南京地铁D3-TA17标安全生产文明施工方案汇报材料（完整版）.doc

南京地铁 D3-TA17标安全生产文明施工方案汇报材料 ...一、工程概况1、工程位置南京地铁三号线土建工程 TA17标工程包括秣周路站、明挖岔线段——秣周路站盾构区间，秣周车辆段出、入场线区间三个子单位工程，位于南京市江宁区双龙大道，起于吉印大道——秣周路站区间的明挖岔线段（不含），止于秣周车辆段（不含），位于江宁区秣陵街道施工单位：中铁十八局集团有限公司监理单位：中咨工程建设监理公司建设单位：南京地铁集团有限公司设计单位：北京城建设计研究总院有限公司勘察单位：南京地质勘察院有限公司江苏今迈岩土工程有限公司2、工程简介（1）本工程分为三个子单位工程秣周路站为终点站，设站前渡线和战后折返线明挖区间包括秣周路车辆段出场连接线，和秣周路车辆段部分入场线，盾构区间包括正线左、右两个区间和一个入场线盾构区间2）秣周路站（含两端配线）秣周路站（含两端配线）起讫里程为 K44+255.461～K44+898.864，其中 K44+432.400～K44+630.500为车站范围，包括车站主体结构和附属结构设计，附属包括 4个出入口， 2个风道（风道位于两端配线 区间上方）， K44+255.461～ K44+432.400为站前单渡线区间，K44+630.500～K44+898.864为站后折返线区间。

3）本标段该正线盾构区间起讫里程为 K43+340.474～k44+255.461,区间全长约 914.987m，区间隧道覆土深度为 12.5～21.5m，平面最小曲线半径为 700m，最大纵坡为 28‰正线区间设置联络通道兼泵站一座，布置里程为 K43+672.5，位于双龙大道下，长度为 24m，内部结构断面形式选择马蹄形入段线下穿洋山河区段k0+103.727～k0+450采用盾构法施工，盾构段区间全长约 346.273m，区间覆土深度为 13m，平面最小曲线半径为 500m，最大纵坡为 35‰最小曲线半径为 600m，最大纵坡 28‰4）秣周路车辆段出段线k0+134.584～ k0+675，出段线基坑长540.416m，宽 5.5～8m，深 0～14.5m；入段线 k0+450～k0+790段为明挖段，入段线基坑长度约为 350m，宽 6.3～10m，深 0～12.5m二、南京地铁三号线 TA17标项目部标准化工地创建情况简介根据南京地铁集团公司下发的《南京地铁工地标准化建设方案》、《南京市城市综合管理标准化建设工作实施方案》，结合南京市政府办公厅《关于转发市城管办南京市城市综合管理标准化建设工作实施方案的通知》（宁政办发 [2012]156号）、《南京市城市综合管理指导标准（征求意见稿）》的文件精神，我项目经理部高度重视，组织全体员工进行了学习和创建工作的部署，进一步明确我标段的管理目标、细化管理标准、规范管理流程、明确管理责任，突出重点、狠抓关键，为我标段持续保持江苏省“省级文明工地”成果打下坚实的 基础。

1、组织领导为加强工地标准化建设的组织领导，我项目经理部成立工地标准化建设领导小组，工地标准化建设领导小组成员如下：组长：李金锁副组长：吴玉铁、吴涛、李海生、吴晓腾组员：李广平胡江灵张兰平肖欢马全乐徐宁刘攀赵宏伟朱炳发邹长涵王亚慧孟冬冬寇凡凡刘刚柱赵云柱傅廷兆2、工作目标发挥中铁十八局敢为人先的精神，大胆创新，不断探索，实现对地铁建设全过程的有效监管，促进地铁建设环境、卫生、设施、容貌等方面大幅提升，为南京地铁工地标准化建设做好示范作用3、主要任务（一）、建立工作制度根据我项目的实际情况，我项目经理部由项目经理李金锁负责标准化工地建设的领导工作，书记吴玉铁和安全总监李海生负责标准化工地建设的主管工作，安质部长李广平为信息联络员，协调组织具体工作建立标准化工地建设的例会制度，由安质部牵头，定期召开例会，由项目部领导、各部门负责人、各工点负责人参加，通报标准化 工地建设的工作进展情况，提出现阶段存在问题，商讨解决处理方案，总结出工地建设的阶段性成果二）、制定考核管理办法我项目部将按照标准化建设考评标准，做好考评工作并定期与不定期分别开展标准化建设的日常检查工作，针对工作中存在的问题及时整改，确保工地建设符合南京城市综合管理标准化要求。

