土地开发整理中心工作职责和相关制度综述.docx

细心整理目 录1.办公室工作职责···································1—12.财务股工作职责···································2—23.整理股工作职责···································3—34.开发股工作职责···································4—45、复垦股工作职责··································5—56.综合技术股工作职责·······························6—67.考勤制度·········································7—88.财务制度·······································9—109.内务管理制度···································11—1410.工程工程管理制度······························15—1611.廉政制度······································17—17各股室工作职责一、办公室工作职责1.各项工作准备、总结、汇报以及其它材料的起草和编制工作；2.文件、档案的收集归档，有关数据的统计和报表工作；3.报刊杂志订阅工作；4.公务用车支配、登记、费用报销等工作；5.公务接待支配、费用报销，建立接待登记台帐等工作；6.公务购物申报、执行工作；7.办公设备和用品的登记建档、报损修理等工作；8.各种会议和活动的准备、组织、支配和后勤效劳等工作；9.筹划和组织干部职工参加各种集体活动；10.负责支配好办公室和责任卫生区的清扫和检查工作；11.考勤的实施和落实工作；12.做好中心上下级、各部门之间的上传下达、沟通协调工作；13.做好与上级对口部门的连接、沟通和协调工作；14．听从统一支配，完成上级交办的其它工作任务。

二、财务股工作职责1.执行各项财政工作的方针、政策和财务规章制度；2.负责土地开发、整理、复垦、综合整治等工程专项资金的管理、调度、拨付和工程结算等工作；3.负责监管中心财务日常收支业务，做好月、季、年度中心财务决算报表，为领导和上级部门供应会计信息，当好财务工作参谋；4.负责中心现金、转账支票等各类票据的购置、收发、运用、核销和管理工作；5.负责审核中心各项费用开支范围，严格限制非生产性开支，确保资金平安，实现增收节支；6.依据国家规定负责做好中心人员个人所得税、公积金、养老保险的代扣代缴工作；7.做好会计档案归档和管理工作；8.负责中心会计核算工作；9.协作办公室做好购物、公务接待等工作，建立公务接待管理台帐；10.负责做好与局机关和上级对口部门的连接、沟通、协调工作；11.听从统一支配，完成上级交办的其它工作三、整理股工作职责1.负责全县土地整理、综合整治工程立项选址工作；2.负责全县土地整理、综合整治工程前期测量、可行性探究、规划设计工作；3.负责对全县土地整理、综合整治工程的实施的全程监管、工程签证等工作；4.负责全县土地整理、综合整治工程竣工测量、工程量现场计量和核实工作，负责组织做好迎接工程初验和验收的相关工作；5.负责全县土地整理、综合整治工程各类文字、数据、影像、图件资料的收集、整理、归档工作；6.负责建立全县土地整理、综合整治工程台帐。

7.听从统一支配，完成上级交办的其它工作四、开发股工作职责1.负责省、市、县级土地开发工程立项选址工作；2.负责土地开发工程前期测量、可行性探究、规划设计工作；3.负责土地开发工程的实施的全程监管、工程签证等工作；4.负责土地开发工程竣工测量、工程量现场计量和核实工作，负责组织做好迎接工程初验和验收的相关工作；5.负责土地开发工程各类文字、数据、影像、图件资料的收集、整理、归档工作；6.负责建立全县土地开发工程台帐；7.听从统一支配，完成上级交办的其它工作五、复垦股工作职责1.负责全县建立用地拆旧复垦、增减挂钩、灾毁工程的立项选址工作；2.负责全县建立用地拆旧复垦、增减挂钩、灾毁工程前期测量、可行性探究、规划设计工作；3.负责全县建立用地拆旧复垦、增减挂钩、灾毁工程的实施的全程监管、工程签证等工作；4.负责全县建立用地拆旧复垦、增减挂钩、灾毁工程竣工测量、工程量现场计量和核实工作，负责组织做好迎接工程初验和验收的相关工作；5.负责全县建立用地拆旧复垦、增减挂钩、灾毁工程各类文字、数据、影像、图件资料的收集、整理、归档工作；6.负责建立全县建立用地拆旧复垦、增减挂钩、灾毁工程台帐；7.听从统一支配，完成上级交办的其它工作。

六、综合技术股工作职责1.负责全县全部土地开发、整理、综合整治、建立用地拆旧复垦、增减挂钩、农土资金、灾毁工程的工程技术支持、指导和监管工作；2.负责对全县全部土地开发、整理、综合整治、建立用地拆旧复垦、增减挂钩、农土资金、灾毁工程的工程签证的监管工作；3.负责全县农土资金工程的立项选址工作；4.负责全县农土资金工程前期测量、可行性探究、规划设计工作；5.负责全县农土资金工程的实施的全程监管、工程签证等工作；6.负责全县农土资金工程竣工测量、工程量现场计量和核实工作，负责组织做好迎接工程初验和验收的相关工作；7.负责全县农土资金工程各类文字、数据、影像、图件资料的收集、整理、归档工作；8.负责建立全县农土资金工程台帐；9.听从统一支配，完成上级交办的其它工作考 勤 制 度一、严格执行上下班指纹打卡制度，打卡时间为上午8:00—8:15，下午3:00-3:15〔时间如有变动按上级规定作相应调整〕，超过规定时间指纹打卡视为迟到，迟到1次扣工资5元每月旷工在3天以内的旷工1天扣工资50元，超过3天每天扣工资100元指纹打卡每缺2次视为旷工1天二、全体干部职工除在工程施工期间设立工程指挥部期间外，一律要求上班指纹打卡后再外出办事或下乡。

