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精品资料2022年收藏流程五135148.doc

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  • 卖家[上传人]:枫**
  • 文档编号:491402906
  • 上传时间:2023-09-15
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    • LC-027-01本部购置固定资产审批、领用流程流程释义关键活动工作标准1. 本流程所指固定资产为资产类办公用品及设备的购置,不包括集团公司审批范围内的固定资产2. 使用部门提出购置资产申请,内容包括产品的性能、配置及质量等要求,经主管副总经理审核后,交实业管理部审核3. 主管财务副总经理审批单笔在50万元以下金额的申请,超过50万元的报总经理审批4. 实业管理负责采购工作5. 固定资产购置到货后,使用部门办理领用手续,填制固定资产卡片,经实业管理部、财务资产处盖章确认后,财务资产处负责帐务处理6. 实业管理部对固定资产使用情况进行监控1. 实业管理部为本流程牵头部门2. 使用部门及对申请购置固定资产的必要性负责3. 主管副总经理、主管财务副总经理、总经理对审批结果负责4. 从实业管理部接到申请、到使用部门领用须在7个工作日完成LC-027-01-01本部购置固定资产采购流程流程释义关键活动工作标准1. 使用部门办理购置固定资产申请手续2. 实业管理部收到购置固定资产批复后,向有资质的供应商询价3. 确定价格范围后,实业管理部与使用部门沟通意见,比质比价,确定供应商4. 实业管理部办理资金请领手续,进行采购5. 采购完成后,实业管理部会同专业处室进行验收,会同财务资产处办理相关结算手续6. 财务资产处进行固定资产帐务处理工作1. 实业管理部为本流程牵头部门2. 实业管理部对供应商选择结果负责3. 实业管理部对所采购固定资产的性能、价格、质量等指标负责4. 财务资产处对资金支出的准确性、及时性负责5. 财务资产处对帐务处理的准确性负责6. 实业管理部接到申请到完成采购须在4个工作日完成LC-027-02资产维修流程流程释义关键活动工作标准1. 资产使用部门提出维修需求2. 实业管理部对需要维修的资产做初步判断,确定是否由签约维修商和确定是否在保修期范围内3. 如果没有签约维修商,实业管理部及时联系维修商,并送交维修4. 资产维修完毕,实业管理部进行初步检验,使用部门验收5. 使用部门验收完毕,实业管理部办理付款手续,经财务资产处审批后付款6. 财务资产处做最后帐务处理1. 资产维修申请部门对资产需要维修的真实性负责2. 实业管理部对维修商的选择结果负责3. 财务资产处对帐务处理的正确性负责4. 有签约维修商的,从接到使用部门申请后10个工作日完成维修5. 没有签约维修商的,从接到使用部门申请后15个工作日完成维修LC-027-03资产调拨流程流程释义关键活动工作标准1. 实业管理部发布资产闲置信息2. 资产调入部门提出调入需求并填写资产调拨单3. 资产调入部门负责人审核确认4. 实业管理部审核资产调拨单5. 资产调出部门签字确认6. 实业管理部办理资产调拨手续7. 闲置资产调入需求部门8. 需求部门验收、使用9. 财务资产处进行相应帐务处理10. 实业管理部监督资产使用情况1. 实业管理部为本流程牵头部门2. 实业管理部对闲置资产信息的准确性负责3. 资产调入部门对资产调入的必要性负责4. 财务资产处对帐务处理的准确性负责5. 从资产调入部门提出申请到帐务处理完毕,须在5个工作日完成LC-027-04资产非正常报废流程流程释义关键活动工作标准1. 资产意外报废,由使用部门提出申请,填制资产报废单2. 资产报废单经部门负责人审核、实业管理部检验审核后提交财务资产处3. 财务资产处相关人员审核后,提交财务负责人审核4. 财务负责人审核后,提交主管财务副总经理5. 资产原值在50万元以下的,主管财务副总经理审批,原值超过50元的,总经理审批6. 主管财务副总经理审批后,财务资产部销帐7. 销帐完毕,如果是意外报废,使用部门将报废资产移交实业管理部统一处理8. 实业管理部将报废的资产处理完毕后,将手续、残值收入交财务资产处9. 财务资产部做最后帐务处理1. 实业管理部为本流程牵头部门2. 实业管理部对报废资产的检验结果负责3. 实业管理部负责报废资产的处置4. 财务资产处对资产报废审核结果负责,对帐务处理正确性负责5. 主管财务副总经理、总经理对审批结果负责6. 从资产使用部门填制报废申请、报废单据到审批结束,须在5个工作日完成7. 从资产报废部门移交报废资产到资产帐务处理完毕,须在10个工作日完成LC-027-05资产正常报废流程流程释义关键活动工作标准1. 资产已经提足折旧,由财务资产部提供给使用部门清单,使用部门提出申请,填制资产报废单2. 资产报废单经部门负责人审核、实业管理部检验审核后提交财务资产处3. 财务资产处相关人员审核后,提交财务负责人审核4. 财务负责人审核后,提交主管财务副总经理审批5. 主管财务副总经理审批后,财务资产部销帐6. 销帐完毕,如果确认资产需要报废,使用部门将报废资产移交实业管理部统一处理7. 如果虽然提足折旧,但仍可以使用的资产,实业管理部、财务资产处登记备案8. 实业管理部将报废的资产处理完毕后,将手续、残值收入交财务资产处,财务资产部做最后帐务处理1. 实业管理部为本流程牵头部门2. 实业管理部对报废资产的检验结果负责3. 实业管理部负责报废资产的处置4. 财务资产处对资产报废审核结果负责,对帐务处理正确性负责5. 主管财务副总经理对审批结果负责6. 从资产使用部门填制报废申请、报废单据到审批结束,须在5个工作日完成7. 从资产报废部门移交报废资产到资产帐务处理完毕,须在10个工作日完成管理流程图常用符号符 号 表示内容符 号 表示内容业务处理项目 文档 工作开始或结束 判断、审批信息来源预定义流程 单向两项工作连接 两项工作连接 跨越(两项工作不连接)流程编号说明LC-XXX-XX-XX子流程序号流程序号部门编号流程汉语拼音缩写148。

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