2022年事故隐患排查治理工作方案模板.doc

2022年事故隐患排查治理工作方案模板根据局有关文件精神要求，进一步促进隧道施工安全生产形势的稳定，实现隧道安全生产再上新台阶，有效遏制事故的发生，制定隧道施工事故隐患排查治理工作方案一、工作目标进一步深化隧道施工的安全生产隐患治理工作，全面排查治理事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，进一步完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平二、组织机构为确保此次隐患排查工作有效开展，五公司成立以副总经理为组长，总工程师为副组长，安全总监安质部经理工程部经理、物设部经理及其他相关人员为成员的隐患排查领导小组领导小组下设办公室，办公室设在安质部三、隐患排查治理管辖范围、内容和方式及分工(一)排查治理范围在建隧道项目二)排查治理内容：隧道施工管理制度的建设、安全管理组织体系、责任落实、施工工艺、作业环境、劳动纪律、现场管理、事故查处和消防安全等具体内容如下：1.重点内容(1)安全生产责任制落实情况项目部负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位生产责任制建立及落实情况2)安全生产规章制度建立和落实情况设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全操作规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况；各施工队伍安全监管情况等。

3)贯彻落实安全生产法律法规和标准情况隧道施工九条规定落实情况4)安全培训教育情况安全培训教育制度培训教育及考核情况；项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况5)应急管理情况建立专(兼)职应急救援队伍情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制定及演练情况6)事故处理和责任追究情况事故报告制度建立情况；未发生事故按照零报告制度报告，已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，人在吸取事故教训，对有关责任人的追究和落实整改情况7)电气及临时用电情况各类施工机械、电气设备安全防护装置是否齐全；施工现场临时用电系统是否符合规范标准8)营地情况职工宿舍、工棚等临时设施是否安全使用要求消防设备是否按规定配置；(9)火工品使用情况火工品的储存、使用、登记等，____小时值班制度10)隧道掘进情况地质预报，隧道开挖、支护、仰拱、二衬、监控量测等施工情况四、其他要求1、针对这一时期暴雨、洪水、高温等自然灾害多发频发的特点，各单位要加强地质薄弱环节地段的巡查建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系，落实防洪防汛、防坍塌、防泥石流等各项措施，严防引发发事故灾难对排查出的隐患，要加快治理和除险加固进度，确保汛期到来前整改到位，因工程或其他原因无法完成的，要加强监测，制定预案。

2、做好夏季施工的防暑降温工作和预案，安排好夏季施工的作业时间，配备好夏季施工的防护用品及防暑降温应急药品，检查现场休息凉棚及降温茶水3、认真总结隐患排查治理工作成果和经验教训，提出改进措施和要求，健全隐患排查治理制度，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化五、工作要求(一)加强领导，精心组织各单位要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，建立个落实隐患排查治理责任制，特别要全面落实一把手负责制健全工作机制，明确职责分工，周密部署，精心组织，全力抓好此项工作，迅速制定专项实施方案，切实负起隐患排查治理的主体责任，组织开展各施工队隐患排查治理工作，落实整改责任，制定隐患监控措施二)标本兼治，着力构建安全生产长效机制各单位以隐患排查治理为契机，不断加强和规范安全管理与监督治理监控制度，实现隐患登记、整改、处罚的全过程管理要认真分析近年来的典型事故案例，深刻吸取教训，举一反三，推动隐患排查治理工作，预防和杜绝同类事故的发生要全面落实各项安全生产治本之策，加快解决影响安全生产的深层次矛盾和问题，建立安全生产的长效机制各单位要健全隐患排查信息报送工作制度，加强领导，落实责任各单位做好隐患自查自改的同时，要及时总结推广先进经验，发现和解决存在的问题。

2022年事故隐患排查治理工作方案模板（二）工作制度水泥有限责任公司事故隐患排查治理工作制度为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，按照《安全生产法》的要求，特制定隐患责任、隐患排查、整改、隐患排查登记和消除报告制度、隐患排查责任、事故隐患奖惩六项制度一、隐患责任(一)总经理职责：1.对本公司事故隐患排查治理工作全面负责，是本公司安全生产第一责任人；____组织制定并落实从安全生产管理人员到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任，在全公司形成全员查隐患的排查治理机制；3.督促检查本公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；4.保证安全生产投入的有效实施二)生产副总职责：1.在总经理的领导下，对本公司的生产技术工作全面负责在确保安全的前提下，组织指挥生产工作坚持生产与安全“五同时”；____组织落实厂级隐患排查工作计划或实施方案，推动隐患排查工作顺利开展；3.根据各级安监部门提出的安全检查整改意见，组织制定并落实整改方案；参与治理项目的验收；4.负责事故隐患排查管理制度落实情况的监督检查5.负责生产工艺、设备设施、建构筑物的事故隐患排查工作，按照工艺设备安全技术管理的要求，组织开展专项检查和考核；6.负责制定工艺设备隐患治理或整改方案，对治理过程实施技术指导，参与隐患整改项目的验收；(三)安全科长职责：1.在总经理的领导下，组织推动生产经营中的安全工作；2.负责制定并牵头组织落实隐患排查工作计划或实施方案；3.负责日常生产系统作业的安全检查与考核；协调和督促有关科室、车间对查出的隐患制定防范措施和整改方案，签发隐患整改通知单，监督检查隐患整改工作的实施过程，组织隐患整改项目的验收，签批验收单；4.根据安监部门提出的安全检查整改意见，负责制定并监督落实整改方案；5.负责制定并监督落实事故隐患排查治理专项资金使用计划。

