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建筑公司安全总资料.pdf

206页
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  • 文档编号:334233726
  • 上传时间:2022-09-06
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    • 施工安全资料汇总福建省一建筑工程有限公司总 目 录一、安全生产责任制1、建设工程概况2、公司安全生产管理规章制度3、施工现场安全生产管理制度4、施工现场岗位安全生产责任制5、工程项目管理人员名册及岗位证书复印件6、关于建立施工现场安全生产领导小组的报告7、施工现场安全值日表8、安全管理组织机构框架图9、施工现场安全事故应急救援预案10、施工现场安全事故应急救援预案机构一览表11、项目经理部各级安全生产责任制考核规定12、项目管理人员安全生产责任制考核记录项目经理 项目工长 项目技术负责人 项目安全员 项目质检员项目保卫消防员项目材料员项目机械管理员项目各班组长14、项目管理人员安全生产责任制考核汇总表15、建筑工人安全技术操作规程二、目标管理1、项目经理部建筑施工安全生产目标管理责任书2、项目部与班组安全生产目标管理承包合同书3、项目部安全管理目标4、班组安全管理目标5、安全生产目标管理考核规定6、安全责任目标分解7、安全管理目标考核记录表(表一)8、班组安全责任目标考核记录表9、施工现场安全防护用品使用登记表(表十一)10、安全防护用品、出厂合格证三、施工组织设计1、施工组织设计(专项安全施工组织设计)的内容及要求2、安全监督申报表四、分 部(分项)工程与特种作业安全技术交底1、安全技术交底目录2、人工挖孔桩安全技术交底3、土方工程施工安全技术交底4、脚手架搭设/拆除工程安全技术交底5、附着式升降脚手架工程安全技术交底6、模板工程安全技术交底7、钢筋工程安全技术交底8、砂工程安全技术交底9、砌砖、抹灰工程安全技术交底10、搅拌机操作安全技术交底11、电焊工操作安全技术交底12、气焊工操作安全技术交底13、防水工程施工安全技术交底14、电渣压力焊接安全技术交底15、安全技术交底备用表格(表二)五、安全检查及评价1、安全检查周志(旬检)2、工程建设项目施工安全检查表(表三一1)3、事故隐患整改通知书(表三2)4、事故隐患整改反馈单(表三一一3)六、安全教育1、施工现场主要管理人员及安全培训表(表四4)2、安全教育记录表(表四1)3、变换工种工人安全教育登记表(表四一3)4、工人三级安全教育登记卡(表四一2)5、施工现场安全教育资料汇编6、焊工、碎搅拌机(砂浆机操作工)、物料提升机操作工、电工、架子工、其他职工入场三级安全教育考试卷七、班前安全活动1、班组班前安全活动记录(表五)八、特种作业人员持证上岗1、特种作业人员持证上岗花名册(表六)2、特种作业人员上岗证复印件九、安全标志1、施工现场常用安全标志2、施工现场安全标志牌一览表(表八)3、施工现场分阶段安全标志布置平面图十、工伤事故档案1、工伤事故月报表(表七一2)2、工伤事故快报表(表七一1)3、施工现场奖罚标准4、违章处罚通知单十一、验收表及审批表1、模板工程安装验收表(表九一3)2、模板工程拆模申请审批表3、落地式外脚手架验收表(表九一217)4、搅拌机验收表(表九一105)5、电焊机验收表(表九一104)6、钢筋机械验收表(表九一103)7、圆盘锯验收表(表九一102)8、平创验收表(表九一10-1)十二、施工用电1、施工用电安全制度2、施工现场临时用电(低压)电工操作安全技术交底3、施工现场临时安全用电验收表(表九一6)4、接地电阻测试记录表(表十一1)5、绝缘电阻测试记录表(表十一3)6、漏电保护器测试记录表(表十一2)7、施工机械设备管理一览表8、电工日巡视维修记录十三、塔吊、物料提升机及外用电梯1、外用电梯/物料提升机操作安全技术交底2、物料提升机(龙门架、井字架)安装/拆卸工程安全技术交底3、物料提升机/外用电梯基础验收表4、物料提升机/外用电梯安装/拆卸过程记录5、物料提升机(龙门架、井字架)安装完毕验收表(表九一7)十四、文明施工1、施工现场文明施工管理制度2、施工现场文明施工领导小组3、施工现场消防、防火领导小组4、项目部施工现场文明施工、治安综合治理责任书5、班组文明施工、综合治理责任书6、施工现场动火作业审批表(表十二)7、文明施工检查验收表(表九一11)8、密网式安全网挂设验收表(表九一5)9、洞口与临边防护设施验收表(表九一4)10、基坑支护验收表(表九一1)建设工程安全生产管理资料安全生产责任制说 明1、公司,项目,班组应当建立安全生产责任制,施工现场主要检查项目部制定的安全生产责任制,包括:项目负责人、工 长(施工员)、班组长等生产指挥系统及生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门,是否都按其职责分工,确定了安全责任,并有文字说明。

