医院保安部工作总结11篇.docx

医院保安部工作总结11篇医院保安部工作总结第1篇20年度，在医院领导班子领导下，以“二级甲等医院复评”为契机，以“进一步改善医疗服务行动计划”为主题，以构建和谐安医院狠抓治安消防安全为根本目标，进一步加大工作力度，为临床一线服务定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作，切实维护了医院的安全稳定，防止了各类重大案件事故的发生，医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效回忆一年，我科主要做好以下几个方面工作：一、加强科室建设，提高保卫队伍综合素质我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等保卫科工作人员各司其责又主动配合，形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队，增强了凝聚力，提高了我科综合素质、思想汇报专题工作效率和执法能力二、社会治安综合治理1、建立建全了管理和责任自由度，落实领导责任制，医院强化了以副书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人;2、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌;医院是公共场所，且我院家属区及医疗区只有一个通道，进出人员杂，每天有20多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施开展24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。

增强保安人员的工作责任心三、深入开展安医院创立工作医院的治安消防安全是安医院创立的重要组成部分我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院安创立实际工作，认真学上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和安医院的创立工作发挥了重要作用1、思想重视，认识到位，打击犯罪医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广阔医护人员医院始终将治安安全、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓针对医院开放式的特点，人员流动量大、杂、在门诊、病区容易发生、钱包等财物被盗，停车场摩托车、电单车被盗等现象，我们采取了相应措施;(1)专门请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收费处、停车场抽点巡逻、潜伏使我院失窃率大大降低;(2)针对我院监控盲区，增装了高清摄像头;(3)我国暴动非常猖狂，形势不容乐观，我院就人防、物防、技防相结合，购买了反恐应急装备，制定了反恐应急预案;2、明确职责，责任到人“谁主管、谁负责”，医院的治安安全工作也是一样，根据医院工作需要，成立了“消防工作领导小组”和“社会治安综合治理领导小组”及“安全生产管理委员会”，定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作开展全面检查，发现问题，及时整改，不能整改的要追究相关责任人的责任;3、以制度化管理，保障医院治安稳定“没有规矩，不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。

确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的我院先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《保卫科工作制度》、《保卫器械管理制度》、《消防监控室制度》、《防邪教和非法组织措施》、《防恐怖防破坏防灾害事故应急工作预案》《重大盗窃案件应急预案》等，由于有了以上一些制度，保卫白天把好人员、车辆进出关，晚间定时对各楼道巡逻并对财务室、药库、总务、器材仓库、等夜间无值班人员的部最全面的范文参考写作网站位开展安全检查，有效增强了医院的安全系数;4、规范院内车辆管理，确保车辆停放安全有序医院因占地面积不大，供车辆停放的面积不多，新综合大楼工程建设，车辆出入管理增加了很大的难度，整个医疗区没有了固定停车位，而家属区的车辆也日益增多，为保证医院能有一个良好的公共环境，保卫科将此作为头等大事来抓，克服种.种困难，并安排专人值班指挥，到达了较好的效果;5、加强消防安全管理工作为了做好消防工作，完善了消防管理的各项工作规章制度，落实了消防部队要求每天消防安全网络直报每天最少二次全院消防巡查，每月开展一次消防检查，及时发现并排除安全隐患针对检查出来的问题会在第一时间开展恢复整改。

今年来，年检96具灭火器，新增120具灭火器，更换消防应急灯16盏、安全出口标志22块、更换喷淋头12个、烟感19个，手报16个，确保消防安全因办公区紧张，在我院门诊楼五层、六层临时搭建的活动板房，达不到消防要求，范文写作存在消防安全隐患，院领导非常重视，下大力将活动板房内的办公室迁出，消除这一隐患四、齐抓共管，成效显著今年来，全体保卫人员紧紧围绕医院中心，坚持以病人为中心，兢兢业业，不怕苦，不怕累，以不计个人得失，勇于同违法犯罪行为做斗争，为患者营造了一个和谐的就医康复环境协助公安机关处理寻衅滋事者2起，其中拘留5人次;处理患者家属闹事10多起;处理医患纠纷9起;协助无家属患者入院检查36次;为科室找回走失病人9人次，护送无名氏回家及收容所7起，去除酗酒逗留人员20余次;曾经，病房小偷隔三差五就会来关顾，在我们及公安部门的共同努力下，今年病房内无一偷盗事件为失主找回钱物7次，合计人民币壹万多元及一张20多万元的借条20年我科工作取得了一定的成绩，但也存在很多薄弱环节，我们有信心，在20年，进一步提高执行力，履行职责，以扎实的工作为医院的和谐安医院建设添光彩，为医院建设发展保驾护航医院保安部工作总结第2篇在新的一年里，我们在医院党委和处室的领导下，进一步加强医院的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。

