奖励,并对营销代表通报批评第七条 补贴 主管级(直销主管、促销主管或部门主管)每月给予100 元的补 贴(话费、市内或县内车费),其他级别不享受此补贴第八条 提成 提成由经销商承担,提成比率各市场根据实际自行确定一旦明 确,营销代表要监督经销商按时按量发放第三章 相关规定第九条 工资核造时间 促销员当月工资核造时间:上月26日至本月 25日第十条 休假工资 促销员在当月规定出勤天数内请婚假、丧假、产假、计划生育假, 不计入出勤天数,请假期间按 10元/天发放工资;促销员在当月规定 出勤天数内请病假(非住院)、事假,基本工资、级别工资按实际天 数扣减第十一条 加班工资 加班工资是指促销员在国家法定的节日仍在市场上工作,除发放 正常薪资外,另每人付给加班工资30 元/天加班工资的发放,由各 营销代表核实报办事处,办事处复核无误后,在当月薪资中直接给付 (注明加班工资)。

      第十二条 培训期间工资 1、促销员接受岗前培训,培训期间薪资标准为: 15 元/天,不 再支付其它任何补助;2、促销员接受日常培训,培训期间视同出勤,按正常上班支付 薪资第十三条 工资发放形式 促销员工资原则上必须以打卡形式发放,特殊情况经人事行政部 同意后方可采取现金形式发放第十四条 市场促销员考核及工资发放表一式三联,第一联给财 务一部,第二联给人事行政部、第三联给办事处,可用圆珠笔填写, 但不得涂改;办事处在审核过程中可根据实际情况修正促销员正确工 资,修正后的工资应在工资表中注明,对原始工资表不能更改第十五条 考核及工资发放表上需要经销商的签字和盖章,并需 促销员的亲笔签字第十六条 考核一定要求有依有据,注意平时作好考核记录,人 事行政部将对工资的发放进行复核登记,督察管理部不定期进行实地 抽查第十七条 若促销员工资有虚假情况,一经查实,公司将扣除虚假部分金额,并根据《营销 人员奖惩管理制度》追究相关人员责任。

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