创建文明单位工作汇报材料ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,创建文明单位工作汇报材料,目录,工作背景与目标,组织架构与责任分工,创建活动开展情况,存在问题及原因分析,改进措施与未来展望,总结反思与经验分享,工作背景与目标,CATALOGUE,01,积极响应国家和地方关于精神文明建设的号召，贯彻落实相关政策法规贯彻落实上级精神,单位发展需求,社会期待与责任,提升单位整体形象，增强员工凝聚力和向心力，促进单位可持续发展履行社会责任，发挥示范引领作用，为构建和谐社会贡献力量03,02,01,文明单位创建背景,目标,提高员工素质,优化单位环境,促进单位发展,创建目标及意义,创建具有高水平精神文明的单位，实现思想道德、文化建设、环境卫生等方面的全面提升营造整洁、优美、舒适的工作环境，提升单位整体形象培养员工良好的道德品质和职业素养，增强团队精神和协作意识增强单位软实力和核心竞争力，推动单位各项事业全面发展。

结合单位实际情况，制定切实可行的文明单位创建方案工作计划与时间表,制定详细方案,将创建任务分解到各个部门、岗位和员工，明确责任人和完成时限明确任务分工,开展广泛宣传，提高员工对文明单位创建的认识和参与度宣传发动阶段,按照方案要求，全面推进各项创建工作组织实施阶段,对创建成果进行检查验收，及时总结经验教训，持续改进提升检查验收阶段,在创建基础上，不断完善提升，形成长效机制巩固提高阶段,组织架构与责任分工,CATALOGUE,02,领导小组及成员职责,领导小组组成,由单位主要领导任组长，相关部门负责人为成员，确保创建工作的全面领导和高效推进组长职责,制定创建文明单位工作规划和年度计划，组织、协调、指导和监督创建工作，解决重大问题，确保各项任务落到实处成员职责,按照分工负责各自领域内的创建工作，积极参与领导小组会议和活动，提出建设性意见和建议，推动创建工作深入开展组长职责,负责本组工作的具体组织和实施，制定详细的工作计划和方案，协调解决本组工作中的问题，及时向领导小组汇报工作进展情况工作小组组成,根据创建工作需要，设立若干个工作小组，明确各小组成员及职责分工成员职责,按照分工认真完成各自承担的工作任务，积极参与小组讨论和交流，提出改进和优化工作的建议，共同推动本组工作取得实效。

工作小组及成员职责,协作机制,建立跨部门、跨岗位的协作机制，加强各部门之间的沟通与配合，形成工作合力通过定期召开协调会议、信息共享等方式，确保各项工作有序推进沟通渠道,畅通上下级之间、部门之间、员工之间的沟通渠道，鼓励员工积极建言献策通过设立意见箱、开展座谈会等方式，广泛征求员工对创建工作的意见和建议，及时改进和优化工作方式方法协作机制与沟通渠道,创建活动开展情况,CATALOGUE,03,利用多种宣传手段，如横幅、海报、公众号等，广泛宣传文明创建的重要性和意义组织开展文明知识讲座、文明礼仪培训等，提高干部职工的文明素养和礼仪水平结合重要节日和纪念日，开展主题鲜明的宣传教育活动，营造浓厚的文明创建氛围宣传教育活动,成立志愿服务队伍，制定志愿服务计划，定期组织开展志愿服务活动志愿服务活动内容丰富，包括环保宣传、文明交通劝导、关爱弱势群体等志愿服务活动效果显著，受到社会各界的广泛赞誉和认可志愿服务活动,组织干部职工参与城市环境治理、垃圾分类等公益活动，提升城市文明程度鼓励干部职工在日常生活中践行文明理念，做文明创建的积极参与者和传播者倡导文明行为，开展文明办公、文明用餐、文明出行等实践活动。

文明实践活动,创新宣传方式，利用新媒体平台开展线上宣传教育活动，扩大宣传覆盖面创新志愿服务模式，建立志愿服务长效机制，推动志愿服务活动常态化、制度化创新文明实践载体，开展形式多样的文明实践活动，增强干部职工的文明实践能力和参与热情同时，将文明创建与单位文化建设相结合，形成独具特色的文明单位创建模式创新举措与亮点,存在问题及原因分析,CATALOGUE,04,03,创新意识不强,面对新形势、新任务，部分员工缺乏创新意识和开拓精神，难以适应文明单位创建的新要求01,对文明单位创建认识不足,部分员工对文明单位创建的重要性和意义理解不深，缺乏主动参与和积极投入的意识02,价值观念偏差,一些员工在价值取向上存在偏差，过于注重个人利益，忽视集体荣誉和团队精神思想观念问题,部分员工在工作中存在敷衍了事、马虎草率的现象，缺乏责任心和敬业精神工作态度不认真,一些员工在工作中存在拖延、推诿等现象，导致工作效率低下，影响了文明单位创建的进程工作效率低下,部分员工在对待群众和服务对象时态度冷漠、生硬，缺乏热情和耐心服务态度不佳,工作作风问题,文明单位创建的相关管理制度不够健全和完善，存在一些漏洞和空白点管理制度不完善,现有的考核机制存在不合理、不科学的地方，难以全面、客观地反映员工的工作实绩和文明单位创建的成效。

