202X年罩棚施工合同.docx

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载罩棚施工合同甲 方：___________________乙 方：___________________日 期：___________________说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容篇一：罩棚工程分包合同改 1专业分包合同（架罩棚工程）发包人（甲方）：哈尔滨市六方经贸有限公司分包人（乙方）： 济宁众鑫钢结构有限公司根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和 国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定， 结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签定本合同，以 兹共同遵守1、 工程名称：昂富站-架罩棚工程2、 建设地点：齐齐哈尔昂昂溪区3、 分包工程内容：现有提供的施工图纸和本工程甲方施工图说明的全部 内容，分罩棚结构制作安装、罩棚装饰、灯箱制安和管道安 装人工费、辅材两部分4、 分包工程总造价：本工程采用固定总价合同，一次包死，分包价款不予调 整设计变更另行计算，价格双方协商解决。

罩棚结构的制作安装、罩棚的装饰、灯箱制安（小写） : 300,元，（大写）参拾万元整管道安装暂定总造价(小写): 25,万元，(大写)贰万伍仟元整包括：辅材、防腐油、防腐布、人工、油 罐预埋、静电安装、附件安装、加油机安装、管线连接、管 线和油罐防腐)5、 工程限期：即进场后40天内完成施工任务，如遇下列工期需要顺 延的情况，按相关程序与要求办理，并以书面形式确定顺延 期限1) 图纸没及时交于乙方2) 安装开工前三天，不能具备材料储存场地和未按 规定接通电源3) 图纸有重大变更，使工程不能正常加工、制作、 安装4) 业主、监理代表、设计院拖延设计交底、图纸会 审6、 分包工程指标：(1) 乙方应按照本合同及甲方公司内部的规章制度及 现场管理规定要求施工，确保施工中的人工费、材料消耗在 规定的范围内；工程质虽、安全、进度等达标，全面履行分 包合同，做到让甲方公司、工程部与监理满意2) 确保工程质虽，做到所分包项目的允许偏差控制 在现行“规范”以内，减少质虽通病，成品观感好，实测达 标3) 安全生产、文明施工，杜绝工伤、事故的发生， 自行缴纳保险(工伤、意外伤害险等)，如出现工伤事故， 所发生的一切费用均由乙方负责，同时甲方有权对乙方进行 处罚。

4) 确保工程进度，达到甲方工程部的施工进度总要 求，否则按本合同第12条违约责任对乙方责任进行处罚c(5) 做好工人的思想教育工作，无违法乱纪、寻衅滋 事行为，如有违法行为由司法部门按程序进行处理，公司将 按照内部管理办法对乙方进行相应的处罚6) 注意成品保护工作，对已施工完毕的工程项目要 进行保护，施工中对现有工程的破坏，乙方不具有解释和申 辩的权利，应及时对工程进行修复甲方有权按公司规定给 予相应的经济处罚7、双方权利和责任：(一)甲方1、 对乙方分包期内的各项工作定期实施监督、检查、 指导2、 有权对乙方在分包期内发生的违法乱纪及违反公司 制度等行为采取有效防范措施并给于处罚二)乙方1、乙方应具有钢结构工程专业承包贰级以上资质，如 乙方向甲方提供虚假的证明材料，则发生的一切后果由乙方自负2、 全面履行与甲方签订的分包合同3、 自觉接受甲方及项目各职能部门的监督、检查、管理；树立质虽第一、安全第一、信誉第一、效益第一的宗旨; 独立完成分包内的一切事务，履行签订的分包合同坚决执 行甲方公司内的各项规章制度及管理条例，并保证不违规， 服从人、财、物的统一调配4、 做到工完场清，每天收工后对作业面随时进行清理。

工程交付前对本工程清理干净，垃圾必须清理达到三清六好 标准爱护甲方提供的机具、设备，并保持清洁干净5、 工程质虽应达到设计要求，质虽评定标准按照现行 工程质虽标准进行评定，因分包人原因工程质虽达不到“标 准”要求的，分包人应承担违约责任6、 分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严 格按照安全标准组织施工，在施工场地涉及危险地区要加强 安全防护措施，承担分包工程施工中的一切安全事故的责任 及费用7、 合同期内，未经甲方同意并正式办理解除合同手续， 乙方不得单方撤离施工现场否则，因此导致的施工生产停顿、延误工 期等所造成的一切经济损失均由乙方负责，同时，甲方有权扣留乙方的分包工程款8、 乙方对施工图纸和设计变更必须完整的接收并按要 求施工，乙方只具有建议的权力9、 工程竣工，乙方向总包方在相关要求的时间内上交 完整的、符合要求的分包专业竣工内业资料，并由总包方整 理归档10、 乙方应服从甲方的施工要求，并保质保H保时地完 成11、 乙方的施工建筑材料应随着工程进度的进行报验和 审批材料未经甲方签字认证以前不得使用隐蔽工程必须做到三方（甲方、监理、乙方）共检 ，签字确认后方可进行 下步施工。

