
假如我是护士长演讲稿(7篇).docx
16页假如我是护士长演讲稿(7篇)假如我是护士长演讲稿(精选7篇) 假如我是护士长演讲稿 篇1 尊敬的各位领导评委同事们: 晚上好! 首先,我得感谢院领导给了我们护士一个展示自己舞台的机会,今晚我为大家演讲的题目是《假如我是护士长》 在100多年前的今天,一位美丽的天使南丁格尔诞生了天使是圣洁美丽的象征而我们护士的工作是平凡而又伟大的,姐妹们为我们所从事的事业而感到自豪吧! 我曾是骨伤科的一名护士,在骨伤科的那些年来经历了许许多多的酸甜苦辣 记得在20__年的一天,在我一次查房中发现一位原本病情稳定住了一个多月的骨折病人,却突然出现了昏迷当时我在叫她,家属还说睡着了别叫了!我感觉不对劲看病人脸色苍白四肢冰凉呼之不应昏迷了!我马上为病人建立了静脉通的、吸氧及时通知医生、科主任、护士长在我们的抢救下这位病人清醒过来了,并在我们医护人员的精心照料下康复出院了出院时握着我们的手说谢谢!谢谢!人民的好护士病人的贴心人那一刻我深切的体会到了作为一名护士的意义与价值,也为我的工作感到自豪 从这事例中,我深深的知道一名护士必须要有扎实的基础知识和丰富的临床经验医护工作看似简单,但我们肩负着的却是维护他们生命的职责。
假如我是护士长,我会加强护士对抢救知识的学习与实践带领护士姐妹们尽职尽责的站好自己的每一岗提倡用南丁格尔的四心去对待每一位病人,用爱心去减轻他们的痛苦,用耐心去真诚为他们服务,用细心去关注他们病情的变化,用一颗责任心去对待一切医护工作为病人创造温馨舒适的病房,让病人带着病痛来却带着康复和感谢离开 假如我是护士长,我会以科学的态度安全护理摆在首位,调整自己工作思路防患于未然,杜绝一切护理纠纷严格遵照执行护士管理条例,身先士卒,以身作则,力争在工作中显示自身能力在与患者交往中多一点亲和力,严以律己,宽以待人,使护士的人格得到充分的尊重给护士姐妹们一个发展和创造的空间 假如我是护士长,我会像所有优秀的护士长一样用我的爱换来病人的春天,努力提高护士的积极性,增强团体协作性,营造出积极向上的工作氛围同时积极提高医护沟通,协调合作 我深深知道护士长工作的重要性,一名合格的护士长必须为院领导当好参谋,为护理姐妹当好主管为一线员工当好后盾,必须摆正自己的位置,胸怀全局,服从领导 今天的中医院,正在蓬勃发展,业务蒸蒸日上,综合大楼即将崛起,像一支强心剂鼓舞着所有人的心绿草如茵,极具现代化建筑特色的中医院,已经展现在我的眼前。
身为中医院的护士,我将努力做好自己的本职工作为我院的发展尽自己最大的力量 作为一名护士,既然选择了,便只能风雨兼程而不是左顾右盼,无论是否有外援内助我将用爱的生命守护这份执着,追求这份荣耀尽我最大的努力去做一个出色的护是怀赤诚以报医院,持经论以待病人 假如我是护士长演讲稿 篇2 尊敬的各位、各位评委: 大家好!非常感谢院给我这个机会参加今天的护士长竞职 我叫,今年33岁,护理本科学历,现任主管护师年,我从卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了20__年年,我顺利通过了自学考试高护专业的全部课程,取得了大学本科毕业证书年,受护理部委派,我到进修,通过3个月的认真学习,我学到了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素质,提升了业务水平,很好地促进了临床工作年,我连续两年被医院评为先进工作者 参加工作20__年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往20__年的一线工作经验,使我对科护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,了一些护理管理的体会,如果能得到和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
假如我竞聘成功,我将在科主任、书记及护理部的和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量: 一、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错 我认为应从三方面抓好护理安全,一是抓好对患者病情的掌握只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全 二、加强护理人员的“三基”培训,带出一支高素质的护理队伍 护理人员的素质是决定护理质量高低的关键为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量 三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。
护士长作为病房的管理者,既是病人利益的保护者,又是护士的代言人因此,在护患关系中起着不可替代的作用首先,我将通过定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待,相互支持与合作第三,用心评估病人的需求,征求患者对护理工作的意见,做到尊重每一位患者和家属,把道理让给患者和家属,使病人获得心理上的满足,使相互之间的沟通交流顺畅第四,讲究交流方法,化解护患矛盾我将主动诚恳地做深入细致的工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创造和谐轻松的环境对护士既严格要求,又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队 假如我是护士长演讲稿 篇3 假如我是护士长,我将会实现自己的人生价值,在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己 我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。
