学学曼德拉--九招成就高情商领导.doc

学学曼德拉一九招成就高情商领导來源：智憩365衣越领导力曼德拉作为南非第一人总统，几十年的牢狱之灾不仅没有打击他，反而让他成为■-位世界尊敬的领导者我总结出九点供我们这些 管理者学习与借鉴1 •勇者有畏：但是别让周围人发现真正的勇者不是什么都不怕，而是知道什么该畏惧！但是智慧 的领导不会要下属看到自己的无助和畏惧因为下属需要看到你的无 谓和胆识，不管你是不是装出来的《猎杀U571》中，年轻船长临危 受命，遇到问题时候畏惧，而给下属的提出的问题回答〃不知道〃大 副一番话很有意味〃永远不要给你下属说不知道（永远不要在下属血前表现的恐惧和惊慌失措）〃2.冲锋在前:但是不忘推动群众真正的领导是懂得用人众的力量，而不是自己冲锋陷阵只靠自 己的力量最多成为英雄而英雄的下场往往不是那么乐观！相信群众, 发动群众毛主席的话到今天做企业依然很有价值不在乎领导个人 的能力多少而在乎你发动多少下属相信跟随你3•从后领导：让群众相信他们在前美国著名橄榄球队教练保罗贝尔在传播自己为什么可以带领球 队创造奇迹的时候，说了三句话〃如果什么做好了，那一定是球员做 的；如果什么做的差强人意，那是我们…起做的；如果什么做砸了， 那是我的失误！领导者懂得"过不推，功不抢"。

让下属有自豪感 和被重视感觉"士为知己者死〃一如果下属看的到你的重视和个人的 成绩，他怎么会不卖力工作？4•知己知彼：了解对手的强项最高明的企业家一定不是闷头做自己的，而是走走停停走是埋 头苦干！厅停是审视自己，学习他人不要谈到对手就咬牙切齿相信〃对手是自己成功的另一只手〃5•化敌为友：和朋友保持亲近和敌人更要亲近没有永远的朋友，只有永远的利益一丘吉尔国与国的言论 在企业商场中•样适用话不说绝，事情不做绝只要机会到，昔日 的对手可能会成为亲密无间的战友6•仪表堂堂：还要保持微笑领导者的情绪影响企业组织的情绪阳光一点，下属如沐春风中 工作事事如意！曼德拉在被囚禁的时候，指着自己身后两个狱卒, 对前来探监的女儿笑着说"你看我身边这两个保镖怎么样？"领导要 学会笑，阳光的领导，才能带领团队不断奔赴希望7.没有绝对的黑色或白色领导者学会变通高情商的领导更要懂得糊涂之道对待下属也 是一样会看人善用人没有觉得人和事，只有看法不同8•懂得放弃：知道该去做什么不做什么领导的工作内容决定了领导的成就天天盯着过程不妨的领导不 能成为大气的领导9.关怀下属，赢得忠诚有一次，国外记者采访曼德拉的保镖，问道遇到危险你为什么会 用自己去为曼德拉挡**。

保镖回答很让人意外：曼德拉出访外国时候, 会给他带太妃糖我们发现，下属的满足不是常规上我们给予多少， 而是预料之外给予多少做下属想不到的，即使代价很小，但是作用 极大！。