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杜根定律杜根定律:强者不一定是胜利者，但胜利迟早都属于有信心的人提出者：美国职业橄榄球联会前主席D•杜根点评：信心决定成败如果你只接受最好的，你最后得到的往往也是最好的，只要你有信心故事有一•个人经常出差，经常买不到对号入座的车票可是无论长途短途，无论车上多挤，他总能找到 座位他的办法其实很简单，就是耐心地一节车厢-节车厢找过去这个办法听上去似乎并不高明，但却 很管用每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会 发现空位他说，这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多经常是在他落座的车厢里尚余若 干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患他说，大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了，不大细想在数十次停靠之中，从火 车十儿个车门上上下下的流动中蕴藏看不少提供座位的机遇；即使想到了，他们也没有那一份寻找的耐 心眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足，为了一两个座位背负肴行囊挤来挤去，有些人也许 会觉得不值他们还担心万一找不到座位，回头连个好好站看的地方也没有了与生活中一些安于现状 不思进取害怕失败的人，永远只能滞留在没有成功的起点上一样，这些不愿主动找座位的乘客大多只能 在上车时的落脚之处一直站到下车。

自信、执着、富有远见、勤于实践，会让你握有一张人生之旅的永远坐票经典案例有世界第一 CEO之称的前通用电气公司董事长杰克•韦尔奇出生在一个典型的美国中产阶级家庭父 母结婚16年后才有了这个独生子，父亲为”波士顿与缅因铁路公司”工作，早出晚归，所以培养孩子的任 务就落在了母亲的肩上与其他独生子女母亲不太-•样的是，她对儿子的关心更主要体现在提升他的能力和意志上杰克非 常尊敬乃至崇拜母亲：”她是一位非常有权威性的母亲，总是让我觉得自己什么都能干，是我母亲训练了 我，要我学习独立每次当我的行为稍有越轨，她就一鞭子把我抽问来，但通常都是正面而且有建设性 的，还能促使我振作起来她向来不说什么多余的话，总是那么坚决，那么积极，那么豪迈我总是对 她心服口服母亲教给杰克3门非常重要的功课：坦率的沟通，而对现实，并且主宰自己的命运，这是母亲始终 抱持的理念日后证明在杰克的管理生源中，这种禀赋被发挥得淋漓尽致要掌握自己的命运就必须树立自信尽管杰克到了成年还略带口吃，可母亲说这算不了什么缺陷， 只不过是想的比说的快些罢了结果，略带口吃的毛病并没有阻碍杰克的发展，而实际上注意到这个弱 点的人大都对他产生了某种敬意。

美国全国广播公司新闻部总裁迈克尔对他十分敬佩，甚至开玩笑地说: ”他真有力量，真有效率，我恨不得自己也口吃在韦尔奇看来，我们所经历的一切都会成为我们信心建立的基石当你被选为一支球队的队长时， 当你在球场中选队员时，你就掌握了这支队伍然后事情就这么发生了-■渐渐地，你会习惯这些经验，而 且人们也会信任你，给予你善意的回应韦尔奇的中学成绩应该是可以保证他进入美国最好的大学，但因种种原因而事与愿违，只进了麻州 大学开始他感到非常沮丧，但进入大学之后，沮丧就变成了庆幸如果当时我选择了麻省理工学院，那我就会被昔日的伙伴们打压，永远没有出头的一天，然而这所 较小的州立大学，让我获得了许多自信我非常相信一个人所经历的一切，都会成为建立自信的基石： 包括母亲的支持；运动；上学；取得学位事实证明杰克是麻州大学最顶尖的学生，看来没有到麻省理 工学院是对的担任杰克大学班主任的威廉当时也看出了杰克成功的初期征兆：”是他的双眼，他总是很自信，他痛 恨失败，即使在足球比赛中也一样臼信“在日后成为了通用电气的核心价值观之一杰克说：”所有的管理都是围绕自信展开的韦尔 奇1981年成为GE历史上最年轻的CEOo 17年来，公司的市场价值从原来的120亿美元，升到了如今 的超过4000亿美元，而且一直被公认为是管理最优秀和最受推崇的公司之一。

管理启示对事业怀有信心，相信自己，乃是获得成功不可或缺的前提当然其他因素也非常重要，但最基本 的条件，是激励自己达到所希望的目标的积极态度怀有信念的人是了不起的他们遇事不畏缩，也不 恐惧，就是稍感不安，最后也都能自我超越他们健壮而充满活力，能解决任何问题，凡事全力以赴， 最终成为伟大的胜利者他们都有一个神奇的座右铭■■那就是“信念”。