考核机制不科学,奖惩机制没有得到很好的落实和执行，导致一些员工对文明单位创建缺乏积极性和动力奖惩机制不落实,制度机制问题,办公设施陈旧,部分办公设施使用年限较长，出现老化、损坏等现象，影响了工作效率和文明单位形象环境卫生不佳,一些办公场所和公共区域的环境卫生状况较差，存在脏乱差等问题宣传设施不足,宣传设施不够完善，缺乏必要的宣传栏、标语等，难以营造浓厚的文明单位创建氛围硬件设施问题,改进措施与未来展望,CATALOGUE,05,1,2,3,组织全体员工定期学习党的路线、方针、政策，加强思想政治教育，提高政治觉悟深入开展理论学习,围绕文明单位创建主题，开展形式多样的教育活动，引导员工树立正确的价值观和职业道德观举办主题教育活动,利用单位内部刊物、网站、宣传栏等载体，大力宣传文明单位创建的意义和成果，营造浓厚的创建氛围强化舆论宣传,加强思想引领，提高认识水平,对来访者、办事群众提出的问题，首位接待人员必须负责解答、办理或引导至相关部门，提高服务效率推行首问负责制,教育员工牢固树立“服务群众、奉献社会”的理念，增强服务主动性和责任感强化服务意识,定期组织群众对单位工作作风进行评议，针对存在问题进行整改，不断提升服务水平。

开展行风评议,改进工作作风，提升服务质量,落实责任制,明确各级领导、各部门在文明单位创建中的职责和任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局加强监督检查,定期对文明单位创建工作进行检查督导，及时发现问题并督促整改，确保各项任务落到实处建立健全规章制度,制定完善文明单位创建相关规章制度，确保各项工作有章可循、有据可查完善制度机制，保障工作落实,加大投入，更新办公设备和设施，提高办公效率和工作舒适度改善办公条件,加强单位内外环境卫生整治，保持环境整洁优美，营造宜人的工作氛围美化环境卫生,根据员工需求，建设图书室、健身房等文化活动场所，丰富员工业余文化生活建设文化活动场所,加强硬件建设，优化工作环境,总结反思与经验分享,CATALOGUE,06,文明单位创建活动丰富多彩,成功举办了多场具有单位特色的文化活动，员工参与度高，反响热烈宣传工作成效突出,充分利用内外部宣传渠道，有效提升了单位的知名度和美誉度精神文明建设成果显著,通过开展各类主题活动，员工精神面貌焕然一新，单位凝聚力、向心力明显增强工作成果总结,活动策划需更加精细,01,部分活动在策划和执行过程中存在不足，如参与度不高、效果不佳等，需在今后的工作中加以改进。

员工参与度有待提升,02,部分员工对文明单位创建活动的认识不够深入，参与积极性不高，需加强宣传引导资源整合能力有待加强,03,在活动组织和宣传过程中，需更好地整合内外部资源，形成合力经验教训反思,单位领导对文明单位创建工作给予了大力支持，为各项活动的顺利开展提供了有力保障领导高度重视是关键,通过不断创新活动形式，如知识竞赛、文艺演出等，有效激发了员工的参与热情创新活动形式是亮点,注重发挥宣传的引导作用，通过多种形式宣传文明单位创建的意义和成果，营造了浓厚的创建氛围强化宣传引导是重要手段,优秀经验分享,深化文明单位创建理念,进一步加强对文明单位创建工作的宣传和教育，使更多员工认识到其重要性并积极参与其中丰富活动内容和形式,继续创新活动内容和形式，提高活动的吸引力和影响力，增强员工的归属感和荣誉感加强资源整合和共享,积极寻求内外部资源的整合和共享，拓宽文明单位创建工作的视野和思路，提升工作水平对未来工作的建议,THANKS,感谢观看,。