      2、项目对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法,并按规定期限进行考核,对考核结果及兑现情况应有记录检查组对现场的实地检查作为评定责任制落实情况的依据3、项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求工地由多单位施工时,总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同(协议)签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等分包队伍的资质应与工程要求相符,在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责,原则上,实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理分包单位在其分包范田内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施4、项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程一般应包括:砌筑、拌灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊,起重司机、信号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种,特种作业应另行补充应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并应悬挂在操作岗位前5、施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员可按建筑面 积 1 万疔以下的工地至少有一名专职人员;1 万m?以上的工地设23名专职人员;5 万肝以上的大型工地,按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。

      建设工程概况工程名称一工程地点-建设单位-监理单位设计单位-施工单位-安全监督单位-建筑面积-工程1336万总造价层 数结构类型框架结构建 筑 物长、宽、高开工日期20-7计划竣工日 期-11实际竣工日 期项目经理及证号-项目经理电 话-安全员及证号-)安 全 员电 话-公司技术负责人-项目技术负 责 人-防火责任人-安监登记日期监督编号-评 价 书编 号安全生产管理规章制度福建省一建筑工程有限公司目录第一章总则第二章安全生产责任制第三章安全生产教育制度第四章安全生产检查制度第五章安全技术措施管理制度第六章现代安全管理制度第七章工伤事故报告及处理制度第八章文明施工制度第九章安全奖惩制度第 十 章 附 则福建省惠东建筑工程有限公司安全生产管理规章制度第一章总则第一条为了贯彻执行国家安全生产的方针、政策和各项安全生产法规,防止和减少生产安全事故,保障职工生命和财产安全,提高企业经济效益,增强企业社会信誉根 据 中华人民共和国安全生产法及建设部、省、市有关生产安全的规定,特制定本规定第二条 安全生产是企业行为,必须由企业负责,是实现安全生产的主体,在我公司从事生产活动的单位和个人都必须认真执行、遵守各项安全生产法规、规程和本规章制度。

      第三条认真贯彻管生产必须管安全的原则,明确公司总经理、分公司经理、项目部经理,分别为各级安全生产第一责任者第四条 坚 持“安全第一、预防为主”的指导方针,高度树立安全生产意识的责任感完善安全生产条件,确保安全生产,作为企业一切经营活动的主要工作职责第五条 建立以总经理为首的安全委员会及分级负责的安全管理保证体系,同时建立和健全专管成线,群管成网的安全管理组织机构第六条依靠和支持科学现代安全管理办法和推广安全生产先进技术的应用,提高安全生产水平,杜绝及控制重大事故的发生第七条凡参与本公司从事经营活动的部门及个人不但要受公司安全管理机构在安全生产方面的管理及监督,并应依法接受上级安全生产监督、监察部门的监督和监察第二章安全生产责任制第八条公司总经理职责1、认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,是本企业安全生产的第一责任人,负全面领导责任:2、导编制和实施本企业中长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划组织制定本企业安全生产规章制度和安全操作规程3、建立健全安全生产管理体系及本企业安全生产责任制保证安全技术措施经费的落实;4、督促、检查本企业的安全生产工作,及时清除生产安全事故稳患组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救缓预案。

      5、领导、组织本企业有关部门或人员,做好重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生第九条 公司总工程师职责(技术负责人)1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策,协助企业法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任;2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案;3、组织编制和审批施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目安全技术组织设计(施工方案)时,应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见;4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收;5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作;6、参加重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施第十条公司总会计师职责1、组织落实本企业财务管理的岗位安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定;2、组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划;3、认真贯彻执行国家、上级有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。

      第十一条企业分管生产安全副经理职责1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助企业法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;2、组织实施本企业中,长期整体规划及年度,特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;3、参与编制和审核施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产目标考核指标领导组织新工人的特种作业人员,专、兼职安全员的安全教育及安全技术培训工作;5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,指导解决施工中存在的不安全稳患因素6、认真听取,采纳安全生产的合理化建议,驱动业安全生产保障体系的正常运转;7、在事故调查组的指导下,组织重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作第十二条分公司经理职责1、认真贯彻企业的安全生产各项规章制度,对本分公司所属项目工程施工安全生产负主要领导责任;2、随时掌握安全生产情况,定期组织及配合上级各部门的安全生产检查,督促安全事故隐患的消除及整改工作;3、领导组织各施工项目现场的安全生产,文明施工宣传教育工作,以及施工现场的文明施工标准化的强制性要求的宣传、督促及落实工作;4、配合公司及各有关部门,对新工人和特种作业人员的安全技术培训教育工作;5、督促、检查各项目工程的安全技术管理措施及安全技术措施经费使用计划的执行情况,考核各项目工程的安全生产目标;6、发生重大伤亡事故时,应做好现场保护工作,及时上报,并认真落实坚持“四不放过”的原则。

      第十三条项目经理职责1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,也是直接领导责任;2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并督促其实施;3、在组织项目工程业务承包,聘用班组及管理人员时,必须本着安全工作人员只能加强的原则根据工程特点确定安全工作的管理体制,明确各管理人员及班组的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;4、严格择优用工管理,提高队伍综合素质,适时组织上岗安全教育,强化全员安。

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