三）、制定标准化管理标准按照南京城市综合管理标准化全覆盖的目标，制定了南京地铁D3-TA17标项目经理部标准化工地建设实施方案4、实施步骤项目部标准化示范工地建设根据南京地铁综合管理标准化建设的整体目标，按照“试点先行，超前谋划，全面推进”的思路，实现南京地铁综合管理标准化建设的整体目标我项目部从 2013年 4月 1日开始，至 2013年 6月 30日结束，共分为四个阶段进行第一个阶段：完善标准，制定方案（ 4月 1日至 4月 21日）（一）宣传发动阶段（ 2013年 4月 1日至 4月 21日）1 、 将标准化建设进行分解，层层分解落实到具体责任人2、4月 10由安质部牵头，《南京地铁三号线 TA17标标准化建设实施方案》编制完成，并交项目总工进行校核， 4月 12日项目经理进行了批准第二阶段：学习标准，培训上岗（ 4月 22日至 5月 1日）1、为使特种作业人员持证上岗符合行业规定，项目部计划4月20日进行了登记，将于近期组织到南京市市政公用学校学习培训考 试，办理一批建设部门颁发的特种作业证书具体人员为建筑电工一名（寇凡凡），建筑起重司索信号工（程友亮、李鹏、王魏东），专职安全员（张兰平、刘龙、唐雄川）。

现阶段项目部具有专业持证人员有：专职安全员（李海生、李广平、肖欢）、兼职安全员（孟冬冬、程友亮、寇凡凡）第三阶段：践行标准，动态优化（ 5月 2日至 5月 26日）1、5月 2日我项目部组织进行了标准化建设实施情况进行了任务分解、责任到人2、5月 20日项目部组织对标准化建设实施情况进行了自检，检查中发现警示标识不够或有些已经损坏，围挡上有两小广告；安全通道内存放了些建筑材料，影响通告；施工现场材料码放不整齐等等在 5月 21日进行了整改第四阶段：验收标准，全面达标（ 5月 27月至 5月 31日）5月 26日项目部组织了再次验收，各项目基本达标三、文明施工标准化管理根据南京地铁标准化工地要求和项目部自身实际情况， 制定完善了《项目安全文明施工暂行管理办法》目前本工程已基本完成，工地现场车站已经移交给中铁十四局装修单位区间移交给中铁五局铺轨单位1、围挡管理本工程围挡为地铁公司统一定制围挡，围挡高度、坚固、整齐，保证施工需要2、封闭管理 施工现场进、出口设置门卫，设立登记记录，进场需要持有效证件3、交通疏导在基坑便桥边设置限载、限速、和禁止超车、停车灯警示标志，4、施工场地出入口硬化，并设置冲车设施；基坑周边设置排水设施，设置三级沉淀池；设置了吸烟处并采取了防火措施；5、材料堆放建筑构配件检查按照总平面图堆放；材料按规定设置名称、品种、规格等标牌；做到工完料清；建筑垃圾及时清理，有序堆放；易燃易爆物品按规范存放； 6、现场住宿宿舍区设置卫生责任区；宿舍办公室无大功率电热器；项目部设置了民工学校；7、防火管理施工现场、宿舍区消防设施配置合理；动火之前办理动火审批手续，并有人监护；8、综合管理治安保护制度已经责任到人，治安防范措施不力；9、施工现场标牌设置公示标牌；设置企业标志。

10、生活设施食堂有卫生许可证；炊事员无健康证；食堂食物留样；11、保健急救设置保健医药箱；有经培训的急救人员；12、社区服务现场未进行焚烧有毒、有害、恶臭的物质；谢谢大家！！下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首 201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近可以说， 201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一 )在 201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二 )201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多 !(三 )爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制一 )201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度 201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升二 )对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚三 )做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护四 )加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展三、主要经验和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一 )只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

二 )只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态三 )只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用四 )只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好五 )要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己一 )开展常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查二 )经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底 。