市政道路施工组织设计(十九局).pdf

1 -武汉市东吴大道西延线项目武汉市东吴大道西延线项目（东吴大道西延线至（东吴大道西延线至 107107 国道连接线工程）国道连接线工程） 施施工工组组织织总总设设计计中铁十九局集团第七工程有限公司中铁十九局集团第七工程有限公司20142014 年年 3 3 月月 1414 日日- 2 -1 1 编制说明编制说明1.11.1 国家现行的法律法规及标准规范国家现行的法律法规及标准规范类别类别名称名称编号编号国家《工程测量规范》GB50026-2007《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004《土工试验方法标准》GB/T 50123-99《混凝土质量控制标准》GB 50164-2011《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002（2011 版）《混凝土强度检验评定标准》GB/T 50107-2010《建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194-93行业《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30-2003《市政道路工程质量检验评标准》GJJ1-90《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000《埋地聚乙烯排水管道工程技术规程》CECS122-2001《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40—2004《道路信号灯设置与安装规范》GB14886-2007《公路交通安全设施施工技术规范》JTG F71—2006《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95《公路土工试验规程》JTG E40-2007《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ 052—2000《公路工程集料试验规程》JTG E42-2005《公路路基路面现场测试规程》JTG E60—2008- 3 -2 2 工程概况工程概况2.12.1 项目项目名称：武汉市东西湖区东吴大道西延线项目名称：武汉市东西湖区东吴大道西延线项目2.22.2 工程地点：东西大道西延线新径线至总干沟段工程地点：东西大道西延线新径线至总干沟段2.32.3 工程规模：路线全长工程规模：路线全长 1.2km1.2km。

含施工便道、软基处理、土石方工程、水稳摊铺、人行含施工便道、软基处理、土石方工程、水稳摊铺、人行道等3 3 总体施工部署总体施工部署3.13.1 工程项目管理目标工程项目管理目标3.1.1 质量管理目标：1）分项工程验收合格率 100%；2）单位工程验收合格率 100%；3）确保工程质量整体一次验收合格；4）重大质量事故为零3.1.2 工期管理目标本工程工期 201201 天，具体开工日期以监理签发的开工令为准，竣工日期最迟不得超过2014 年 10 月 20 日我公司将合理安排施工顺序，周密安排月、周计划，强化与甲方、业主、监理等单位密切配合，确保工程按期完工3.1.3 职业健康安全管理目标本工程职业健康安全施工总目标：1）杜绝死亡和重大险肇事故；2）重伤率≤0.6‰ ，负伤率≤2‰；3）火灾事故为零；4）杜绝职业病发生，从事职业危害人员体检满足国家要求3.1.4 环境管理目标我公司将按照 GB/T 24001-2004 环境管理体系的要求，严格遵照文明、标准化工地建设有关规定，制定现场管理、治安保卫、消防和现场环境等保证措施并付诸实施本工程环境管理目标为：1）环境污染投诉事件为零；2）环境状况满足国家、地方法律法规及业主要求；3）按业主“现场标化管理”要求实施；4）争创“武汉市级安全文明工地” 。

4 -我方承诺：施工期间产生的污水、废气、噪声等污染物的排放满足《污水综合排放标准》 、 《大气污染物综合排放标准》和《工业企业厂界噪声标准》等相关国家、地方和业主标准要求3.23.2 施工总体指导思想和主要施工顺序施工总体指导思想和主要施工顺序3.2.1 总体指导思想根据以往同类工程施工经验，结合本工程的施工特点，为确保工期、质量、安全目标的实现，在施工总体部署上提出以下指导思想：““分段施工分段施工、、地下优先地下优先；；先深后浅先深后浅，，雨水雨水在前；土方开挖、安全重点；管沟回填、压实关键；路基路面，工期实现在前；土方开挖、安全重点；管沟回填、压实关键；路基路面，工期实现””3.2.2 主要施工顺序3.2.2.1 道路分段、地下优先；先深后浅，雨水在前根据目前掌握的情况结合以往施工经验，结合工程的施工特点，认真分析了本工程的重点和难点，道路施工时先地下埋深大的，后施工埋深浅的，即先施工雨水、涵洞、污水管道，后电力管线，然后施工路基路面，即先深后浅3.2.2.2 土方开挖、安全重点；管沟回填、压实关键管沟或涵洞土方开挖，切实按设计及施工方案执行，做好降排水和支护施工，此为本道施工施工管理一重点内容。

道路工程最重要，最关键的一环是路基填筑的密实度，而管沟或基槽的回填土压实环节控制的好坏，直接影响到道路工程的实体质量，是本工程质量达标控制的关键工作3.2.2.3 路基路面，工程保险路基和路面开始施工时间，是目标工期实现的保证的最后环节，必须保证3.3 项目管理机构人员配备情况项目管理机构人员配备情况我公司将按精简、高效的原则，成立“中铁十九集团第七工程有限公司东吴大道西延中铁十九集团第七工程有限公司东吴大道西延线至线至 107107 国道连接国道连接工程项目部工程项目部”” ，项目部设为“三部一室” ，即：工程管理部、经营财务部、安全环保部及综合办公室执行项目经理全权负责制，项目部由项目经理、施工经理、项目总工程师组成项目领导层，项目经理部各部室人员构成除专业结构合理外，在年龄结构上以中青年技术人员为主体，项目部各级管理人员按照职责分工、密切配合开展各项管理活动，全面履行合同，确保该工程各项目标顺利实现 5 -3.3.1 项目组织机构图3.3.2 项目管理措施3.3.2.1 建立各项责任制度、规章制度以及按专业特点分类的管理制度和管理办法，充分做到有章可循，照章办事，违章必究3.3.2.2 全面开展目标管理。

