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(可编)一线员工薪酬方案.docx

4页
  • 卖家[上传人]:创飞
  • 文档编号:234670883
  • 上传时间:2022-01-04
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:20.27KB
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    • 一线员工薪酬方案(草稿)为完善员工薪酬管理, 优化企业人力资本, 从而提高员工工作积极性, 促使薪酬管理具备激励机制,从而达成薪酬管理人性化、科学化薪酬福利结构工资 =基本工资+ 岗位工资+ 绩效工资+加班工资+ 年功工资+全勤奖+社保补贴 +职位津贴基本工资:按台州地区最低生活保障水平及同行业岗位基本工资水平核算岗位工资:根据我司的岗位技能水平级数设定绩效工资:根据岗位工资的 40%设定加班工资:按基本工资和岗位工资总和的 120%计算工龄工资:按员工自转正期起每满一年给予 50 元,上不封顶全 勤 奖:按无违反考勤制度任何一款给予当月奖励一百元社保补贴:按国家和地区设定的公司应与缴纳或承担的费用标准核算薪酬额度的设定基本工资1800岗位工资720-900绩效工资288-360加班工资 工时单价 *工龄工资50全勤奖100社保补贴国家地方标准职务津贴200-300 元薪酬属性划分新近员工在试用期内适用于基本工资标准转正后的员工岗位工资按 50%、 80%、 100%递等提升,享受薪酬结构相关内容绩效工资根据员工技能的等级予以评定,考核指标由生产制造部拟定。

      加班工资按劳动法及公司当前经营状况加班时间不得超过 40 个小时年功工资是对正式员工服务我司年限的补偿,服务年限越高所得越高社保费用:养老保险:基准工资 1787 元的 21%,公司承担 14%为,员工承担 7%为元医疗保险:公司承担基准工资的 8%为,员工仅承担重大疾病的元工伤保险:基准工资的 1%为,由公司全额承担生育保险: 200 元/年,未成年人 60 元/年失业保险:公司承担基准工资的 2%为,员工承担 1%为元7、职务津贴:为班组长或代理班组长享有薪酬涨幅概率生产量/月 增幅比例1000 套以下 (不含) 1:11001-2000 1:2001-3000 1:3001-4000 1:4001-5000 1:5000 以上 1:其他工资基准额252027723024327635283780夜班补贴给予按原规定凡上班时间超过限度 23 点均给予补贴十元。

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