换届试点镇经验交流发言材料-网.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑，页眉双击删除即可换届试点镇经验交流发言材料-网 换届试点工作启动以来，×镇D委坚持优中选优，实行“四个一批〞的措施“下深水〞选人，着力配强村级“领头雁〞目前，×镇在全县领先完成×个行政村D组织换届选举，D员参选率×%，D组织书记得票率×%，平均年龄×岁，大专以上学历×人，年龄、学历结构等均得到明显优化 一、重能力顾经受，从原D组织书记中留任一批 一是严格用人标准坚持“四有四带〞，从严把握“十不能〞“七不宜〞负面清单，把年龄定到×岁以下、学历定在高中以上二是深入谈心谈话坚持“四必谈〞，设立谈话日志、开展专项记实，科级干部分×组对现任村“两委〞班子成员、拟提名进班子人员、D员、群众代表等×类人员开展面对面访谈，充分把握干部思想状况和D员群众期盼三是综合分析研判对×个村D组织书记的年龄、学历、能力、工作成效、群众基础等状况进行全面分析，逐一研判能否留任通过深入细致的工作，×名年富力强、工作有激情、成果突出、群众认可度高的D组织书记实现连任×村D组织书记×，任职期内落地建设×个扶贫车间，年产值达×亿元，解决×多名群众就业问题，在这次换届中顺利留任。

二、重民意看素养，从“两委〞成员中提任一批 一是注重“两个推荐〞派出×个指导组，实行会议培训、发放明白卡等方式，广泛组织×个行政村×名D员、×名村民代表开展意向人选推荐二是注重“五个过硬〞对拟从“两委〞班子中新提名为村D组织书记的人选，开展个人素养能力和一贯表现“双考察〞，对政治素养、担当意识、创新精神、团结意识、致富带富能力等方面过硬的优先提任三是注重“比、推、用〞把推荐提名与脆弱涣散村D组织整顿、×专项斗争等工作实绩结合起来，比先进、推先进、用先进通过比选，×名原村“两委〞班子年轻成员脱颖而出，被选为村D组织书记 三、重储备强培育，从后备力量中启用一批 一是加大储备力度根据与村“两委〞班子成员1:1的比例，建立村级后备力量库，从致富能手、外出务工和返乡创业人员、复转军人、返乡大学生中储备×人二是强化岗位练兵针对村级后备力量个人特点，通过支配担任村班子成员助手、合作社工作人员、公益岗位负责人等，组织他们参加村级事务，提高工作能力三是抓好重点培育注重把优秀年轻后备力量放到脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等中心工作、重大任务中锻炼培育，表现突出、培育成熟的作为村D组织书记后备人选。

这次换届中，有×名后备力量直接当选为村D组织书记 四、拓渠道纳贤才，从外出能人中回引一批一是“找〞 从本村外出务工D员和回村的D员大学毕业生、复转军人中，找符合条件的人员，动员他们参选二是“引〞对在外创业有成、临时没有参选准备的D员，坚持镇村两级干部联动，实行访家人和访创业所在地“两访〞，晓之以理、动之以情，引凤还巢三是“请〞请本村曾在机关单位任职的退休干部，发挥其人脉、资源、信息等方面的优势，返乡助力进展经过努力，共有×名复转军人和×名创业有成、带着项目回来的“能人〞当选为村D组织书记 在这次试点工作中，我们总结出三点阅历： 一是树“高线〞、明“底线〞，才能“选好人才〞“选对人才〞旗帜鲜亮坚持D管换届原则，将政治标准作为衡量人选的首要标准，绝不降格以求坚持“双好双强〞的高线、严把“懒人、庸人〞的下线、守住“坏人、恶人〞的底线，对比“五不宜、十不得〞和二十项“负面清单〞，坚决将不符合资格条件的人挡在“两委〞班子门外 二是有“信念〞、聚“合力〞，才能“圆满胜利〞“万无一失〞充分发挥D的政治优势、组织优势、动员群众的优势，引导广大D员和基层群众正确行使民主权利，抓好抓实换届工作。

包保领导要沉底一线，靠前指导，摸清状况，做好万全预备紧密协作，形成合力，推动村〔居〕委会换届工作 三是守“规矩〞、知“敬畏〞，才能“依法依规〞“风清气正〞换届工作政治性、政策性强，群众关注度高只有一个环节都不少、一个步骤都不缺，才能抓细村〔居〕委会换届工作对于拉票贿选的，要依法依规，冒头就打、穷追猛打，才能匡正换届风气 目前，各村村委会换届选举工作正在依法有序推动我们将以此次会议为契机，把“两委〞换届工作摆上重要位置，进一步论证工作方案，加强D务干部业务培训，做好社区“两委〞干部思想稳定工作，确保一旦启动、迅即展开，以未雨绸缪的工作状态做好“两委〞换届预备工作，为乡村振兴打造过硬的“头雁〞队伍 第 5 页 共 5 页。