确保安全无事故，使医院有一个良好的工作生活环境医院20年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实大精神和三个代表重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕“打开围墙办医院，人民医院为人民”的办院方针，内强素质，外树形象，力求突破争创一流，抓住医疗质量万里行活动的契机，狠抓医院医疗服务质量，强化全方位管理，综合治理，安创立，医院安全生产管理是我院今年的主要工作20年，我院根据上级的要求，认真落实综合治理责任制，结合安医院的创立工作，以维护医院政治稳定，治安消防安全为目标，为临床一线服务，立足根底，深化创新，进一步加大工作力度，先后开展维护医院稳定，五五普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生产管理，医疗质量管理，纠纷调解等一系列工作，为医院的安创立、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的奉献现将20年的工作总结如下：一、社会治安综合治理1、建立建全了管理和责任制度，落实领导责任制，医院强化了以邵敏书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人;2、落实目标责任制，为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处，医院同各科室(病区、班、组)的负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负责人为第一综合治理责任人，同时落实月(季)度例会制度;3、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌。

医院是公共场所，我院又地处繁华的新华街，进出人员杂，每天有1000多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施开展24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责增强保安人员的工作责任心;4、针对“打开围墙办医院”的方针，我院实行开放式管理人员流动量大、杂，在病区、门诊容易发生钱包、被窃这一现象，我们采取了相应措施①专门请婺城分局反扒能手在门诊、药房、抽点巡逻(特别是单人病房和电梯口病房)，使我院失窃率大大降低②对门诊楼各楼层的电子监控设备开展了改造，优化了监控设备，并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌组成人防和技防的双重防范，使我院门诊发案率明显降低;5、抓好普法教育工作，用法律保护自己，用法律手段来处理医疗纠纷在医院的医疗服务中，特别是病人死亡，造成医院与病人家属的纠纷，是医院最头痛、最棘手的事情病人家属寻衅滋事，大动干戈，有时影响到其他病人的治疗和正常办公我们一方面用法律来教育病人，一方面利用与派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入给予调解，医院出现的许多纠纷都能及时息20年我院进一步深入开展了社会治安综合治理工作，并取得了较好的成绩，10年我们将再接再励，按照上级有关部门的要求，为医院的安全尽职尽责努力工作，争取有更好的成绩。

二、继续深入开展安医院创立工作医院的治安、消防安全是安医院创立的重要组成部分，我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院安创立实际工作，认真学上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和安医院的创立工作发挥了重要作用1、思想重视，认识到位医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广阔医护人员医院始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓每年都将此项工作列入义程，我们每季组织一次安全教育活动上级的有关文件通知，在院长办公会、院周会上反复传达学，以邵敏书记为主任的“综合治理委员会”专门负责此项工作安全警钟要时时敲、月月响医院利用横幅、黑板报、宣传窗、信息网络，开展宣传教育活动如围绕医院的医疗质量安全、“医患纠纷安全”、“信息网络安全”、“治安安全”、“科室外出活动安全”、“车辆停放安全”、“消防安全”等开展学讨论人人重视治安安全工作，发现不安全因素及时排除，发现不安全事件及时报告，及时整改一年来医院未发生刑事案件、重大医疗事故和治安、消防责任事故全院974名职工，100多名临时工均无违法违纪记录2、明确职责，责任到人“谁主管、谁负责”这是个很好的制度医院的治安安全工作也是一样，根据医院工作需要，成立了“消防工作管理委员会”和“综合治理委员会”及“安全生产管理委员会”，定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作开展全面检查。

发现问题，及时开出“要事督办单”，限时整改院领导每季度要对全院的医疗质量安全、消防安全和治安安全开展大检查保安部做到月月要检查，小问题及时解决医院保安部工作总结第3篇20年，我院根据上级的要求，认真落实综合治理责任制，结合安医院的创立工作，以维护医院政治稳定，治安消防安全为目标，为临床一线服务，立足根底，深化创新，进一步加大工作力度，先后开展维护医院稳定，五五普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生产管理，医疗质量管理，纠纷调解等一系列工作，为医院的安创立、安全生产管理年及医疗质量万里行等活动做出了一定的奉献现将20年的工作总结如下：一、制度化管理，保障医院治安稳定“没有规矩，不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的我院先后制定和完善了《门卫制度》、《临时工管理制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡逻制度》、《危险品，毒品(麻醉品)保管制度》、《财会人员现金保管制度》、《安全生产目标管理责任追究制度》、《市人民医院消防应急预案》、《市人民医院急救长铃规定》，医院在节假日安排院领导和职能科室负责人双值班制度。

由于有了以上一些制度，门卫白天把好人员进出关，晚间各楼道按时上锁保安人员严格执行《治安。