四川XX水电股份有限公司薪酬管理制度.docx

薪酬管理制度第一章 总则第一条 本制度是公司领域的最高纲领性文件， 为公司薪酬管理提供全面的准则和重要依据，公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度第二条 制定薪酬管理制度的目的在于为员工提供合理的劳动报酬， 以发挥薪酬对员工的激励作用和保健作用，有效地调动员工的积极性，以便更好地实现公司的经营目标第三条 薪酬的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平和可持续发展的基本原则第四条 薪酬分配的依据是：基于岗位价值确定员工的薪酬通路及年度标准薪酬、 在薪酬通路中基于员工能力的高低进行薪酬定位第五条 实行岗位技能工资制贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则，岗位工资依据 岗位的重要程度、责任大小、工作难度、所需技能等因素确定第六条 适用对象：本制度适用于公司部门经理及以下的员工第二章 薪酬体系第七条 公司部门经理及以下的员工薪酬体系采取年薪制第三章 薪酬结构第Jk条 员工的薪酬包括一级构成和二级构成一级构成包括基本工资、绩效工资、 工龄工资、年终奖、津贴和福利保险六大部分第九条 基本工资指每个不同岗位的基础工资，是员工薪酬构成的基本组成部分基本工资包括保障工资和岗位工资两部分第十条 保障工资是公司根据国家规定，为了保障员工最低生活所需而确定的工资。

第H ■条 岗位工资体现不同岗位的价值， 通过岗位价值评估和员工能力素质定位确定第十二条 绩效工资是根据公司、部门和员工的业绩而计付的工资绩效工资为季绩效工资第十三条 工龄工资根据员工在本公司工作的时间来确定第十四条 年终奖由公司根据年度公司经营目标的完成情况， 和员工年度绩效考核结果决定分配比例第十五条 津贴是根据国家相关劳动法规和企业相关规定，为了补偿某些特殊岗位（人员）特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因而支付的一定的补贴 津贴包括加班津贴和驻外津贴第十六条 福利包括住房公积金以及按月以有效发票报销的探亲休假差旅补贴、 通讯补贴等，保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等第四章 薪酬总额和工资基数的确定第十七条 人力资源部会同财务部在每年元月 10日前对上年度薪酬系统的具体实施及发放情况进行总结分析， 完成〈〈本年度薪酬预算报告》 的编制工作，确定年度薪酬总额和工资基数第五章 薪酬系数第十Jk条 根据岗位价值评估结果，公司部门经理及以下岗位划分为六等 （详见附表1）,各等划分不同的级，共 30级各级对应不同的薪酬系数（详见附表 2）第十九条 该薪酬系数适合公司部门经理及以下岗位。

第六章薪酬等级进入第二十条 员工首先按照所从事的工作岗位对应相应的职等，员工进入职等内的具体职级则须经过 总裁或相关部门负责人 确定，以确保员工的能力、贡献和收入相匹配第七章薪酬等级调整第二H-一条薪酬等级每年调整一次，依据员工年度绩效考核结果决定薪级调整第二十二条 员工的年度考核结果分为四级，即优秀、良好、合格、不合格其中，“优秀”不得超过总人数的 15% “优秀”和“良好”之和不得超过总人数的 40%第二十三条 年度考核结果为“优秀”或连续两年年度考核结果为“良好”的员工，其下年度薪酬晋升一级若该员工的薪酬已达到最高级，则考虑职务晋升或一次性奖励第二十四条 年度考核结果为“不合格”的员工或连续两年年度考核结果为“合格”的员工，其下年度薪酬下降一级 若该员工的薪酬已是最低级， 则考虑调整其工作岗位或予以解聘第八章中层管理人员工资第二十五条 中层管理人员的薪酬构成为：基本工资（保障工资 +岗位工资）、绩效工资、工龄工资、加班工资、年终奖、津贴、福利和保险第二十六条 中层管理人员的保障工资为 300元/每月第二十七条 中层管理人员的岗位工资=工资基数X薪酬系数X 80%-保障工资第二十Jk条中层管理人员的绩效工资为季绩效工资。

季绩效工资经季度考核后按月发放中层管理人员标准季绩效工资 =工资基数x薪酬系数x 10矛3中层管理人员标准年终奖 =工资基数x薪酬系数x 10冰12季度绩效工资和年终奖的具体分配方式按照公司绩效管理制度规定执行第九章业务主办人员工资第二十九条 业务主办人员的薪酬构成为：基本工资（保障工资 +岗位工资）、绩效工资、工龄工资、加班工资、年终奖、津贴、福利和保险第三十条 业务主办人员的保障工资为 300元/每月第三H^一条 业务主办人员的岗位工资=工资基数x薪酬系数x 85%-保障工资第三十二条业务主办人员的绩效工资为季绩效工资季绩效工资经季度考核后按月发放业务主办人员标准季绩效工资 =工资基数X薪酬系数X 7.5%X 3业务主办人员标准年终奖 =工资基数X薪酬系数X 7.5%X 12季度绩效工资和年终奖的具体分配方式按照公司绩效管理制度规定执行第十章一般员工工资第三十三条一般员工的薪酬构成为：基本工资（保障工资 +岗位工资）、绩效工资、工龄工资、加班工资、年终奖、津贴、福利和保险第三十四条 一般员工的保障工资为 300元/每月第三十五条 一般员工的岗位工资=工资基数X薪酬系数X 90%-保障工资第三十六条一般员工的绩效工资为季绩效工资。

