
2021年人事行政年度工作计划.docx
2页2021年人事行政年度工作计划 下面给大家带来的是《2021年人事行政年度工作方案》文章内容,盼望我为大家细心预备的2021年人事行政年度工作方案内容能够关心到大家,更多精彩内容可以关注我们! 恒日人力资源管理的目标:贯彻“以人为本”贯彻“绩效至上”,通过系统的人力资源开发与管理,制造一个公正、公正、和谐的工作环境,打造一支团结、向上、稳定的学习型经营管理团队,为实现魅力恒日、激情恒日、欢乐恒日、卓越恒日而奋斗 人力资源管理的关键工作:工作说明书、绩效考核、企业文化、员工聘请、员工培训、薪酬政策、员工手册、人事管理流程、员工福利、劳动关系、员工档案 一、 工作说明书: 工作说明书是人力资源其它管理的基础,所以在07年年初,第一步,首先借绩效考核的机会,要求各部门仔细完善每个员工的工作说明书其次步,对工作说明书的准确性和精确 性进行进一步的审核,结合员工年度述职报告,与员工面谈,与其上级主管面谈,最终达到精确 描述部门内部分工的调整,人事行政部准时把握,准时变更,使工作说明书与实际状况保持同步 二、 绩效考核: 07年初执行第一套考核方法,执行中边发觉问题边改进,到08年初执行新的考核方案。
通过部门经理每季度的述职报告,渐渐搞清晰各部门的工作职责,完善部门工作任务书及考核标准;通过工作说明书的不断完善,相应的改进员工绩效考核指标和工作标准考核结果的应用,重点在于发觉问题,提出改进措施,把考核单变成培训单,通过考核工具,发觉员工的弱点,重点培训改进 三、 企业文化: 1、 建立恒日报,每季度出版通过案例、工作体会、表彰先进、暴光落后等内容,对员工思想进行化育;依据杨总的期望,争取在07年2月26号出恒日第一期报纸 2、 通过询问公司以及与公司领导的沟通,逐步梳理恒日的价值观,形成恒日文化手册; 3、 借十年庆典的机会,开展“风雨十年恒日情”主题征文活动,在恒日报上进行连载或者专版展现并进行评奖 4、 开展员工职业技能竞赛活动,包括:修理人员技术大比武;办公室人员打字竞赛;销售人员产品学问、销售技巧竞赛; 2。
