供应商淘汰管理制度.docx

WORD格式供应商淘汰管理制度1. 目的：为整合公司供应商渠道，保证公司供应链系统的持续优化，促进供应商产品质量的稳定和提高，特制订本制度2. 适用范围：适用于本公司所有外购产品的供应商的定期评价和供应商管理工作3. 职责要求：1、采购部负责按采购要求实施对供应商的日常管理，确保外购产品的符合质量及产品要求， 并对供应商的供货能力、 供货价格、交付等进行评价以及供应商危机处理洽谈等工作2、药房、仓库及使用科室负责对产品使用、质量及服务进行评价3、财务科负责组织统计对供应商的评价上报审批以及退出清帐工作4. 考评及执行：1. 对供应商质量、供货、服务、价格、合作等方面进行综合评价按照综合评价打分为：优、良、中、差四个等级，按评价结果确定供货比例，或进行供方整合退出合作机制2. 供应商合作分级供货如下：分值》 90 为优级别供应商为专业资1料整理WORD格式100%的供货比例， 90%以上考虑优先采购供货对象分值 70-89 为良级供应商为 80%的供货比例，80%以上考虑为优先采购供货对象分值 60-69 分为中级供应商 30%的供货比例（限量采购），20%以下考虑优先采购供货分值小于 60 分为差级别供应商，暂不考虑或者淘汰退出的供应商。

3. 经考评后不合格的供应商由财务科填写 《供应商淘汰建议表》上报总院长进行审批执行供应商考评每半年进行一次评审， 评审通过的《供应商考评表》及《供应商淘汰建议申请表》一式两份，一份交由采购部存档另一份交财务部作为执行文件存单使用附件：供应商考评表序号项目权重考评科室考评人分值备注1产品质量35%2服务10%3供货及时性25%4价格30%注：每个一项目打分值满分为100 分制表人： 审核人：专业资料2整理WORD格式供应商淘汰建议申请表供货及时产品质量考服务考评分 价格考评考评合计序号 供应商 性考评分 考评等级评分值 值 分值 分值值1234综上考评情况建议淘汰 供应商作为我司产品渠道的供应商承领导批示制表人： 总院长：专业资3料整理。