季绩效工资经季度考核后按月发放一般员工标准季绩效工资 =工资基数X薪酬系数X 5渗3一般员工标准年终奖=工资基数X薪酬系数X 5渗12季度绩效工资和年终奖的具体分配方式按照公司绩效管理制度规定执行第^一章 工龄工资第三十七条工龄工资为公司工龄工资公司工龄工资 蜡司工龄X年工龄工资 100元第十二章年终奖第三十Jk条 公司年终奖包括绩效工资剩余部分和年终效益奖公司年终根据员工年度考核结果，决定绩效工资剩余部分的发放比例； 根据公司经营目标的完成情况， 决定是否进行年终效益奖分配，并确定奖金分配的具体金额和奖金基数第三十九条年终奖发放对象为截止奖金计算日仍在职的正式员工年终奖的发放比例按奖金计算期间实际工作月份计算，不足一月略去详见下表奖金计算期间工作月数SSA 1212> S> 1Sv 1年终奖发放比例100%S/12 X100%0第十三章津贴第四十条 津贴包括加班津贴和驻外津贴第四^一条 加班津贴计算标准：1) 员工超过规定的工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以 及八小时工作日的延长作业时间2) 加班工资按“日基本工资”计算加班在2小时之内的，不计加班工资，加班在2-6小时之内计半班，超过 6小时计1整班。

公司按照〈〈劳动法》规定计算员工的加班工资：加班工资=基本工资/20.92 X加班大数X补薪倍数a) 工作日加班，补薪倍数为 1.5 ;b) 休息日加班，补薪倍数为 2;c) 法定节假日加班，补薪倍数为 33) 加班费每月统计一次，由人力资源部于月底时进行统计，并由主管副总签字，体现 在当月工资中4) 员工加班从严控制，要严格履行审批手续员工加班必须由主管上级提出申请，报 主管副总经理审批第四十二条驻外津贴计算标准：1) 驻外津贴为60元/天2) 驻外大数每月统计一次，由人力资源部于月底时进行统计， 并由主管副总签字，体现在当月工资中第十四章福利和保险第四十三条 以有效发票报销的探亲休假差旅补贴标准为:一般员工、业务主办人员： 1600元/人.年部门（正、副）经理： 2000元/人.年第四十四条 以有效发票报销的通讯补贴标准为：一般员工：200元/人.月业务主办人员：300元/人.月部门副经理：400元/人.月部门经理：500元/人.月第四十五条 公司执行《劳动法》规定的公休假、法定休假、带薪年休假制度第四十六条公司按照有关规定实行住房公积金制度第四十七条 公司按照国家规定为正式员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险以及生育保险。

第十五章新进人员工资第四十Jk条新进公司的员工实行试用期制，试用期三个月试用期工资标准根据协议 确定试用期内无绩效工资、津贴、福利第四十九条 新进入公司的员工转正时，由分管副总、部门经理和人力资源部按照所 定岗位通过评议进入相应职等、职级第十六章薪酬核发第五十条 员工工资发放采用当月考勤、 下月发放的方式，发放时间为每月10日（节假日顺延）第五-一条 员工的基本工资、工龄工资、津贴等在每月的10日由公司相关银行账户 转存入员工账户员工季绩效工资按季度发放，年终奖在下一年度年初发放第五十二条员工个人所得税和各种保险在工资发放时，由财务部按国家规定代扣代缴第五十三条员工的考勤扣款和假期待遇按照《考勤请假制度》执行第五十四条员工离职时的薪酬结算方法，按员工离职管理程序的规定执行第五十五条 员工对工资产生疑义时，员工有权利申请工资复核，具体与人力资 源部联系第十七章附则第五十六条 对于本管理制度所未规定的事项，由人力资源部依照其他管理制度执行, 需要时可及时编制新的补充规定第五十七条员工对本管理制度产生疑义时，由人力资源部负责解释第五十Jk条人力资源部每年对本管理制度进行一次修正，确保本管理制度的适 应性和有效性。

第五十九条 本管理制度自2005年 月 日起实施附1:职等划分表职等员工层级一部门经理（技术类）二部门经理（非技术类）三部门副经理（技术类）四部门副经理（非技术类）五业务主办人员六一般员工附2 :薪酬系数表职等各职级薪酬系数12345一4.84.44.03.83.6二4.03.73.53.33.1三3.43.23.02.82.6四2.92.72.52.32.1五1.81.61.41.31.2六1.41.21.00.90.8附3:薪酬系数分布图薪4酬系数330六 五 四 三 二 一 等级。