U9汽车整车行业解决方案.docx

用友 U9 ERP汽车整车行业解决方案1、行业概述Ø 向客户需求拉动的模式转换，重视客户效劳；Ø 销售与效劳运作一体化治理趋势明显；Ø 协同生产，承受供给链治理趋势越来越明显；Ø 上下游企业的物流连接更为严密，对于整车厂的寄售治理和对于供给商的VMI 治理并存；Ø 汽车行业企业资金周转量大，其正常运作依靠于准确的财务预算支持；Ø 汽车行业企业由于零配件多，本钱构成简洁，对本钱核算的要求较高；Ø 汽车行业企业单辆车的本钱高，往来的资金额巨大，因而资金把握格外严格；Ø 对客户信用的治理和对供给商付款的治理要求高；Ø 设计产品周期长，难以适应快速变化的市场需求；Ø 生产过程中在制品多，原材料、中间产品甚至产成品库存量大，占用大量流淌资金；Ø 国家对缺陷汽车产品召回治理的规定要求企业具备成品及关键零部件的追溯力气2、治理特点Ø 多行业多组织协同治理整车厂多车间协同制造治理精细高效的制造过程治理多种物料配送方式非特别件：通用的零部件,如电池、雨挂器等需求波动较小承受大批量生产，库存水平很高多承受批量配送方式标准件：简洁度较低的组合件，如冲压 件、密封件等需求波动很大，承受订单混流拉动生产多承受看板拉动的方式。

总成件：简洁度较高的组合件，发动机、车灯等需求波动很大，承受按序订单混流拉动生产和直送工位的方式颜色件：具有颜色特性的总成和非特别件如内饰和后视镜等承受大批量生产，库存水平很高承受订单混流拉动生产多承受看板拉动配送的方式选装件：由整车厂约束的高价值零部件，如卫星导航，音响等库存量最小，看板和直送工位的方式都承受Ø 统一的经销商治理〔DMS〕Ø 与第三方物流严密集成产品生命周期治理2、U9 成功应用 大运重卡汽车山西大运汽车制造是一个集科研、开发、生产、销售、效劳为一体的重型卡车企业大运汽车总资产 26 亿元人民币，拥有国内一流的冲压、焊装、涂装、总装四大工艺生产线，主要生产设备、检测试验设备均到达了国内先进水平大运重卡综合了国内外同类 产品设计之大成，拥有驾驶室等产品的自主学问产权和多项专利，先后开发了牵引车、自卸 车、载货车、专用车四大系列三百余种车型大运重卡工程承受总体规划、分期实施的建设 方式，一期工程实现年产重卡 2 万辆，年产值 60 亿元组织构造信息化初衷大运汽车近年来始终保持快速成长，公司早期信息化应用中承受了 U8 财务系统 、Pro/E、AUTOCAD、优企供给链系统等应用软件。

这种多系统并存而又相对独立的应用环境下，公司 的很多信息不能共享信息化方案DMS、ERP、PDM、MES，这四大系统集成应用，企业信息化治理水平走上一个的台阶主要应用价值Ø 多组织业务协同：制造生产完工，跨组织如销售库，自动产生内部调拨，进展组织间内部结算多组织业务流程车架车间改装车间大运制造大运销售大运效劳运城销售 运城效劳3.抓取整车销售订单及推想，跑MRP打算开头整车1.提报整车销售订单及推想整车6.下达车架生产打算5.下达车厢生产打算或改装整车打算9.供给整车11.供给整车客户选购配件，售后配件；生产整车，售后配件； 安排选购，生产，及组织间库存调拨；2.提报售后配件销售订单及推想售后配件车架生产 生产车厢改装整车7.供给车厢或改装后整车给总装4.抓取整车销售订单及推想，跑mrp打算售后配件客户8.供给车架给涂装车间10.供给售后配件12.供给售后配件内部应收应付内部应收应付完毕内部交易结 全球合并，上算清单 报集团Ø 通过信息系统加强和经销商、效劳商的沟通，提高业务流程的透亮度和运作效率生产业务总体流程DMS 系统ERP 〔销售〕ERP 〔生产〕MES 系统开头上线点装配点下线点一检 二检市场打算1. 已确认排产的销售订单 /贮存订单 /紧急订单打算调度5. 打算订单释放生产线日计划Interface生产状态Interface销售订单DMS 系统4. 订单调整 / 取消Interface3. 订单调整/取消生产打算员6. 总装生产日打算审核InterfaceMES 系统8. 接收生产日打算DMS 系统生产订单状态跟踪状态回写ERP 系统7. 焊接、涂装日打算审核MES 系统更开工时间InterfaceInterface9. 排定总装车间上线序打算〔日打算〕ERP 系统12. 备料工作台ERP 系统10. 备料工作台〔打算配送〕MES 系统11. 排定各车间〔焊接、涂装〕日打算ERP 系统13. 调拨车间作业员13. 焊接、涂装、按打算执行生产1、U9 系统依据备料工作台产生 (打算配车间作业员15. 完工扣料入InterfaceMES 系统14. 焊接、涂装Interface17. 调拨MES 系统18. 下线检验〔一检、二检〕DMS 系统ERP 系统MES 系统Interface20. 完工报告审核入库〔倒扣领料〕Interface21. 下线入库19. 入库完毕Ø 生产打算来源于前端DMS 系统中集合的经销商销量推想信息，使工厂打算更贴近市场真正需求。

打算治理与MES 执行系统集成，回收车间现场执行结果数据，U9 ERP 与 PLM 系统集成，使设计变更信息更快地更生产BOM送) 调拨单；库检验下线2、MES 系统通过电子看板驱动产生 U9MES 系统系统 ( 电子看板 )调拨单ERP 系统16. 执行生产( 电子看板 )Ø 本钱核算更准时和准确本钱报表能够反映本期本钱状况、分析本钱构成，并且支持不同期间、不同产品、不同整车之间的比照分析。