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工地需要的各种台账(7月20日).pdf

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  • 上传时间:2020-07-23
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    • 学 海 无 涯 1 3 3、项目单位工程一览表、项目单位工程一览表 BQ/JL-J25 项目名称:项目名称: 施施 工工 标标 段段 施施 工工 单单 位位 序序 号号 单位工程名称单位工程名称 结构形式结构形式 建筑面积(建筑面积(m2)) 建筑高度(建筑高度(m)) 建筑层数建筑层数 所含分部工程所含分部工程 备备 注注 地下地下 地上地上 数量数量 名名 称称 说说 明明 陕西兵器建设监理咨询有限公司 xxx 项目监理部编制 学 海 无 涯 2 4 4、单位工程分部分项一览表、单位工程分部分项一览表 BQ/JL-J26 工程名称: 序序 号号 分部工分部工 程程 子分部工子分部工 程程 分分 项项 工工 程程 检检 验验 批批 1 地基与 基础 2 主体结 构 3 建筑装 饰装修 4 建筑屋 面 5 建筑给 水、排水 及采暖 6 建筑电 气 7 通风与 空调 8 智能建 筑 9 电梯工 程 10 节能工 程 单位工程分部分项一览表编制说明: 学 海 无 涯 3 (1)编制目的:通过明确项目各单位工程所含分部分项,以及检验批的划分,并 与施工单位沟通协商一致后,以便搞好施工质量控制与验收。

      (2)编制时间: 收到设计文件一周内完成 (3)该表系提供了房建工程一样表,应用中,应按照设计文件的实际编制 (4)表格应用: 1)仅填写工程具有的分部、分项工程; 2)分部工程中的子分部工程项,如设置子分部则填写,不需设置者则“/”去; 3)检验批的划分,依据建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013“检 验批可根据施工及质量控制和专业验收需要, 按楼层、 施工段、 变形缝等进行划分” 的 原则,与施工单位共同商谈后确定 5 5、单位工程概况、单位工程概况 BQ/JL-J27 工程名称:工程名称: 序号序号 专专 业业 工工 程程 特特 征征 1 建筑结构 2 给排水与 采暖卫生 3 通风空调 4 建筑电气 5 智能建筑 6 建筑节能 单位工程概况编制说明: (1)编制目的:通过明确单位工程特征,为编制专业实施细则提供依据 (2)编制时间: 收到设计文件一周内完成 (3)该表系提供了房建工程一样表,应用中,应按照设计文件的实际编制 学 海 无 涯 4 (4)表格应用: 1)本表应按照单位工程设计文件的实际填写(没有的专业不填写) ; 2)工程特征,应按照先“概括”后“具体”的原则叙述; 3)工程特征,应阐述到分项工程的做法; 4)工程特征,应按照分项工程的施工先后顺序进行叙述。

      学 海 无 涯 5 6 6、工程项目合同台账、工程项目合同台账 BQ/JL-J28 工程名称: 序 号 合同编号 合同名称 合同双方及法人代表 备 注 甲方 乙方 1 监理合同 2 施工合同 3 设计合同 4 分包合同 5 材料采购合同 6 设备采购合同 7 其他合同 7 7、工程项目图纸台帐、工程项目图纸台帐 BQ/JL-J29 工程名称: 序 号 图纸名称 图号 张数 收到日期 备 注 1 总平面布置图 2 建筑施工图 3 结构施工图 4 给排水工程施工图 5 采暖、通风工程施工图 6 电气工程施工图 7 智能建筑工程施工图 8 8、项目人员安排计划责任书、项目人员安排计划责任书 BQ/JL-J30 项目人员安排计划责任书项目人员安排计划责任书 学 海 无 涯 6 项目名称项目名称 监理人员进场时间监理人员进场时间 年年 月月 日日 总监总监/ /总代总代 项目人均年产值目标项目人均年产值目标 万万/ /人人. .年年 监理合同监理合同 酬金额酬金额 监理合同服务期限监理合同服务期限 年年 月月 日日 年年 月月 日日 监理合同中监理合同中 施工造价额施工造价额 承诺监理义务服务期承诺监理义务服务期 个月个月 建设单位建设单位 施工单位施工单位 项目规模情况(建筑面积、占地面积、单体数量、结构形式、监理服务内容等) :项目规模情况(建筑面积、占地面积、单体数量、结构形式、监理服务内容等) : 按阶段或时按阶段或时 间的划分间的划分 各阶段(或时间段)专业人员配备数量各阶段(或时间段)专业人员配备数量 土建土建 电气电气 水暖水暖 造价造价 资料资料 安全安全 设备设备 绿化绿化 总监及总代签字:总监及总代签字: 工程监理部审批意见:工程监理部审批意见: 主管领导审批意见:主管领导审批意见: 备注:、上述内容由总监本人或受委托总代填写,内容必须切合实际,做为项目终结监理人员全部撤 出时的测算人均产值依据。