如有特殊状况须要外出的，由各股室负责填写外出、出差派遣单，写明外出时间、事由凡外出、出差、请假一天的，应经分管内务主任同意报中心主任批准；外出、出差、请假二天的，应经中心主任同意报分管局长批准；外出、出差、请假三天或三天以上的，经分管局长同意报局长批准，并由办公室统一登记报局纪检监察室备案因公或因私外出完毕后，要刚好参加考勤，未刚好考勤视为旷工三、严格执行请销假制度因病、因事须要请假的，必需由本人填写请假条，写明请假事由、时间请假条须严格执行审批程序:一般干部职工请假首先报告所在股室股长、再报告分管副主任同意，由分管内务的负责人审批；股长及副主任请假由主任审批，请假条统一交由办公室登记、备案假期完毕，请假人要刚好销假，否那么超假按旷工处理确需延长假期的，应填写续假条，并写明续假事由、时间，续假审批程序遵照请假程序办理，每月请假时间不得超过3天，除家中红白喜事、重大事务或本人罹患疾病外病假需住院的凭医院相关证明办理休假手续四、中心考勤状况由办公室每半个月公布一次，公布时间为每个月的16日、30〔31〕日，以承受监视对公布结果如有异议，自公布之日起二日内将状况反应办公室，逾期视为认可五、工程工程实施期间，工程指挥部工作人员考勤由指挥部统一组织，办公室不再进展考勤。

人员考勤表经指挥部指挥长审核签字后，于每周一报送至中心办公室汇总、备案指挥部工作人员考勤状况将干脆与个人下乡、费和伙食费补助挂钩六、考勤状况将作为组织和个人年终考核的一项重要依据其中，对于表现突出的人员将赐予表彰或物质嘉奖对于请假期满无正值理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计缺勤超过30天者，中心将依据《中华人民共和国公务员法》有关规定报请局党组肃穆处理七、中心人员要遵照实事求是的原那么，肃穆谨慎填写派遣单和请假条，不得弄虚作假，不得他人代签如有虚填瞒报现象，经查实后，赐予严厉指责教化，直至追究当事人的责任财务管理制度一、总纲：严格执行财务管理制度，实现增收节支，确保中心财务正常、有效运转，确保工程资金平安二、中心全部资金必需实行统一管理，不得分散和多头管理三、严格遵照湖南省《土地开发整理工程资金管理暂行方法》和相关财务制度及政策规定管理和运用工程专项资金必需做到专款专用、专帐管理，并依据工程建立承包合同的规定按程序拨付工程款四、严格遵照国家规定的现金开支范围支付现金，严禁公款私存加强现金、银行存款管理，做到日清月结，帐款相符五、严格开支审批程序中心一切财务开支，必需由经手人填写报销单据、由财务人员审核，分管内务的书记或副主任同意，报主任批准，再报分管领导和局长审批。

六、严格制止和杜绝一切不合理开支，实行开源节流和增收节支，但凡未经中心统一支配和超标准的开支，一律不得报销对于内容不具体、手续不全、超过有效期的发票及白纸收据等非正规发票，一律不得报销入帐严格遵照审批程序报批发票，即经手人填写费用报销单据，写明列支内容，由所在股股长和分管副主任签证，由办公室登记开支台帐，报分管财务的负责人审核后，再报主任和上级领导审批七、财务人员应严格审核原始凭证的真实性、完整性和合法性，严格遵照会计稽查制度进展会计业务处理，发觉问题刚好整改，做到帐证相符、帐实相符，每个月初刚好向中心分管内务的书记或副主任、主任和局分管领导上交上个月财务报表八、严格财务审批权限和审批程序，遵照有关审批程序和权限审批各项行政费用和拨付工程工程价款，未经此审批的，财务人员不得入账，否那么产生的后果由当事人负责九、严禁个人借支公款，确因工作须要或特殊状况须要借支公款的，应由当事人填写借款单，写明事由和数额，经分管财务的负责人审核，报主任审批前方能借支因公出差的借支，应刚好报销费用结清借支，特殊状况的借支必需按规定期限还款，否那么在次月起从当事人工资中扣回十、严格财务印鉴和有价证券及票据的管理，杜绝一切不良行为的发生，对造成不良后果的，由干脆责任人负责照价赔偿。

十一、各项补助发放制度：1.工程工程指挥部车费实行包干，发放到各个工程工程指挥部；2.工程工程指挥部伙食费补助：按各个工程工程指挥部人员和实际下乡天数计算，发放到各个工程工程指挥部；3.工程工程指挥部工作人员下乡补助：按我县既定标准，依据各个工程工程指挥部人员实际考勤状况，据实发放到个人；十二、财务人员必需遵照会计档案管理制度保管好会计档案，刚好建立好财务管理台账：工程款拨付台帐、农土资金支付台帐、灾毁资金支付台帐、固定资产登记台帐、耕地开垦费拨付台帐内务管理制度一、接待用餐制度1.严格限定接待用餐范围，严格限制接待标准2.有以下状况之一的，方可接待用餐：①上级主管部门或相关职能部门因工作须要来中心的；②县四大家领导和县直机关各相关单位因工作须要来中心的；③乡〔镇〕、村相关领导和人员因工作须要来中心的；④局机关领导和相关股室因工作须要来中心的3.公务接待用餐由分管内务的书记或副主任统一支配，并指派相关人员陪伴4.严禁在饭店、宾馆、商场及消遣场所签单、挂帐各种接待一律由接待人员现金结账，开支发票必需在一周内进展审批5.接待开支的发票，按财务管理制度规定的审批权限及程序进展报批6.接待所用烟、酒原那么上必需批量进购，由中心办公室统一负责保管和登记。