精神科护士长工作计划精品.docx

精神科护士长工作计划精神科护士长工作安排　　时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，先做一份工作安排，开个好头吧估计很多人是想得许多，但不会写，以下是我细心整理的精神科护士长工作安排，欢迎阅读，希望大家能够喜爱精神科护士长工作安排1　　作为我院重点科室，在新的一年里，安排从以下几方面加大工作力度，使我院神经内科进一步发展　　一、接着扩大病种，增加病人数量　　扩大细化病种，安排成立专项病门诊及住院病房；如癫痫病，头痛焦虑，脑血管病，脑肿瘤等等，这样对于扩大病原，统一管理，资源共享等都是有好处的从长远来看，我科发展空间相当大，单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元，卒中康复病房，中医协助脑血管病针灸理疗康复系列等，这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的发展　　二、增加床位数，安排建立脑系科专科治疗中心等　　目前我科设床位32张，安排增加至50张，可以逐步与脑外科，心理卫生科等科室进行有序的阅历沟通，详细到我科医疗人员应主动参与其它科室学术会议，进行技术学习，以期在不远的将来能够成立脑系科专科，这对于广阔病患可谓极大的福音创建脑系科监护室，主动为脑系科危重病人供应刚好，全面，有效，便捷的专业医疗护理服务。

创建脑脊液病理室，为第一时间精确诊断疑难少见病供应权威性的依据，为培育专业人才创建良好的环境　　三、增加医护人员，加强医护人员培训　　接着完善学科人才梯队结构，年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师，1名主治医师晋升为副主任医师，另增加住院医师1~2名培育硕士1~2名等　　对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务，加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习，尽量选送他们外出接受专科进修，参与短期的学术沟通，以驾驭国内外神经内科的探讨、发展动态，参与专项技术学习班　　对于住院医师的培育则立足于院内和科内，重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培育，以加强平常考核，严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手，使他们在住院医师培育安排后，能成为一名合格的神内科主治医师　　护理人员的培训以岗位练兵为主，激励她们参与护理专业的高等教化本科自学考试，或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教化，选派优秀人员到各闻名医院神内科进修　　四、增加设备投资力度，购置先进仪器设备　　购入核磁共振，开展神经介入治疗，并购置24小时视频脑电图监测仪、肌电诱发电位仪，购置DSA等设备，以提高神经疾病的诊断、鉴别诊断及治疗水平。

　　五、加强科研，引进和推广相宜新技术　　三年内在核心期刊上发表论文2~3篇结合TMS在神经科领域的应用开展新技术，加强卒中后抑郁治疗的探讨，并结合在职探讨生的课题进行深化探讨每年申报课题，引进和推广相宜新技术1~2项　　五年内，引进推广神经康复，利用现代康复技术开展运动治疗、作业治疗、日常生活实力训练、吞咽语言训练、认知实力训练、ADL训练及康复功能评定；将高血压、脑出血的治疗系统化；依据脑血管疾病的不同阶段，采纳不同配方的治疗等等　　六、加强科室文化建设，增加科室凝合力　　接着加强医疗核心制度学习，加强党建及精神文明建设，强调敬业爱岗，以病人为中心的科室文化建设，增加科室凝合力　　神经内科是我院的重点科室，信任在院领导的大力支持下，在科室人员的努力下，在新的一年中能够尽善尽美完成安排精神科护士长工作安排2　　一年的时间很快过去了，在这一年里，我在院领导、科室领导的带领下及同事们的协作下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：　　1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德　　能够仔细贯彻党的基本路途方针政策坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

　　2、工作质量成果、效益和贡献　　在开展工作之前安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成临床工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使临床工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及科室工作做出了自己应有的贡献　　3、专业学问、工作实力和详细工作　　能严格遵守医院的各项规章制度，工作严谨，视病人为亲人，设身处地为精神病人着想，解除他们精神上和心理上的苦痛对一些常见疾病能独立诊断、治疗，刚好指导住院医师的临床工作，较好的完成了自己的本职工作遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的状况下，虚心的向上级医生请教，自觉做到临床实践和理论学问相结合，从而提高了自己发觉问题、分析问题、解决问题的实力临床工作做到药物治疗与心理治疗、饮食治疗、行为治疗等综合治疗，获得病人及病人家属一样好评　　4、工作看法和勤奋敬业方面　　酷爱自己的本职工作，能够正确仔细耐性地对待每一项工作，每一个病人，工作投入，热心为精神病患者服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，坚守岗位，全年没有请假现象，基本上节假日不休息，只要病人须要、病情须要，随喊随到，赢得患者及其家属的信任。

