电厂消防设备维修工程竞争谈判实施.docx

青峰岭教学电厂室外给水管网改造工程施工组织设计方案青峰岭教学电厂室外给水管网改造工程施工组织设计方案四川建民实实业有限限责任公公司2013年年7月11日第一章 编制依依据和采采用标准准第一章 编编制依据据给排水工程程1、《建筑筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范》 GB5502442-2200222、《工业业金属管管道工程程施工及及验收规规范》 GBJJ502235--973、《全国国通用给给排水标标准图集集》 S1、SS2、SS34、《建筑筑设备施施工安装装通用图图集》 〔给水水工程〕〕91SSB35、《建筑筑设备施施工安装装通用图图集》 〔20002版版〕 911SB－－X16、《建筑筑安装分分项工程程施工工工艺规程程》 ((第三册册) 　 DBJJ01--26--967、《建筑筑工程资资料管理理规程》 DBJJ01--51--200038、《给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范》 GBB502268－－97第二章 工工程概况况2.1 工工程范围围本工程为国国网四川川省电力力公司技技能培训训中心的的青峰岭岭教学电电厂室外外给水管管网改造造工程。

青青峰岭教教学电厂厂位于崇州州市怀远镇镇青峰岭岭工程程主要内内容包括括：给排排水工程程、部分分室外消消火栓管管网工程程我公司根据据招标文文件、业业主的要要求以及及设计图图纸等编编制了“国网四四川省电电力公司司技能培培训中心心的青峰峰岭教学学电厂室室外管外外工程施施工组织织设计”概述述了工程程项目的的专业性性特点、施施工前的的准备工工作、施施工进度度计划、主主要项目目施工做做法及要要求、工工程质量量和安全全保证措措施，及及对业主主应尽的的义务等等2.2 工工期要求求计划工期：：根据招招标文件件要求，本本工程工工期定为为60日历历天，我我公司初初第三章、项项目组织织管理结结构1.项目组组织管理理结构u 项目管理组组组织结结构图：：项目经理技术负责人人施工员技术术员质检检员安全全员预算算员材料料员为确保工程程进度、创创优良消消防工程程、树立立公司品品牌形象象，我公公司已成成立工程程项目经经理部，组组成强有有力的组组织机构构，密切切联系甲甲方、监监理等有有关单位位，完成成对本工工程的进进度、质质量、组组织、合合同、投投资、信信息，资资源等方方面的控控制职能能2. 项目目管理机机构表（见见下页）u 项目管理机机构表姓 名职 务职 称证书名称证 号专 业王万里项目经理工程师二级建造师师川251007088003312机电马志平技术负责人人高级工程师师建造师09520000113922机电邓吉刚施工员助理工程师师水电施工员员1210116000000012机电专业刘明洪材料员助理工程师师机电材料员员1210116055000001机电专业杨登进安全员工程师安全员00012281杜丛林质检员工程师质检员1010000033002240机电安装李 力预算员机电预算员员川09000071147机电3、项目管管理机构构职责3.1工程程管理机机构组建建我公司为了了保证该该工程项项目的实实施，特特设立工工程管理理领导小小组，该该小组将将在全公公司范围围内对项项目所需需的人员员、机械械、材料料、资金金等进行行统一协协调和调调配，为为项目提提供可靠靠的全方方位保障障，确保保工程顺顺利完工工3.2主要要管理岗岗位职责责a、项目经经理管理理职责(1)、项项目经理理为第一一负责人人，对工工程的质质量、安安全负全全面责任任，遵守守国家有有关政策策法规，执执行企业业规章制制度，履履行承包包合同。

2)、根根据工程程合同范范围，协协调建设设单位、总总包单位位、监理理单位，质质检站、消消防有关关部门的的关系，按按时参加加协调会会3)、制制定项目目管理规规章制度度，加强强项目班班子管理理及班组组建设4）、组组织实施施工程施施工组织织设计、施施工计划划、技术术管理、降降低技术术、安全全生产、文文明施工工5）、施施工中按按月组织织专业人人员填报报工程进进度计价价表，负负责同建建设单位位联系按按期收取取工程进进度款项项b、技术负负责人管管理职责责(1)、在在上级技技术部门门的制导导下，对对工程技技术质量量管理负负直接责责任，认认真贯彻彻国家技技术标准准、规范范、规程程，接受受上级部部门的监监督检查查2)、主主持编制制各关键键工序的的施工方方案，主主持图纸纸会审，负负责向工工长进行行技术规规范方面面的交底底工作，组组织专业业技术人人员进行行工程质质量检查查，及时时处理每每个技术术问题，参参与分项项工程的的质量评评定工作作3)、制制定项目目技术管管理制度度，制定定保证措措施，负负责全面面质量管管理工作作4)、积积极推广广新技术术，降低低工程成成本，参参与项目目经济活活动分析析会，提提高技术术管理水水平。

