在银行工作的述职报告锦集八篇.docx

撰写人:__＿___＿_＿＿＿日　期:_____＿_＿___有关在银行工作的述职报告锦集八篇 在银行工作的述职报告 篇１　 202Ｘ年即将过去，不知不觉间来到农商行已过半年时间,在这有限的时间里，通过在支行网点的磨练,在工作中与客户的接触使我对农商行业务有了更深了解，对于工作和生活有了更深的体会现将半年来的工作述职如下ﻫ　 一、初入职场 3月份我初进农商行开始工作,刚开始对银行业务基本算是一无所知,在公司部实习前一周整天看内部文件，学习业务知识，到后来参与投行项目，使我对投行业务,包括前期业务洽谈、中期票据募集说明书的撰写、与律所事务所的沟通，到上报项目、按上级行要求修改报告等内容均有较为清晰的了解ﻫ　　7月份我正式来到农商行参加工作，在省行组织为期一个月的培训中,我们初出茅庐那颗浮躁的心得到了洗礼,通过我行内训师的细心讲解,我们从对我行业务的一无所知到较为全面的了解ﻫ 二、正式上岗　　（一)营销篇　　一个月培训结束后，我回到网点第一份工作是做大堂经理站大堂进行客户分流和指导工作,由于我性格比较外向所以对该岗位适应较快,可以一边进行引导一边和客户聊天建立客户关系我行的网点负责人无论在营销还是管理方面都是能手，在网点主任那里我学到了很多关于如何建立客户关系、产品营销和后续跟踪的知识及技巧。

我行产品丰富多样，对待不同客户要有针对性营销，这就要求我们首先要对自身产品有很强熟知度,在对产品熟悉后才能解决客户问题,可以主动营销、引导客户理财　 在站大堂期间，我会细分客户群体，对普通客户进行营销，主要推荐我行代理保险业务，提高客户收益的同时提升我行中间业务收入，同时尽可能绑定其网上银行、银行、信使、信用卡等业务，加深其对我行依赖度ﻫ　　(二）学习篇ﻫ 心态决定成败不论是在学习或是工作中，端正态度是首要完成的基础课程尤其在职场中，诚实守信、谦虚谨慎、勤奋刻苦、认真踏实，这些都是必备素质对于新员工而言,最重要的就是要脚踏实地、踏实肯干,切忌心浮气躁、急功近利,将自己的心沉下来专注于基础业务的学习和社会经验的积累才是最重要的 　脚踏实地,在点滴中积累与成长柜面业务看起来简单易懂,但其需要很高的专业性要求，在客户提出需求时,要第一时间反应出解决方案，保持良好的职业形象，因为面对客户,我们的形象就是农商行的形象我会不断提高自己的业务知识,以便更好地服务客户,我会有自己的学习笔记本,上面记载不同业务知识,有对比记忆，有分类记忆此外，我会下班后看其他柜员的业务船票学习新业务，通过看传票和询问的方式可以快速学习新知识。

在业余时间，我会每天给自己安排一些课余时间来学习和了解银行的产品、业务操作技能，专注于银行的相关业务，才能让自己做一个专业的银行从业者 　在网点运营主管的帮助下，我不断了解内部账务处理，熟悉并知晓传票会计分录的记载方法及其内涵,学会看会计分录无疑是很鼓舞人心的,我对它们都充满了热情ﻫ　 (三）柜员篇 刚开始接触柜台业务时,我给自己定的目标是绝不犯错,以高标准要求自己，工作一段时间后，在基础业务上犯错给我带来很大挫败感,我会在笔记本上写上犯错原因及防范措施，在不断自我激励,自我调整过程中提升业务能力,避免以后犯错ﻫ　　在分析出错原因时,基于目前我所办业务总结出几点容易出错的地方:一是要熟悉各种业务操作规程,做到凭证齐全、字迹清晰、责任明确，应由客户填写和签章的内容不能柜员代办；二是远程授权时将所需凭证必填内容填好，认真核对客户填写内容的正确性,降低授权返回率；三是做业务时一定要认真仔细,思想不能开小差，做到业务处理正确,一笔一清、一户一清，降低抹帐率；四是在机器点钞时一定要核对机器上显示的纸张数，不得马虎;总之，在处理柜面业务时，要严格按照规程操作，合规操作是很好的保护伞,可以减少差错的发生,规避风险。

