项目经理年度个人工作总结例文 项目经理工作总结.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑项目经理年度个人工作总结例文 项目经理工作总结 在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx工程经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，工程部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下： 一、工作方面： 工作上，我四处以身做责，四处严格要求自己，做到示范作用由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站开展工作在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资购买和电站安装工作带来诸多不便在战胜厂内设备缺点和设计施工图纸不全的状况下，我率领工程部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的确定至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺点，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺点在短时间内得以解决，我组织工程部现有的人力资源，有序的开展工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最正确方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

二、 工程管理方面： 在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛看法后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的 在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念对大件设备的吊装，都举行安全技术交底，制定值得信赖的施工方案：对所有施工人员进入施工场地务必正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求务必系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志安装作业严格依照图纸、设计文件施工，作业前先举行技术交底，确保施工质量 在施工协调方面，与各施工单位和气相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决工程部内存在的问题，创立一个团结、和谐、互助的施工团队并协调业主方依照施工进度，即时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续 财务管理方面，严格操纵各阶段的施工本金，依照公司规定专心做好现金流水账和总分类账，并按期举行财务报销鉴于克思口电站交通不便的状况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降低本金的目的。

三、 学习方面 通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为工程管理者还有大量东西需要去学习，十分是在工程总体施工计划方面还缺少阅历只有在把握了丰富的理论知识，积累丰富的安装阅历后，才能在实践工作中更得心应手我深知自身有大量缺乏和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短 相关内容2022工程经理年度总结范文工程经理年度考核个人工作总结工程经理年度总结报告工程经理年度工作总结格式工程工程经理年度个人总结范文工程工程经理年度个人工作总结2000字 — 3 —。