质量月第三周周报.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,机加工车间,7,月份第三周周报,汇报人：邓志超,日期：,目 录,一、车间周指标达成及重点问题分析,二、车间工位排查及自纠自查问题,三、周质量改善达成（改善项目及,QC,课题达成）,四、车间标准化工序推动内容,五、车间周质量活动总结,六、下周重点工作计划,一、周质量指标达成及分析,专检不良率达标情况,备注：专检不良持续下降,一、周质量指标达成及分析,专检不良率半年度达标情况,备注：专检不良持续下降,一、周质量指标达成及分析,问题暴露：,7,月,14,日上午,11:10,，石鑫在生产,L16GR041-01,密排横框时候，错误的生产成与其同样长度和同样形状的,HTL-314I,横框，中间只有一个空的相差,84mm,，在试装过程中发现安装不上，存在严重的质量问题，另外造成车间件库存,3,件反思：,没有认真核对派工单，只是根据手写板人工抄的派工生产，没有认真核对图纸的情况下生产,措施：,1,、员工在抄派工时候记录下产品型号和工件长度两项，避免生产错误2,、生产时候工艺卡片和派工单必须摆放在首检检验台上，认真核对。

每日巡检检查一、周质量指标达成及分析,问题暴露：,7,月,17,日,16:50,员工赵鹏在生产,4216,加强角右成型时候，发现工件尺寸不符合尺寸，随机找到模具工维修，待到维修后尺寸合格，继续生产，在生产到,30,件时候过程检验发现工件前端有毛刺，其中找到有,29,件毛刺，造成质量问题反思：,员工赵鹏在模具维修后没有认真检查工件，互检人梁菲也没有认真检查核对,措施：,1,、生产中模具的安装正确，如有损坏及时报修，损坏后仍然使用者，车间给与激励2,、模具损坏及时报修，填写维修记录，维修后认真检查处理一、周质量指标达成及分析,问题暴露：,7,月,17,号员工王东在生产尾座折弯时候有硌伤，在返工之后，没有经过班组长以及质检工艺员确认的情况下，私自放行，造成表面退回反思：对待质量问题标准低，,18,号放在多余工件区，,19,号放在物料区折弯机后面模具架上，,20,号放在大支架冲孔区,16,吨模具架顶，多次劝导终于处理措施：,1,、对待问题，自己返工后必须相关人员确认2,、出现问题自己标记，,24,内解决，车间给予考核二、车间工位排查,排查岗位,：拉杆成型线 人员：刘姗姗,作业标准的检查,:,1,、,628,拉杆长度标准,2,、,628,拉杆成型敞口尺寸,3,、拉杆上卷流程,技能检查,：异常处理：拉杆成型偏,1,、检查原板材是否有油膜，没有油膜加油阀门打开加油，调整加油速率。

2,、有油膜，则调整定位伦，松开螺丝，如右边尺寸大，则逆时针旋转调整手柄，直至调整尺寸符合，然后将定位伦紧固螺丝紧固如左边尺寸大，则顺时针旋转调整手柄，直至调整尺寸符合，然后将定位伦紧固螺丝紧固班组,滚压线,改善者,王东旺,主题,吊带更换,改善前,改善,要点,安装板材的吊带损坏，存在安全隐患,仓库申报，领出一条新的吊带，方便使用，减少安全隐患,改善效果,调试方便快捷，准确率,100%,二、车间工位排查,二、自查自纠问题,序号,自查问题,检查部门,责任人,检查日期,是否考核,1,223.3,铁鞋落冲首检未转序,车间,李家盛,7.18,是,2,50HS,左右框冲剪日期写错,车间,石鑫,7.19,否,3,直径,480,外盖过程检验频次不够,车间,于善双,7.19,否,4,223.2,铁鞋落冲未写时间,车间,李家盛,7.19,否,5,4216,加强角未写时间,车间,李家盛,7.19,否,6,50YM,桶托未写时间,车间,于连杰,7.19,否,7,自互检划改未签字,工艺,刘兵,7.20,否,8,首检记录日期填写不及时,车间,李家盛,7.20,是,9,横框生产互检人未签字,车间,闫洪绪,7.20,否,10,452.1,框冲孔末检未填写,车间,王东,7.21,否,11,桶托过程检验频次不及时,工艺,赵鹏,7.20,是,12,单冲直径,9mm,孔模具毛刺大,工艺,王东,7.20,否,13,自互检划改未签字,车间,王东,7.21,是,三、周质量改善达成,三、周质量改善达成,2,、车间,QC,达成情况（未达成项目单独分析）,四、周质量活动,活动主题：我的质量，我为自己代言,活动目的：,提升车间员工对待自己工件的质量知识掌握，了解自己加工工件的使用用途，了解工件公差设计意图，从而保证产品质量。

