计件工资方案例文(2021).doc

计件工资方案例文(2021)计件工资方案1为进一步深化企业工资制度改革，贯彻段劳发62号文件“关于重新公布《南昌南车辆段车间工资分配办法》的通知”精神，加强车间的劳动管理，搞活车间内部分配机制，提高职工业务技能及素质水平，激发职工安全生产工作的积极性，使工资分配和劳效紧密挂钩，确保车间安全生产正常、有序进行，经车间党政联系会议讨论决定，重新修定《设备车间计件工资分配实施细则》一.计件工资制定的依据按照段劳发62号文件的精神及要求，结合本车间的工作实际和特殊性，修定符合本车间工作实际且有效可行的《设备车间计件工资管理实施细则》二.计件工资实施范围1、车间主任、党支部书记不参与车间计件工资的实施，仍实行段月薪制工资2、因工作调动而转岗未满三个月不参与计件工资的实施，以段核定的工资为准3、车间参与计件工资的职工总人数为：110人车间管理人员：10人；向塘机电一班：15人；向塘机电二班：15人；向塘综合一班：11人；向塘轮轴维修组：14人；鹰潭机电三班：14人；鹰潭机电四班：14人；鹰潭综合二班：17人三.计件工资的构成计件工资由个人的岗位工资、月生产奖金构成岗位工资分成固定额和捆绑额两部分，岗位工资捆绑额暂定为300元，固定额为岗位工资减去捆绑额之差，根据计件工资办法在工作产生的效果，由车间组织讨论可做适当调整。

四.计件工资分配及考核依据1、计件工资计算办法：计件工资=岗位工资固定额＋设备系数系数单价换算段修辆数设备利用率2、各项数据的计算依据：设备系数：由车间根据生产设备在生产中发挥的作用，及平时维修工作量的大小，核定的数值；系数单价：根据车间向段清算到的计件工资为依据，兼顾临时任务因素，以岗位工资捆绑额加生产奖设备的和为分子，以总系数与换算段修辆数的积为分母，计算出的值；换算段修辆数：劳人科提供，分解报废车每辆为2.6辆换算段修，检修轮对每对为0.315辆换算段修； 第 2 页 共 2 页。