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污水管道改造工程.doc

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    • 第一章 工 程 概 况1.1 工程简介1)内蒙古自治区人民政府直属机关事务管理局管道改造维修工程招标文件及答疑文件2)设计文件即工程设计图纸及相关说明3)建设地区的调查资料如气象、地形、水文地质和地区其他条件(包括供水、供电、交通运输等)4)国家现行的有关标准、规范,企业内部的相关标准和管理制度5)类型相似或近似本工程项目的历史施工经验资料本工程为内蒙古自治区人民政府直属机关事务管理局管道改造维修工程(第二标段)位于呼和浩特市市区,工程内容有:政苑住宅小区13、14、15、16室外排水管道更换工程1.2.施工场地本施工现场处于呼和浩特市,施工现场的城市道路已建完,附近有可提供施工和生活利用的水源、电源项目管理部、工料场地、机械设备临时场地等临建设施就近搭建1.3.工程保证:我公司有多次污水管网工程施工经历,具有成熟的施工经验,完整的施工队伍,保证按期完工,达到工程质量要求标准第二章 组织机构设置2.1施工组织机构设置2.1.1为了科学组织、合理施工,按时完工、争创优质工程我公司如中标后,即将本工程确定为公司重点工程将在该工程选派各优秀人员成立施工项目经理部,设项目经理、项目总工程师各一名,下设分管科室及各施工队。

      2.1.2.我公司实行项目经理负责制,对本工程采用全方位、全员负责制管理项目经理部人员代表我公司对该工程项目的质量、工期、安全、环保、成本等全面负责,对施工全过程实行项目管理,全面落实业主对本工程施工的各项具体要求,以优秀的管理和一流的施工技术,合理地进行施工部署,加强专用机械的使用管理,确保工程的按期完成2.1.3. 施工组织机构图项目经理总工程师项目副经理工程部财务部质检部物资部综合部管道施工队土方机械队2.2 劳动力配置计划2.2.1详见劳动力计划表12.2.2.测量人员选派年富力强,具有较多作业实践经验,组成两个专业组,组织机械及人员配备见下图 组 长 副 组 长(2人) 测量一班(3人) 测量二班(3人) 2.2.3、队伍及施工任务安排项目经理部下辖2个施工队,包括:管道施工队一个、土方施工队一个,机械施工队一个,全部由专业化施工人员组成,施工队伍组建及任务安排具体见附表一附表一:施工队伍主要施工任务人数项目经理部负责本合同工程的施工指挥、协调工作7土方机械队负责排水工程沟槽的开挖、夯填及场平20管道施工队负责管道铺设、井室砌筑等的施工任务40第三章 施工前期准备及施工部署3.1.编制说明3.1.1 本工程综合施工进度是以施工招标文件工期要求为依据,在开工前就开始进驻现场着手施工前的准备。

      3.1.2根据本期工程的特点,首先与本工程施工的外单位进行协调,为本工程施工创造条件,然后在施工时采取先局部后贯通的流水作业方法进行施工沿道路的管线要提前施工,以满足道路施工的工期,同时要考虑行人和车辆的通行3.1.3工期控制:分支线控制、主线控制两个阶段,即根据实际工程量控制支线和主线开工、完工时间,合理安排工序,减少返工、窝工和重复施工的现象,争取一次成活3.2施工准备工作3.2.1 在接到中标通知书后,组织有关人员进场,搭设临建,落实水源、电源、现场情况,同时安排材料员落实材料来源,组织所需机械及工机具3.2.2.组织有关人员熟悉图纸,同时签订施工合同,根据合同的约定,进行实质性的施工准备工作3.2.3. 接通水源、电源,清除施工现场杂物,同时准备一台75KW的发电机备用3.2.4.施工准备1、向甲方及有关单位索取原有地下管线及相关资料,明确原有地下设施情况,便于施工时采取保护措施2、校对所用测量仪器,根据图纸及有关资料要求复测所需各类控制桩、点及高程,并做可靠的保护,以防施工时出现差错2、劳动力准备、根据施工进度计划,组织施工班组落实进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。

      1)材料准备 编排好主要材料计划表,能按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整2)机械设备准备 根据进度计划,并结合施工实际情况,做好机械配备计划,并做好保养工作见主要施工机械配备表3)质量检验一起配备为了对施工过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具,诸如环、天平、灌沙筒,有专人负责保管3、临时设施准备生活用房:包括项目部办公室、甲方管理办公室、民工宿舍、食堂等、厕所、吸烟室、门卫、库房、消防器材室等采用搭建的活动房,并响应建设临时厕所3.2.5现场准备:设置施工机械停放场、水泥、砂子堆放区,钢筋加工厂,砼搅拌站,模板停放场等临设,配置专职的管理人员和操作人员3.2.6.设备准备:(1)按照工程进度,提前将设备进厂明细计划报至业主安装砼、砂浆搅拌机、电子计量设备、小型工具等进场;挖掘机、装载机、撒水车等大型机具根据现场需要按时组织进场2)为了对施工过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具,诸如环、天平、灌沙筒,有专人负责保管3.2.7材料准备(1)根据本工程所用原材料的技术指标,会同试验部门对工程所用原材料在取得三证的情况下进行抽样、试验,合格后方可使用2)根据设计提供的管道技术指标和施工工艺的要求, 提前对混凝土施工所用配合比进行试配。

