XX年办公室申报先进集体材料.doc

XX年办公室申报先进集体材料xx年办公室申报先进集体材料办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门，在公司领导的带领下，在各部门的密切配合下， 围绕公司xx年的方针目标，较好扮演了督办者、参谋者、服务 者、协调者等角色，具体工作简述如下：一、 完善规章制度，规范运营管理完善了《产品及煤价格管理办法（试行）》、《公司知识 产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术改进 管理办法》、《保密制度》等，使公司在各方面进一步做到规 范化、制度化二、 推行量化考核，强化结果导向从今年四月份开始推行“量化管理”考核工作，将公司目 标分解落实与薪酬挂钩考核，改变了员工与公司生产经营“无 直接关联”的状态，将“员工能量”凝聚到公司目标上来，使 员工与公司发展息息相关，为xx年提前完成目标任务作出了贝献三、 夯实基础管理，助推经营绩效、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》，开九次 考评会，A发布考核通报九期2、开展6S管理活动，提升企业形象成果初现：车辆停 放有序了，地物明朗了，内务规范了、员工素质提升了，也为 提升员工工作绩效奠定了基础四、 加强法律事务，规避潜在风险、合同风险防控：组织了学习合同法，增加了合同扫描管理，加强了合同履行检查等。

2、合同纠纷处理：处理了 “10.6”案和煤采购合同的纠 纷等五、 配合集团工作，理清工商事务、“三会”召开情况：召开了一次股东会和五次临时股东 会，召开了两次董事会和一次监事会2、配合完成了 “债转股”和“股改尽职调查”的资料收 集、复印、装订、送达等工作3、配合赤天化“配股融资尽职调查”工作4、完成了营业执照、组织机构代码证年检及法定代表人、 增加注册资本的工商变更工作六、 后勤保障系统，护航生产经营、根据公司员工结构，较合理的安排了 280余人员工于国 庆后搬进了倒班宿舍2、从4月起实施了员工食堂改善计划，员工就餐满意度 明显提升七、 加强行政职能，督办公司事宜、公司印章、合同印章都严格按照公司管理规定规范使用， 有效的防范风险的发生2、 提高办文质量，无论收文处理，还是发文处理，都按 《国家行政机关处理办法》严格规范3、 提高会议质量，不开无准备的会，不开准备不足的会， 以切实提高会议议事质量4、 按时按质完成公司领导或会上交办的各类督办事宜，如国资委监事会杨梦龙主席的讲座，受到大家的一致好评办公室将以“十八大”精神为指导，在公司领导的带领不， 紧密围绕公司XX年的既定目标：30万吨林*、1万吨林的生产任务，全面落实“安全、质量、成本”年的各项任务。