施工总结(3篇).docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑施工总结(3篇) 施工，谓工程按筹划举行建立下面是小学作文网我整理的施工总结(3篇)，供大家参考!　　施工总结(3篇)　　施工总结1 一、工程概况： 利用自治区专项资金xxx工程已于2022年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤上下起伏不平，多处安好超高不够2022年经局、所两级猛烈申请，总局同意将该段落渠堤举行整治该工程工程主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥修理工程该项工程总投资为 元 二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，阅历丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工工程经理部工程经理部实行工程经理负责制，对施工工程统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供给统一保障在保证工程质量和进度的前提下，充分表达公司效益，力争质、效双赢。

工程经理部组成人员如下： 各机构职能如下： 安好生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程工程的质量监视检查和负责整个工程现场安好检查工作 工程技术组：负责整个工程技术工作 财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的本金核算、经济分析和工程结算 后勤物资组：负责施工现场材料购买供给和施工人员生活服务工作 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、便当生活、易于管理、安好稳当、经济合理的原那么 2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，得志各段落施工需要，前后贯穿 3)施工平面布置应紧凑合理，俭约用地、尽量少占耕地 3、施工总进度 施工总进度为2022年5月10日开头2022年6月10日，历时30天 4、完成主要工程量 1)渠堤整治土方m3 ; 2)管理房新建m2(二层); 3)测流桥新建1座; 4)测流桥改建3座 四、文明施工与安好生产 为了保证工程在安好文明环境中施工，工程部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教导活动，整个工期没有发生任何治安事情和大小伤亡事故。

1.文明施工 各施工工程平面布置合理，施工现场感激有序，物料堆放整齐，安好标志明显，劳动纪律严明 施工作业模范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监视，有据可查 施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬处境得到操纵，作业时水泥粉尘机械噪声都操纵在最低限度之内 2.安好生产 健全安好生产监视网络，按工程部、工程组、班组三级设立安好员，由工程经理、技术质量安好负责人组成安好文明施工领导小组，工程经理为第一负责人 组织进场人员专心学习建筑法及关于建筑施工安好管理有关法律法规，举行安好生产教导，搞好岗前技术培训 施工前举行安好技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危害作业职工办理意外伤害保险 施工过程中落实安好措施筹划，配备必要的安好养护及安好措施，严格按照操作模范施工，坚决杜绝违章作业，安好人员经常到现场做安好检查 五、主要施工方法 开工后工程全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟谙图纸、编制施工组织设计和施工总进度筹划并举行技术交底 根据图纸和发包人或监理工程师供给的设计根本资料和测量标志，举行现场引测高程，建立施工操纵网，对临时工程布置范围样线实行同精度操纵，确保临时工程布置便当施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。

1、土方工程 本工程土方工程主要是四闸～分水闸渠堤整治土方工程施工前会同监理人举行工程量计量的测量资料复核检查渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平 2、砼工程 砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位 (1)模板 模板的制作与安装应得志施工图纸要求的建筑物布局形状,模板布局应有足够的强度、刚度和密封性 (2)材料 1) 水泥 水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样举行质量检验袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月本工程要求采用普遍硅酸盐水泥 2) 骨料 骨料应符合模范规定，级配由试验确定并经监理人同意全体运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用 3) 合作比、取样试验 各种不同类型布局物的砼合作比通过试验选定，其试验方法应按SD105-82有关规定执行，并在测验前3天报告监理人审批施工中若要变更，须重新得到监理人批准。

在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场举行砼取样试验 4) 普遍砼 砼浇注前要除掉基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗明净并排干积水，通知监理人检验合格后再举行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果举行检查验收留神按施工图纸所示预埋各种埋设件浇注后，笼罩麻袋、掂编织袋举行洒不养护 　　施工总结2 2022 年即将过去，新的一年即将开头，在这辞旧迎新之际，回想一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作举行一下总结： 一、 今年的主要工作： 作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作 1.技术管理： 在过去的一年中，共加入6 幢新建工程的图纸会审工作，并实时将会审内容通知施工人员图纸会审后实时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又屡屡按甲方要求对水电暖工程举行了协商变更，由于设计图纸对于得志使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了实时切实，而片面不能在施工前签证的，在施工完成后，立刻举行了签证。

2.资料管理： 对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，实时、切实的收集材料合格证、举行材料试验、隐秘工程验收、检验批质量验收、分片面项工程质量验收，并且实时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐秘验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，得志资料编制的要求 3.预决算编制： 今年共编制预决算18 份，预算造价8812063.73 元，共审定工程13 幢，决算造价1741241.77 元，累计审掉348248.35 元 二、概括的工作处境： 今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点： 1.工作量大：承受了17 幢工程的技术管理及资料编制工作，并实时供给各工程的材料供给筹划 2.工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2 幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远 3.工程涉及创办单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁 4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼C# 、D#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种处境下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方合意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的供给，这个问题就摆在了我的面前 针对这种处境，合理安置好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他 首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安置在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅模范、工艺规程，根据自己掌管的水电暖施工的质量通病处境，每个工序施工前在技术交底中将概括的施工要求、留神事项、模范要求举行细致的编制，实时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的制止展现质量问题;在概括施工过程中，经常举行检查，察觉问题实时通过施工队长责令施工人员举行整改在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安置好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的举行编制，从而保证能够按期上交资料对于工程变更，现场施工人员对比熟谙处境，在施工人员未撤离工地时实时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，屡屡利用晚上电脑闲置时举行电脑绘图，以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人连忙要撤离的处境下，与小魏连续加班多个晚上举行绘制， 结果一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同举行现场签证。

由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟谙，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能实时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务因此，年初即将片面已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算;其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作 对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够实时举行最终定案 三、工作成效 在去年的工作及日常生活中，察觉水电暖施工中存在的一些质量通病，概括有以下几个方面： 1.卫生间地漏水封高度缺乏，标高相差较大; 2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封; 3.给水管道管卡间距过大且安装不坚韧; 4.电线分色不清; 5.开关、插座安装标高相差较大; 6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象; 这些问题不仅是违反了施工质量验收模范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法举行处理。

针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出概括要求，更加强调此问题的严重性，并细心地向他们讲清模范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，根本上杜绝了此类问题的发生 四、工作中尚存问题 从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽略了那头，有点头轻脚重，没能全方位地举行系统地工作，主要表现在以下几个方面： ①.缺乏相应地阅历，在8 月份，公司检查全体工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清; ②.片面工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到实时向监理方报验 ③.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步 ④.个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施。