适用范围：,HM,热水器厂机加工车间全员,活动时间：,2016,年,7,月,20,日 中午,14,：,00-14:30,物料准备,：,50,热享,V+,产品所有工件（包括内外盖），螺丝若干，工艺卡片一份，由上周出现质量问题人员：赵鹏、石鑫负责物料准备和物料带回分发到班组四、周质量活动,活动推动：,1,、班组长提前通知，下发活动方案，,13:30,全员集合完毕2,、车间工艺员朱青青讲解,50,热享,V+,产品相关知识，以及安装顺序3,、员工按顺序上台，拿着自己的工件喊出活动主题：我的质量，我是,-,，我为自己代言4,、安装自己生产的工件，安装的同时讲解自己工件的工艺要求和公差范围,5,、每安装完一个工艺讲解每个工件的用途，以及对员工安装的解读6,、全部安装完毕后，工艺整体评价，讲解要领激励：,由工艺员最终评出讲解到位的员工两名：第一名考核个人得分加,3,分，第二名个人考核加,2,分，第三名个人考核加,1,分最终获胜的是张砚礼，于善双，王东旺喊出我们的口号：我的产品，我的质量，我为自己代言四、周质量活动,活动主题：“质”在必得,“量,”,出精彩质量技能比武大赛,活动目的：,提升车间员工质量知识的掌握，促进员工技能提升，激发在生产中发现质量改善的意愿，从而保证产品质量。

适用范围：,HM,热水器厂机加工车间全员,活动时间：,2016,年,7,月,20,日 下午,13:00-14:00,活动推动：,1,、班组长提前通知，下发活动方案，,13:00,全员集合完毕2,、四个班组组长进入会议室就坐于四个分组内（会议室圆桌,4,个角）其余人员坐到第二排3,、组长抓阄，根据抓阄结果，组长依次挑兵点将（挑选原则：尽量挑选能掌握整个车间质量、工艺方面知识的，别的班组的精英）,四、周质量活动,5,、第一组选择其余三队中的一个队伍进行,PK,其余两队,PK,胜者两队再次,PK,，决出最终胜者，车间进行奖励6,、最终胜者上台，团队合影留念，喊出我们的活动口号：“质”在必得,“量”出精彩出题要求：,1,、整个车间内工艺、质量方面知识，涉及到每个班组的技能岗考试试题2,、每次,PK,，,6,个必答题，每队,3,个，答对每个,10,分4,个抢答题，答对每个,10,分，提前抢答则不能回答，答错,-5,分，总共,10,个题目3,、出现平局，则加一个抢答题，直至决出胜负最终,PK,获胜队是由张砚仁带领的“当仁不让”队喊出我们的口号：,“质”在必得,“量,”,出精彩,五、下周质量重点工作,下周重点：,1,、检查自互检书写与派工单相符性，杜绝因为首检检验造成质量问题。

2,、自互检表单书写规范性，包括书写型号、日期、互检签字、划改签字、检验频次、书写仔细3,、车间工具测量竞赛：手中有尺度，心中有规范4,、模具毛刺问题，排查毛刺模具汇报完毕！,。