具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手我也深知,护士长工作非常辛苦 我会像她们一样成为蜡烛燃烧自己,照亮别人;成为竹一样,掏空自己,甘为人梯我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让她们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次我的工作目标是:以为争位,以位促为争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化 让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的纽带 假如我是护士长演讲稿 篇4 尊敬的各位、职工代表: 我叫,1997年毕业于校从事护理专业15年在这15年里我先后在烧伤科、内科、急诊室、家庭病房、外科等科室工作过,目前在手术室工作,我这次要参加手术室护士长岗位的竞聘 儿时的印象里,妈妈那种对待生病患者亲人般的呵护和对工作一丝不苟的是我对医护工作的最初认知,在妈妈的引领下我知道了南丁格尔,我读懂了“爱心、耐心、细心和责任心”的真实含义,于是成为一名白衣天使确立了我最初的人生目标。
在我的努力下,今天的我真的成长为一名合格的医护工作者了,15年里我先后在医院的烧伤科、内科、急诊室、家庭病房、外科、手术室等重要科室工作过,在临床实践中我逐渐成长为了一名精明强干、同事称赞、患者满意的好护士在这里让我真诚的对院里的们道一声感谢,是你们给了我这么多积累经验的机会,让我能拥有这些弥足珍贵的医护经历,我会倍加珍惜而更加努力难忘在烧伤科的日子,遇到病情危急的患者、特别看护的患者、静脉穿刺的患者,我都能从容的应对、迎难而上,练就一身高超的护理技能;回想内科那些和老年患者打交道的日子,理解、爱护患者,设身处地的给予患者关心照顾,练就了我强大的心里承受能力,患者那灿烂而感激的笑容是我坚持下去的动力; 记得122急救中心成立之初,作为第一批护理人员,在屡次的现场急救中,除了参与抢救,还要在人手不够时充当力工,无数次的急救混淆了白天与黑夜的界限,随时解决遇到的疑难问题,不同的工作岗位练就我过得硬的基本功,渐渐的我成为了护士队伍中的骨干力量;由于我的针又快又准又不疼,麻利快的作风,很快我被选中成为手术室中的一员手术室工作不像人们想象的清闲自在,不仅对护理人员的技术、心里等综合素质都有很高的要求,手术室里的我们是一支与时间赛跑的团队,除了工作认真细致,一丝不苟以外,责任意识重于泰山,稍有疏忽将给病患造成一生的痛苦。
在繁重的工作之余我并没有忘记提升自己的学习力,医院缺少人手,没有外派进修的机会,我就利用自己的休息时间到上级医院自己进修学习,勤学苦练,用最短的时间掌握了手术室工作技能,并能与医生、麻醉师默契配合,到目前为止从未发生任何差错事故 我骄傲我能勇敢的站在了手术室护士长的竞聘现场,在手术室工作的年里,我已经熟悉了手术室的全部流程,了解各种急难险重的抢救中突发事件的应急,具备了内外兼修的职业道德,能从容指挥和安排手术各个环节的能力,以及在工作中的努力与担当,我相信我完全可以胜任手术室护士长这个岗位如果竞聘成功我将做好如下方面: 1、遵守和服从院和护理部的安排 2、成功是起点,率人先律己,我会严格要求自己,带领好护理姐妹们 3、不断学习业务,提高技术水平,配合医生和麻醉师做好每一台手术 4、守住手术室这个阵地,为医院创造效益,院兴我荣,院衰我耻 5、管理好层流手术室 6、与相关科室协调好关系,共创效益 1、在护理部主任下,负责本室的行政管理、护理工作和手术安排,保持整洁、肃静 2、负责手术室质量标准控制效果的测评,定期进行全科工作质量检查,征求手术科室的意见,进行质量分析,提出改进办法。
3、参加手术间的重大抢救,并进行业务、技术指导,指导手术间护理人员配合好各科手术和抢救 4、根据手术室任务和护理人员的情况,进行科学分工,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加,保证手术工作的顺利完成 5、督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求遵守无菌操作规程,做好伤口愈合统计分析工作 6、制定教学培训计划,组织在职护士的专业培训,制定并指导进修、实习护生的教学计划并组织实施 7、监督检查院内感染消毒隔离制度的落实、无菌技术操作的情况,督促所属人员做好消毒工作,按规定进行空气和手的细菌培养,监测灭菌消毒效果,严防医院感染 8、认真执行查对和交接班制度,保证手术安全,及时了解并解决手术中的安全隐患,严防差错事故发生 9、负责手术室的药品、器材、敷料、仪器设备、高值耗材等物品的计划、请领、保管、报销工作,并随时检查急诊手术用品的准备情况,检查毒、麻、限、剧药及贵重器械的管理情况,做到帐物相符,保证及时供应 10、组织护理人员积极开展新技术、新业务和护理科研,提高护理质量 11、及时掌握本科护理人员的、工作、学习情况 12、协调好与各科室及科内医护人员的关系。
