洗煤厂安全质量标准化工作总结.doc

洗煤厂安全质量标准化工作总结2***年以来，洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神， 全厂干部职工共同努力，下大力气全面开展安全质量标准化 工作，使安全质量标准化工作水平进一步提高，取得了可喜 的成绩年初，根据公司《安全质量标准化工作达标规划实 施方案》的通知精神，全面推进手指口述、岗位描述和系统 描述工作法，结合我厂实际，成立了以厂长、书记为组长的 安全质量标准化领导小组，制订了《洗煤厂安全质量标准化 达标规划实施方案》、《洗煤厂关于开展“安全质量标准化” 工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等 一系列方案、办法，做了大量的实际工作，具体如下：一、 经济技术指标管理从原料煤入选着手，严格把好 各工序点，精心操作，严把质量关，自洗精煤合格率达到 83%,完成了年初的计划指标严格配合煤牛产管理，认真 执行生产部下达的配煤指令，严格按配比执行配合煤操作， 配合煤合格率到达87%,超过了年初制定的计划两个百分 点，达到了《经济责任制》的要求二、 全面质量管理200*年成立了以厂长为组长的质量 管理领导小组，制定了《洗煤厂质量管理规定及考核办法》、《QC小组活动细则》等管理制度积极开展检验、检测工作，质检人员素质满足工作需要。

积极开展职工技能培训,培训合格率达100%积极开展技术检杳工作,技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制，严格把好质量关，全 年焦碳质量达到了用户满意三、安全管理洗煤厂成立了以厂长、书记为组长的安 全管理领导小组，制订并签订了《安全生产责任制》、消防 制度等各项规章制度各岗位责任制、操作规程、安全规程 齐全，作业现场无“三违”现象积极开展安全教育，职工 安全培训合格率达100%在全厂范围内进行了隐患排查， 发现问题及时处理，杜绝了事故的发生，实现了 “五个零” 安全目标四、机电设备管理积极推行全员设备管理和全过程设 备管理，设备完好率达96.7%,计划检修完成率达92%o建 立健全了设备点巡检制度、设备台帐制度，制订设备修理计 划，做好设备日常维护，杜绝设备事故和“四漏”现象的发 牛机电设备零部件、仪表定期校验，灵活可靠，配电室、 配电柜符合供电安全规程，严格执行“两票”、“三制”，两 票合格率达100%o五、环保和文明生产洗煤厂认真贯彻国家及地方各项环保法规，制订了《洗煤厂环境(EMS)目标、指标及管理 方案》，积极治理各种污染源，洗煤水实施“闭水循环”，杜 绝了污染发生制订了《洗煤厂现场管理规定》，推行定制 管理，卫生班班打扫，每天不定时进行检查，发现问题及时 处理。

经过一年的努力，车间内卫生清洁，安全通道畅通， 基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标洗煤厂安全质量标准化工作，在上级各部门的关怀指导 下，取得了一些成绩，但离集团和公司的要求还有一定差距, 我们决心在今后的工作中更加努力，扎扎实实、一步一个脚 印地做好安全质量标准化的各项工作，使这项工作再上新台 阶、再创新佳绩，为焦化事业做出新贡献。