同时要通过错误来总结经验教训，从而让自己不再犯同样的错误，将错误率降到最低乃至零错误才是最重要的 　三、存在不足及努力方向ﻫ　　工作半年来，我的业务技能和社会经验得到较大提高，在营销和会计业务上取得较大进步，但也清楚地认识到自身存在的不足,一是在营销方面力度不够,主要表现在对贵宾客户和对公客户营销上不够主动；二是业务技能方面欠缺对公板块和联行业务知识；三是社会经验尚待积累ﻫ 　在接下来的时间里,我会严格要求自己,不断提升工作能力及社会经验，提升网点营销能力及新业务知识，争取早日成为业务能手ﻫ 在银行工作的述职报告 篇2　　　今年在忙忙碌碌中一晃而过，又到了盘点一年工作的时候了,回顾过去的一年，伴随着工作的变动，从营销岗位到管理岗位的共同砺炼，我又收获了很多而领导和同事们对我的关心和帮助使我在工作、生活、待人接物、为人处世等方面得到了很大进步借此机会，也向各位领导和同事们表达我最诚挚的谢意接下来我把这段时间的主要工作汇报如下:　 首先是这一年来所做的主要工作,自进入风险管理部工作以来,我积极学习部门相关文件精神及业务制度,虚心向领导和同事们请教,短时间内掌握了风险管理的相关业务知识与技能，并负责多项工作的开展与落实,较好地完成了本职工作与领导交办的各项任务。

我主要负责非零售客户内部评级、合作评估机构日常管理、续授信贷后检查、全行季度贷后检查报告收集与情况通报、重点行业与客户的现场风险排查、类信贷业务与新兴业务情况统计表的报送、信贷资金走款异常情况适时监测、到期贷款逐月提示、银监局信贷资金监测报告及房地产贷款风险监测报表的报送等ﻫ 　一是严格按照总分行制度要求做好非零售客户的内部评级工作内部评级是我行准入客户的第一道关口，内部评级既要将有风险的客户拒之门外,同时对于拟授信的客户提供授信额度参考，我行内部评级系统目前采用的是定量指标和定性指标相结合的模型评级,涵盖１３个内部评级模型对于客户经理报送的内部评级，我都是从风险ﻫ　 暴露分类、国标行业分类、财务数据的准确性、打分卡指标的准确性、征信报告、股东信息等多方面进行核对,并在１—2个工作日内及时将审查结果反馈给客户经理，对于存在瑕疵的客户评级及时客户经理做好沟通解释工作，对于重点客户与重要信用评级项目，我都加班加点完成,年内共完成内部评级认定客户900余户ﻫ　 二是加强对合作评估机构日常管理评估公司出具的抵质押物的评估报告作为我行对授信客户审批授信金额的重要参考依据,在授信审批环节具有非常重要的作用,但评估公司同时也面对客户及经营机构的压力，往往在评估价格方面会存在较大的水份，这也要求风险管理部对评估机构进行有效管理,防止这类事情影响到我行授信客户风险暴露的覆盖,一方面我是做好评估报告的台账登记工作做到有据可查,同时协助部门领导组织评估公司开展自查工作,对评估报告评估价格虚高的评估机构采取口头警告、暂停业务合作等手段较好地防范了该类风险的发生。