12、 水、电费用由甲方垫付在结算中扣除13、 乙方应严格按照图纸和甲方图纸说明施工，材质和 材料与图纸不符合，施工质虽不符合验收标准的，甲方有权 利终止合同，一切后果由乙方负责8、 工程款的支付：材料、设备、施工人员进场后支付工程款的 30%罩棚装饰完成支付工程款的 30%柱、罩棚安装完成支付工程款 的20%竣工验收合格结算完成支付工程款的 15%留5泌保金9、 图纸会审与设计变更：甲方向乙方提供的设计图纸、说明和有关技术资料，作 为乙方施工的有效依据，在制作安装前，乙方须向甲方、设 计、监理进行图纸会审，会审记录作为乙方以后施工的依据， 任何一方不得擅自改动在会审后如现场情况有变动，乙方应及时上报甲方，工 程变更确认审批后，方可继续施工，工期顺延；甲方提出的 设计变更，按实结算，工期顺延10、 施工准备与配合乙方已经详细了解了施工现场，了解了水电等管线的位 置，并独立承担施工准备的各项费用；配合各专业施工，服 从总包方施工管理11、 工程验收及保修：工程质虽必须合格，验收以国家现行颁布的标准为依 据，乙方应向甲方及监理提供相应的竣工验收资料，竣工验 收工作由乙方负责，在验收后 24 个月的保修期内凡属乙方原因造成的质虽问题，由乙方负责保修。

12、 违约责任甲方负责：甲方未按合同约定向乙方支付工程款，甲方负违约责 任乙方负责：(1)工程质虽不符合规范要求的，负责无偿返修或返工，由此而造成的一切经济损失由乙方负责(2)工程未按合同规定的工期验收并交付使用，按合 同总价5%尝付逾期违约金13、 不可抗力：由于人力不可抗拒的原因使双方不能完全执行合同条 款时，在提供证明文件确认后，免除双方责任14、 争议：在执行合同中引起的双方争议，应本着合作的精神，友 好协商解决如篇二：钢结构罩棚施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、 编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1、 施工合同及招标文件2、 国家和地方现行的有关施工验收规范、标准和技术 规程3、 工程虽清单和工程设计图纸引用的标准图集4、 本公司承接的类似工程的施工经验二、 工程概况1、 建筑名称：2、 建设地点：3、 建筑面积：4、 建筑工程等级：三级5、 合理使用年限：50年6、 建筑层数：单层罩棚7、 防火设计建筑分类：民用建筑，耐火等级：二级8、 屋面防水等级：II级9、 抗震设防烈度：7度()，结构类型：钢框架结构三、 设计概况1、钢结构罩棚(1) 罩棚为钢结构，钢框架柱采用十字型钢柱 GZ1为 700*350*16*18、GZ2为 800*350*16*18 ;(2) 钢框架梁 GL1为焊接H型钢H600*250*12*14 ; GL2为焊接 H型钢 H900*350*20*24 ; GL3为焊接 H型钢 H300*200*6*8 ; GL4 为 焊 接 H 型 钢H1200~900~1200*350*22*24四、 施工组织管理和机构设置1、施工组织管理公司根据本项目工程质虽与工期要求，组成一个强有力 的项目经理部。

在本公司内挑选实力雄厚、敢打硕仗的施工 作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的 施工管理人员实施本工程的相关管理内容2、施工管理体制的设置原则1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系,争取工程按要求顺利完成2） 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组 织3） 采用项目管理制的同时，经济合同手段辅助以部分 行政手段，明确各方面责、权、利3、 项目管理1） 组建本工程项目部，对工程施工全过程的进度、质 虽、安全、成本及文明施工等负责2） 项目经理部要以工程项目管理为核心、以优质、高 速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要 素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质虽达标 的同时，力争按时完成施工任务4、 组建项目经理部1） 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经 验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技 术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目 部2） 项目管理层由项目负责人、项目经理、技术负责人、 安全主管、质虽主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后 勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下， 负责对本工程的工期、 质虽、安全、成本等实施计划。

组织、 协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管3) 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经 验和劳动技能的正式合同工，分工种组成作业班组，挑选技 术过硕、思想素质好的正式职工带班组织机构框架图如下项目主要管理人员基本情况汇总表六、施工部署及施工总平面布置1、 施工部署施工时根据专业划分任务，在公司、项目部的统一管理 下，以土建装修为主导，各专业之间做到相互协调、密切配 合2、 施工准备1) 技术准备2) 熟悉和审查施工图纸：(1) 各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组 成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺 寸、标高、说明等方面是否一致等2) 通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要， 掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施 工创造条件3) 各项资料的调查分析：开工前，派有关管理人员对 该地区周边技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场、交通资源、建筑协作单位的施工能力等4） 作好施工预算及分部工程工料分析主要构配件平 均供应及加工计划，提出加工订货数虽、规格及需用日期5） 按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的 施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组 织技术交底工作。

七、施工用电1、 配电箱需全部设置接地2、 从总配电箱到施工现场设分配箱，下设开关箱，开 关箱保证做到一机一闸一漏保3、 各分配箱、开关箱全部符合国家临时用配电箱强制 性标准，保证做到防水、防尘，箱内无杂物，每个配电箱开 关箱全有一个漏电保护器装置，铁件闸箱外壳需做保护接 零、接地装置4、 各配电箱箱内导线进户线应加设保护套管并具备防 水措施5、 各配电电箱由专人上锁保管，并悬挂警示牌6、 施工现场人员进场前必须进行一次。