      3)组织主要材料的货源,安排首批材料进场4)工程项目中各种材料如:给水管材、闸阀、堵头等提前定货并报监理进行检验3.2.8其它事项:(1)成立项目经理部,完善施工技术、安质、设备、物资、计划、财务、资料室等人员的编制,加强技术力量2)熟悉图纸,领会设计人设计意图,进行图纸会审,并整理打印发放有关人员3)编制作业指导书及重要部位技术交底;编制施工预算和材料用量计划;办理甲、乙双方水准点和坐标控制点正式移交手续4)对参加现场施工的特殊工种作业人员,提前进行施工前的职业道德及职业技能培训进行进场三级安全教育,进行分工种的操作控制培训,办理有关保险等各方面的手续;(5)质量控制过程中需要做的试验,应在监理工程师在场的情况由承包人在现场试验室进行监理工程师另有规定者除外6)制订施工工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想、生活福利后勤服务等一系列的管理制度第四章 总体思路与目标4.1.总体思路4.1.1.“两个确保”第一是确保质量和安全,第二是确保工期(1)选择管理水平高、技术全面、有过类似施工经验的成员组成项目领导班子,按照工序安排,配备先进适用的装备和精干的专业施工人员进入现场。

      2)不断优化施工组织设计,对施工进度实行动态管理,使施工生产始终处于高效、有序的受控之中,确保关键工期的顺利实现3)加强与业主及监理的联系和信息沟通,及早将甲方提供的材料及设备计划报出,并落实自购的材料和货源,保证材料和设备及时进入现场,满足现场生产的需要4)充分利用总公司的实力,建立可靠的后方保证体系,根据工程进度情况,及时进行人力、物力和财力的支援4.1.2.贯彻“三高”一要高水平优质建成本工程;二要高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;三要高效率建设本工程,各工序作业全过程控制,一次达标,一次成优4.1.3.坚持“四先”在实施中,一要采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求;二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求,三要采用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学安排;四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的认识,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节4.1.4.试验先行,施工紧跟根据本工程的特点,对重点部位工程,如混凝土面层等,先行试验,确定工艺参数,报监理审批后,方可施工4.1.5.全过程监测,信息化施工施工过程实行动态管理,对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工过程中的各类施工信息反馈到设计监理部门,井设计监理部门处理后再反馈指导施工。

      4.2.总体目标4.2.1.质量目标确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准,符合《工程施工质量验收规范》,并达到合格工程标准4.2.2.安全目标杜绝伤亡事故,避免中伤和机械、交通事故争创安全文明示范工地4.2.3.工期目标确定中标人后40天(日历天)第五章 施工组织及布置5.1施工管理5.1.1根据施工图纸及工程特点编制作业指导书,经过有关部门和项目总工程师审核、批准后执行,编制作业指导书应合理、便于指导施工开工前,对施工人员进行详尽的技术交底,坚持不交底不施工的原则,防止盲目施工5.1.2工程开工前,要认真作好图纸会审前的阅图工作,熟悉设计内容,了解设计意图,结合施工工艺提出合理化建议,不经会审的图纸不能使用5.2 施工过程控制5.2.1施工过程应严格填写跟踪记录,主要包括:(1)测量记录管道安装记录(2)材料跟踪记录;(3)井室砌筑工程跟踪记录4)土方夯填记录5.2.2施工过程交接控制每个工序的质量是否合格,直接影响下道工序的施工,以至于影响整个工程质量,严重的将造成永久性缺陷对于重要工序要严格执行四级验收,合格后履行工程交接手续,双方签字后转入下道工序5.2.3及时有效地采取施工过程防护措施。

      1)施工完毕,在交工之前应采取防护措施,防护的项目有a、建筑物污染防护b、破坏防护c、技术防护 d、要设有专人全天候防护5.3 计量器具保养、维护及校验管理5.3.1为保证量值传递的准确可靠,确保工程质量,进入施工现场的计量器具必须经计量鉴定合格后方能使用使用时对计量器具进行标识5.3.2计量器具要做到专人操作、专人保管、专人维护保养建立计量台帐,定期送请当地计量部门进行检定第六章 施工方法及主要技术措施针对污水工程的特点和自然条件,确定以下工程项目为重点工程项目及关键工序:6.1.施工准备6.1.1我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法,精心组织施工,工程施工过程中采用先进的、合理的施工方案以提高质量,保证按期完工6.1.2熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工方案,学习有关标准及施工规范6.1.3会同甲方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故做好各种原材料试验工作,并报监理方审批6.1.4施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核6.1.5按照施工需加密控制网,为保证控制网的可靠性,做好保护桩、主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。

      为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互校对,并作出测量和检查核对记录6.2 测量放线6.2.1根据业主提供的排水管线坐标、水准点和测量成果图,按号对照永久桩位将控制桩引测到现场,并加以保护6.2.2在工程施工区域设置测量控制网,放出管线的轴线和修筑开挖边线,撒灰土线做好轴线控制的测量和校核6.2.3控制网要避开建筑物、土方机械操作及运输线路,并有保护标志确保灰线、标高、轴线准确,方可进行道路的修筑和土方开挖6.2.4开工前,应对施工图纸上给定的管线起始点和各转角点的坐标值进行核实,并对业主提供的测量成果及交桩情况进行记录6.2.5按照施工图对管线、道路等纵。

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