本年度共登记并转交评估报告1７00余份ﻫ 三是认真落实双线贷后管理，严防信贷风险按照分行对续授信贷后管理工作的要求,一方面要求客户经理对于我行有风险敞口的授信客户按月做好风险排查，按季度提交现场检查贷后报告；一方面对于逾期及不良客户做到及时跟踪贷后检查,了解客户实际状况,做好催收及资产处置工作,对于季度贷后检查及风险排查中存在的问题进行通报并要求经营机构及时整改落实通过对授信客户基础资料核实、财务报表分析、人民银行征信系统、应收帐质押登记系统、全国法院被执行人信息查询等多种方式核查客户经营情况,同时对部分重点客户进行实地检查并核实近期增值税缴税凭证对于发现的问题要求经营机构及相关部门及时整改核查对于客户经理贷后检查落实不到位的深入企业进行现场检查了解情况,确保续授信客户能够持续经营的前提下续授信1月份以来初审续授信贷后检查材料及出具初审意见9１户　 四是在季度贷后检查管理方面，首先要求客户经理对于我行有风险敞口的授信客户按月做好风险排查，按季度提交现场检查贷后报告，其次对于逾期及不良客户做到及时跟踪贷后检查，了解客户实际状况，做好催收及资产处置工作，对于季度贷后检查及风险排查中存在的问题进行通报并要求经营机构及时整改落实。

完成了202Ｘ年4季度及２０２X年1季度全行贷后检查报告收集与情况通报　 重点行业风险排查、钢贸企业现场检查、类信贷业务、新兴业务报表报送工作、20２X年度分行内控自评工作、房地产风险监测表报银监局　 另外我还按时、保质完成外部报表报送，按季度向银监局报送信贷资金监测报告按月发布当月贷款资金到期提醒、信贷资金异常走款监测并按季度报送银监局信贷资金走款监测报告等工作,协调部门与综合部收发文、与信审部专项贷后检查、贸易金融部贸易金融客户核查、小企业中心贷后检查及相关部门的评估报告统计与交接工作ﻫ　 工作期间,我充分发扬 “勤勉、务实、敬业、合作”的工作精神，工作注重方法,讲究工作实效,为经营机构提供相关的业务支持,保质、保量地完成了各项工作任务在工作中我坚持原则，对客户经理提出的不合理要求,我都耐心地从制度规定、风险控制等方面向客户经理做好沟通解释,争取客户经理的理解与支持 　但作为风险管理部的一名新人，我还存在着很多的不足，对待工作和学习有些想法还很不成熟，政治觉悟还有待提高我想在今后的工作中,还要不断学习,多向领导和同事请教，努力提高自己,取得更好的成绩ﻫ　　请领导和同事们批评指正！ﻫ 在银行工作的述职报告 篇３ 　 我在党组的领导下,在金管、计统、农金等监管专业同志们的大力支持下,协助行长较好地完成了所承担的工作任务，履行了自己在分管金融监管综合岗位的职责。

总结回顾一年工作现述职如下：ﻫ　　年我继续负责综合监管的全面工作为充分调动该股职员的整体工作积极性，实行规范化管理,，年初我就安排对综合监管人员进行重新组合,做到岗位到人，责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周定期召开科务会,安排布置的各岗位工作,及时沟通情况通过上述举措,年综合金融监管工作又有新起色，内控管理机制进一步完善,较好地解决了人员不稳定的问题另外,我与监管股负责人按《金融监管责任制》和行内制定的《量化细化实施细责》，把每一个被监管专业、每一项监管责任真正分解落实到人按时完成了监管责任的分解落实工作，从而明确了监管人员的具体分工和职责做到了:人员落实、制度落实、责责落实、任务落实、检查落实认真按季进行考核,将每个人员岗位责任与目标化管理结合，充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用ﻫ 一、银行监管与合作监管 1、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能,不断提高综合素质　　今年以来，我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训,积极树立新的监管理念,将各项政策规定和实务操文章转作的要点融入在具体的工作中，从年起,我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上，监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述三个方面，我行监管人员在参加中心支行培训的同时,督促监管人员自学有关监管业务知识,在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质,以适应形势发展的需要。

ﻫ 2、认真贯彻和落实银行业监管现场会精神，加快监管电子化的步伐ﻫ 按照年１0月银行业现场会的要求,认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实我行监管部门从年起严格按照电子化监管的要求，认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则，落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通，通过监管电子化的建设，切实提高了监管的各项基础工作水平 ３、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性ﻫ　　(1)年，对银行业高级管理人员任职资格审查工作　　一是严格执行了任职前考试、谈话制度,分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话,同时完成。