确定管理目标的内容（包括进度、质量、成本、安全及文明施工等） ，对目标进行分解与展开，把目标分解到最小的可控制单位或个人，以保证目标的执行、控制与实现3.3.2.3 按 IS09000 族标准，利用合同措施、组织措施、经济措施、技术措施，采取科学的控制方法和手段，进行施工项目全过程控制：1）通过对进度控制，使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡、有节奏施工，实现合同工期；2）通过质量控制，使分部分项检验批工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标的实现；专业管理层专业管理层经营财务部项目管理层项目管理层作业层作业层施工经理工程管理部总工程师安全环保部综合办公室项目经理测量工程师施工员给排水工程师机管员计量员安全员土建工程师质量工程师资料员涵洞施工班组管道施工班组取样员材料员环境管理员预算员路基施工班组- 6 -3）通过对成本控制，实现施工组织设计的降低成本措施，降低每个分项工程的直接成本，实现甲乙双方双盈的目标；4）通过对安全控制，实现施工组织设计的安全设计和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象，控制环境，实现安全目标，使人的行为安全、物的状态安全，断绝环境危险源；5）通过施工现场控制，科学组织施工，使场容场貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。

3.3.2.4 加强施工项目的组织协调，包括人际关系的协调、组织关系的协调、供求关系的协调、配合关系的协调、约束关系的协调，通过多种协调工作的开展，达到调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率和打开项目实施道路上的绿灯3.3.2.5 强化生产要素的管理，保证工程施工顺利进行：1）通过劳动力的优化配置，合理的劳动力组织形式，进行劳动力动态平衡管理，落实按劳分配、奖优罚劣、奖勤罚懒的政策，最大限度调动职工的劳动生产积极性，提高劳动效率2）施工项目材料管理的重点在现场、在使用、在节约和核算，尤其节约的潜力是最大的因此必须进行材料的“两算”对比，制定限额领料制度，加强仓储管理，及时进行回收，以及设立节约材料奖，达到节约材料，降低成本的目的同时供料要保证及时，决不能因材料供应问题影响工期和质量3.43.4 任务划分及组织安排任务划分及组织安排3.4.1 施工范围按武汉东西湖东吴大道西延线项目东吴大道西延线至 107 国道连接线工程道路施工设计图纸及工程量清单包括涵洞工程、排水工程、路基工程、路面水稳摊铺工程、人行道工程等3.4.2 施工流水段的划分、流程及安排根据本工程特点、施工范围及合同有关要求，施工部署将统筹安排，既考虑各专业工序的衔接、各分部分项工程的工期搭接，又保证资源配备与进度安排相协调，本着由深到浅的施工顺序，我公司对本工程整体部署具体如下：3.4.2.1 首先进行涵洞基坑开挖，按照设计图纸及工期要求进行流水段的划分。

共分两个施工段进行涵洞土建结构流水施工3.4.2.2 排水工程施工按由深到浅原则，先进行污水管道施工，共划分成 1 段流水施- 7 -工；随着污水管道施工段完成，随即进行雨水管道施工，划分成 1 段流水施工3.4.2.3 涵洞、排水、综合管线分段验收后及时进行路基施工，确保路基 2013 年 03月 30 日完工3.4.2.4 路基验收完毕后开始路面施工水稳，由于工期短，需要投入足够的施工机械及劳动力，确保 2014 年 10 月 20 日完工3.4.2.5 2014 年 10 月 20 日年完成人行道等附属工程3.53.5 本工程难点与重点分析及对策本工程难点与重点分析及对策经过认真阅读研究设计图纸等，我们认为本工程具有如下特点：3.5.1 本工程工期短，必须各专业穿插施工，给施工组织带来难度3.5.2 涵洞工程线路长，土方开挖较深，土建施工工程量较大，必须首先分段进行施工，完成一段尽快验收，为下一道工序开工创造条件3.5.3 本工程工期短，工程开始必须熟悉交工验收程序，施工过程中必须保证工程质保资料同步，以确保工程整体验收顺利通过4 4 施工总进度计划施工总进度计划根据东吴大道西延线至 107 国道连接工程施工招标文件要求， 工期至 2014 年 10 月 20日完工，具体开工日期以监理签发的开工令为准，竣工日期不得超过 2014 年 10 月 20 日，我方安排最后竣工日期为 2012014 4 年年 1010 月月 1010 日日。

为此，我公司确定了重要节点工期安排为：7 7 个重要节点工期个重要节点工期序号序号重要节点工期重要节点工期要求完成时间要求完成时间备备注注1涵洞工程2014 年 8 月 10 日2排水工程2014 年 6 月 30 日3路基工程2014 年 9 月 12 日5路面水稳摊铺工程2014 年 10 月 5 日6人行道2014 年 10 月 10 日7工程竣工验收2014 年 10 月 20 日计划安排体现““分段施工、地下优先；先深后浅，雨水在前；土方开挖、安全重点分段施工、地下优先；先深后浅，雨水在前；土方开挖、安全重点；；管沟回填管沟回填、、压实关键压实关键；；路基路面路基路面，，工期实现工期实现””的项目总体部署思想，在确保施工安全、质量的前提下，合理加快结构、排水施工，穿插路基、综合管线施工，科学搭接施工工序，全面完成质量、安全、进度、文明施工目标统揽全局，准确把握工程主线和重点，明确保工期的关键节点，一开工就环环紧抓不拖期；通过优化施工方案，制定周密的施工技术- 8 -措施， 实现每一个阶段性的目标， 最终确保 2013 年 5 月 31 日完成工程竣工验收的总目标施工总进度网络计划安排见后附图一。

5施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划5.1 。