      、 经审批同意后总监在项目运行过程中应严格按照 项目监理机构管理及人员配备办法 (试行) 执行 、项目总监更换,由原总监向接替总监交接本责任书,并明确本项目已耗用总月人次数量 、项目运行后期如遇特殊情况(合同内容变增或变减) ,项目总监可申请对本表进行修改、补 充 9 9、年度监理机构人员配置计划表、年度监理机构人员配置计划表 BQ/JL-J31 年度监理机构人员配置计划表年度监理机构人员配置计划表 项目名称:项目名称: 工程地点:工程地点: 建设单位:建设单位: 甲方负责人及联系:甲方负责人及联系: 学 海 无 涯 7 施工单位(甲方确定的总、分施工单位(甲方确定的总、分包) :包) : 项目概况(总建筑面积、项目所含单体数量及建筑面积、楼层、结构形式) :项目概况(总建筑面积、项目所含单体数量及建筑面积、楼层、结构形式) : 监理合同酬金额:监理合同酬金额: 监理合同服务期限:监理合同服务期限: 义务服务期限:义务服务期限: 监理进驻现场时间:监理进驻现场时间: 项目计划竣工时间:项目计划竣工时间: 例会时间:例会时间: 目前施工进展(简述) :目前施工进展(简述) : 建设单位建设单位 年进度节点目标:年进度节点目标: 监理组现有人员及工作分工监理组现有人员及工作分工(含总监、总代含总监、总代):: 预估阶段预估阶段 阶段时间阶段时间 土建土建 电气电气 水暖水暖 安全安全 造价造价 绿化绿化 设备设备 其他其他 月至月至 月月 月至月至 月月 月至月至 月月 月至月至 月月 备备 注注 1、 除总监外,其余监理人员(含总监代表、总监助理)均按专业列入相应计划数量; 2、 若项目仅包含或仅剩余一个单体未完工,可按“预估阶段”填写人员配备的计划数量;若项目含多个单体, 总监应综合考虑各单体的进度情况按“阶段时间”填写人员配备的计划数量; 3、 本项目兼岗位人员按其所兼工作或专业的一项计数;可由其他项目人员兼管的专业人员,数量旁标注“兼” 字。

      4、 该人员配备的计划数量应尽可能准确,遇项目不正常进展可在月报附表修改 总监签名: 日期: 学 海 无 涯 8 10、监理进场确认单、监理进场确认单 BQ/JL-J32 监监 理理 进进 场场 确确 认认 单单 委托人:委托人: 监理人:监理人: 陕西兵器建设监理咨询有限公司 工程名称:工程名称: 工程地点:工程地点: 工程规模:工程规模: 该项目建筑面积约 万平方米, 建筑结构形式为 单位工程有 个 附属工程包含 建设工程监理合同建设工程监理合同 已签定/尚未签定 施工总包单位施工总包单位 未确定/已确定(填写以下两项) 已确定施工总包单位: 施工合同(已签定/尚未签定) 已进场专业分包单位已进场专业分包单位 (土方、桩基、支护、(土方、桩基、支护、 降水等)降水等) 专业分包单位: 专业分包单位: 专业分包单位: 监理人员进驻现场开始监监理人员进驻现场开始监 理服理服务时间务时间 年 月 日 项目总监签名:项目总监签名: 联系:联系: 委托人代表签名: 联系: 备注: 1、项目总监理工程师必须在进驻现场 3 日内完成本表格的如实填写,并报建设单位项目负责人 (委托人代表)对表格所填内容进行签字确认。

      2、自监理人员进驻现场开始服务时间,项目监理工作开始列入工程监理部的考核,工程监理部 将对项目进行定期和不定期工作检查 1111、监理人员撤离现场确认单、监理人员撤离现场确认单 BQ/JL-J33 监理人员撤离现场确认单监理人员撤离现场确认单 学 海 无 涯 9 委托人:委托人: 监理监理人:人: 陕西兵器建设监理咨询有限公司 工程名称:工程名称: 工程地点:工程地点: 工程规模:工程规模: 该项目建筑面积约 万平方米 监理合同编号监理合同编号 监理合同约定监理监理合同约定监理 服务期限服务期限 自 年 月 日始,至 年 月 日止 致: (建设单位) : 我公司自 年 月 日进驻 项目施工现场开始监理工作,该项目已 于 年 月 日顺利通过了竣工验收, 并向顺利完成后期 等 收尾配合工作 根据我公司与贵公司签定的 “建设工程委托监理合同” ,我方已完成合同约定全部监 理工作内容,计划 年 月 日撤离现场监理人员,请贵方给予确认。

      后期如有需监 理配合完成的合同约定工作内容,我方将继续按合同约定履行配合工作 项目监理机构总监(签章) : 建设单位项目负责人(签章) : 备注: 1、项目具备人员撤场条件,项目总监理工程师必须及时填写本表,并报送公司工程监理部一份;否则按公 司相关制度对项目总监进行处罚 2、监理人员撤离现场前,由项目总监或总监委托人员报建设单位项目负责人(委托人代表)对监理人员计 划撤离现场时间进行签字确认 3、自建设单位对本表签章确认,公司将停止对该项目监理机构的监理工作考核 1212、顾客提供财产登记表、顾客提供财产登记表 BQ/JL-J34 顾客提供财产登记表顾客提供财产登记表 工程名称: 学 海 无 涯 10 序号 名 称 形 式 数量 质量状况 备注 。

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