医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来始终在进步，总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足　　比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进我将仔细学习各项政策规章制度，学习先进思想楷模，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大更多的贡献我决心不断的提升我的思想素养和工作实力，我信任只要我做到了这一切，我就会迎来一个美妙的将来！精神科护士长工作安排3　　20xx年是深化医疗体质改革重要的一年，是我院加入公共卫生事业单位的第一年，也是十二规划实施的第一年机遇与挑战并存，我科将抓住这一契机接着坚持以人为本的服务理念，狠抓质量，平安，教化是我科护理工作质量又上一个新的`台阶依据护理部工作安排制定了我科详细工作安排并组织实施　　一制度建设接着加强核心制度实行执行状况的检查，重点是护理值班交班制度，查对制度，平安管理制度，危重病人抢救制度，分级护理制度，特殊加强对低年资聘请护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核，考核结果与绩效工资挂钩，达到人人自觉遵守，加强劳动组织纪律检查，特殊是中班，吊班等薄弱关口，以保证护理工作平安加强岗位职责完成状况检查，特殊是加强专业组长工作完成的检查考核，实行层层管理责任制，以确保工作质量。

对部分高年资聘请护理人员进行合理分工，让大家能够各司其职，人尽其能，责任明确，确爱护理工作的顺当绽开　　二加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安有效　　(一)接着实行护士长带领下的科室护理质量管理小组负责制，定期不定期对科室环节护理质量进行指导，监督检查，考核发觉问题刚好实行行之有效的解决方案并进行评价，要发挥科室质控小组的管理作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量　　(二)今年环节质量检查的重点仍旧是①基础护理工作：接着贯彻执行卫生部相关文件精神，彻底转变服务理念及管理模式，基础护理工作达到“三化一体”②精神科急危状态护理：特殊将强年轻聘请护士的培训及检查指导，切实提高危机状态是的应急处理工作，保证病人平安③平安管理：加强新入病员探视人员危急品检查急晨晚间护理平安检查，特殊加强火源急吸倒床烟管理，做好病员及家属的宣扬教化工作加强设施的常规检查异世，平常加强对性能及平安行的检查，几十发觉问题几十修理，保证设备的完好　　三加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养　　(一)安护士规范化培训及在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能与考核工作　　1重点加强对新聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

　　2加强专科技能的培训：加强专科理论与技能的培训与考核，每年组织考试，理论考试进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础　　3基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内规定基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考　　4更新专业理论学问，提高专科护理水平组织学习专科学问，如开展新技术项目及特别疑难病种，空调通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学识水平　　四深化亲情服务，提高服务质量　　(一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语及提高护患沟通技能，培育护士树立良好的职业形象　　(二)注意收集护理服务需求信息，护士长加强与病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好提出整改措施，同时对护士工作给与激励，调动她们的工作主动性　　五接着加强病人健康教化及康复指导工作加强护理人员健康教化及康复学问培训，依据我科收治病人的特点实行切实可行康复训练措施，加强个别心里治疗，使病人心里得到康复，尽快回来社会，重建美妙生活，减轻社会负担，发挥工作卫生事业单位的公共职能。

　　六做好教学、科研工作　　(一)指定具有护师以上职称的护士负责实行生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法　　(二)护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及带教水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试　　(三)做好实行生的岗前培训工作，不定期检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动　　七加强院感和传染病管理定期对科室护理人员进行院感和传染病学问的培训，加强对科室各类医疗废物管理，对病区各种物品、物表、空气严格执行消毒灭菌制度，重视对工作人员及病员的手消毒，在每月院感监测中必需达标加强一次性医疗物品管理发觉传染病必需根据要求几十进行上报，力争无医院感染发生精神科护士长工作安排4　　一、成立组织，加强领导：为加强对精神病患者的管理，我院成立了重症精神病人管理小组，组长由院长周兴奎兼任，公卫科科长李晓红任副组长，成员有吕建华、张康、范瑞琳及各村医组成领导小组全面负责重性精神疾病工作领导、检查、协调　　二、年度工作目标：普及精神疾病防治学问，提高对重性精神疾病系统治疗的相识以镇为单位重性精神疾病患者检出率达到3.5‰以上，管理治疗网络覆盖率达70%，登记患者网络录入率达到100%，规范管理率达到95%以上，全年对纳入管理的重性精神病按着进行1次健康体检，随访不少于4次，在管患者病情稳定率达到60%以上。

　　三、主要工作内容　　1、管理人员培训：根据实施方案和技术规范要求，做好精神病管理人员培训制定培训工作安排，分期分批、有安排有步骤地组织精神病防治专业人员、患者家属等相关人　　员培训，提高工作人员技术水平和管理实力，增加患者家属护理、村委会人员相关学问与技能　　2、为精神病人建立健康档案进行康复指导刚好为每一名新发觉患者建立健康档案，建档登记的内容包括患者及监护人姓名和联系方式等基本状况、患者精神疾病家族史、初次发病时间、既往诊断和治疗状况、既往主要症状、生活和劳动实力、目前症状、服药依从性、自知力、社会功能状况、康复措施、总体评价及后续治疗康复看法等加强宣扬，激励和帮助患者进行生活功能康复训练，指导患者参加社会活动，接受职业训练与病人家属进行沟通，发放精神病科普宣扬资料，讲解精神病人护理学问，消退社会对精神疾病的卑视和误会　　3、精神病人的发觉：接受过重性精神病患者管理培训村医与中心医生通过合作医疗报销，不定期对辖区人口进行调查，收集在医疗机构进行明确诊断的重性精神病患者信息，对发觉新患者下列患者（重性。