四)生产车间主任职责：1.在生产副总的领导下，在安全、技术部门的业务指导下，按照安全检查表规定的内容、标准组织车间级安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；2.作为本车间安全生产第一负责人，对本车间安全生产隐患排查治理工作全面负责，组织制定并实施车间隐患排查治理工作计划或实施方案；3.督促检查所辖班组、各岗位从业人员的班组安全活动和岗位自查工作；____组织制定一般性安全隐患的治理方案并领导实施、消除五)班组长职责：1.作为本班组安全生产第一负责人，对本班组安全生产隐患排查治理工作全面负责组织制定并实施班组安全活动计划，制止一切违章行为；2.督促检查所辖各岗位从业人员的岗位自查工作，发现隐患应及时组织解决或上报，并详细记录；3.监督检查“三项制度”执行情况，严格执行劳动纪律、工艺纪律、交接班制度、巡回检查制度，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；____组织班组成员对相关设备、安全设施、防护器具、监测仪器进行维护保养和日常管理，保持完好状态六)岗位从业人员职责：1.参加安全活动，学习安全技术，严格遵守各项规章制度；2.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备、设施及工、器具；3.遵守纪律，精心操作，严格执行安全技术规程和操作规程；4.按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况；5.认真做好设备维护保养，发现异常情况应妥善处理，及时上报，并作好记录；6.正确使用妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材；7.不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。

二、隐患排查制度1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作2、实行排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施3、排查的主要内容包括安全生产责任制是否落实到人头，安全生产规章制度是否健全、完善；设备、设施是否处于正常的安全运行状态;有毒、有害等危险作业场所安全生产状况;操作人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗;操作人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，操作人员是否正确佩带;现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令操作人员冒险作业行为;现场生产管理，指挥人员对操作人员的违章违纪行为是否及时发现和制止;危险源的检测监控措施是否落实到位等情况4、对排查出的隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行5、设立公开举报，畅通隐患举报渠道，鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作，并对及时发现的重大安全隐患进行举报，按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励6、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任。

三、安全隐患整改制度事故隐患是指生产作业过程中存在的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷只有及时采取措施消除隐患，才能把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然为及时消除安全隐患，制定本制度：1、隐患整改的基本原则是：“六定、五不准”六定：定安全隐患项目、定隐患整改措施、定隐患整改责任人、定隐患整改时间、定隐患整改质量要求、定整改验收部门五不准：凡个人能整改的不准推到班组;凡本班能整改的不准推到下班;凡班组能整改的不准推到车间;凡车间能整改的不准推到公司;凡立即能整改的不准延迟时间2、各级各部门对发现的安全隐患，应及时报告，重大隐患可直接上报公司主要领导，以保证尽快解决3、职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所4、对严重威胁安全生产的隐患，基层有条件整改的项目，要立即下达安全隐患整改通知书，并立即整改到位;不能立即整改的，必须采取可靠的防范措施，如实告知现场工作人员存在的危险因素;存在重大安全隐患无法保证安全的，要立即停产整改5、建立隐患整改督办验收制度安全管理人员要对发现的安全隐患下达整改通知书，由检查人员、被检查单位负责人共同签字，并督促责任单位按时整改到位后，由安全管理人员负责组织验收，并签署验收意见。

6、对车间能整改的安全隐患，车间应立即制定整改方案，报安全管理人员审查同意后整改7、凡本部门无力制定整改措施计划的，应报生产技术部，会同有关职能部门，制定整改措施8、整改责任单位，必须按规定的时间进行整改，不得互相推诿、扯皮，拖期、延期9、各专业职能部门的负责人和验收人对安全隐患的整除结果承担验收责任10、由于资金或技术问题暂时不具备整改条件的，有关部门要写出书面报告，经主要负责人批准后，可列入下步整改计划11、供应部门应对安全隐患整改所需的物资、器材的及时供应和产品质量负责，严禁购进假冒伪劣产品或“三无产品”12、隐患整改通知书、验收意见书等书面资料，要认真填写，并经有关人员签字后存档13、对未按期、按要求整改隐患的，视情节轻重对相关责任部门和人员给于经济处罚，由此引起重大伤亡事故的，承担相应的法律责任14、对安全生产监督管理部门或上级有关部门检查发现的安全隐患，要按指令要求和时限整改到位，由公司生产技术部组织协调整改到位后，书面申请下达整改指令的部门组织验收四、隐患排查登记和消除报告制度1、设立“台帐”即隐患排查治理台帐，明确专人负责填写、上报和存档备案工作2、对排查出的隐患，按照隐患的等级进行登记，建立事故隐患信。