5)、协协助工长长抓好班班组施工工质量，安安全施工工，争创创标准化化文明工工地c、专业工工长岗位位职责贯彻执行国国家、上上级及公公司的有有关技术术、质量量和施工工的规定定和标准准、规范范，负责责组织所所承担分分部工程程的施工工组织和和管理认真熟习施施工图纸纸，参加加图纸会会审，参参加编制制项目工工程的组组织设计计，负责责编制所所承担分分部工程程的施工工方案和和分项工工程安装装工艺卡卡，认真真作好图图纸、方方案和施施工现场场交底工工作协助项目经经理作好好准备工工作，及及时编制制施工预预算、劳劳动力、材材料及机机具需用用计划，组组织分部部工程预预留预埋埋工作，及及时办理理隐蔽工工程验收收严格按图纸纸、规范范组织施施工，搞搞好工序序质量控控制，实实施工程程创优措措施，认认真治理理和消除除安装质质量通病病，及时时解决施施工中的的技术质质量问题题，指导导班组开开展QCC小组活活动指导班组作作好有关关施工原原始记录录，收集集整理分分部工程程竣工资资料，及及时办理理有关技技术变更更和施工工签证认认真填写写施工日日志，参参加绘制制竣工图图组织分项工工程质量量评定，参参加项目目工程质质量检查查，及时时组织整整改质量量问题。

贯彻安全生生产法规规，制定定和实施施分部分分项工程程安全技技术措施施，作好好安全技技术交底底，严格格执行操操作规程程，制止止违章作作业，确确保施工工安全参加工程回回访，组组织工程程回修d、 质检检员职责责(1)、负负责工程程项目采采购物资资的质量量验收检检查和工工程施工工过程的的质量监监督、检检查和验验评工作作2)、负负责对作作业工人人进行具具体技术术和检测测指导，对对易出现现质量问问题的部部位提前前提出预预防措施施，并严严格过程程控制3)、负负责工序序完工后后应按自自检、互互检、交交接检进进行验收收交接，经经检查合合格方可可进行下下道工序序施工4)、负负责施工工过程跟跟班监测测检验工工作包括括隐蔽过过程和监监控，发发现问题题，及时时会同项项目相关关管理人人员进行行处理e、安全员员职责(1)、负负责建立立工程项项目安全全保护体体系，制制定安全全生产，文文明施工工有关规规章制度度并组织织实施2)、负负责工程程项目进进场工人人的入场场安全教教育和登登记建卡卡、发证证，每道道工序施施工前，向向各班组组及操作作人员进进行安全全技术交交底，并并监督检检查班前前活动的的开展和和落实情情况3)、负负责对进进场施工工机具进进行安全全项目检检查验收收，组织织有关人人员对施施工机具具安全操操作和维维护保养养情况进进行监督督检查。

4)、负负责工程程项目安安全生产产、文明明施工评评价，定定期向公公司工程程部汇报报项目安安全生产产情况5)、负负责安全全事故的的调查和和处理工工作f、材料员员职责(1)、负负责编制制工程项项目各种种材料物物资、施施工机具具需求计计划，经经项目部部经理审审批后报报公司职职能主管管部门2)、负负责指导导并协助助库管员员作好各各类材料料物资的的验收、标标识和台台帐的建建立工作作，做到到按项目目作业计计划领发发并登记记3)、负负责按时时完成项项目部和和公司领领导交办办的其它它事务，并并协助项项目部作作后勤保保障等工工作第四章、施施工准备备及资源源规划1.人力组组织u 1.1人力力配备计计划班组负责范围人力安排（人人）备注进场高峰收尾1消防报警系系统1312气体灭火系系统1213干粉自动灭灭火系统统，防火火封堵及及其它242合计494根据初步核核算，本本工程项项目在施施工高峰峰其共需需9人左右右进行施施工，施施工期间间我公司司将根据据施工的的的复杂杂程度及及工期计计划的安安排对劳劳动力进进行合理理的分配配，做到到保质、高高效按时时完成任任务1.2人力力组织安安排的重重点1.2.11人力组组织必须须以保证证进度计计划为前前提： 人人力配备备必须基基于总工工期和关关键工序序的进度度控制下下完成，同同时更要要根据现现场情况况的变化化，及时时做出调调整。

1.2.22突出穿穿插施工工的配合合意识：： 作作为配合合施工工工序，在在施工过过程中，及及时跟踪踪掌握其其它工种种的进度度，及时时协调，将将自己的的工作穿穿插于其其中，避避免按部部就班1.2.33合理组组织，尽尽可能减减低人工工密度 在在保证工工期的同同时，必必须考虑虑合理经经济的组组织，尽尽可能避避免不必必要的赶赶工、突突击的情情况，做做好班次次、工序序的调配配衔接、分分散工作作密度例例如，在在大量施施工前，可可以提前前完成支支架的预预制、加加工，在在部分位位置施工工条件许许可时及及时安排排人力进进行小部部分的施施工2.机具准准备计划划机具名称规格单位数量备注切割机台2台钻台2电锤台4手枪钻台2电焊机台2水平仪把2手动葫芦台2兆欧表个1万用表个2压力表个2液压钳把1剥线钳把4老虎钳把4尖嘴钳把4斜口钳把2扳手把4对讲机对43.施工现现场规划划3.1施工工用水 安装工工程现场场施工用用水主要要系统调调试使用用，建议议在首层层、裙楼楼设置配配水点DDN200-DNN253.2施工工用电3.2.11安装施施工用电电由于考虑现现场后期期施工密密度大，用用电同时时使用率率高，设设备运行行调试的的用量，总总负荷115KVVA。

供供电方式式：三相相五线制制3.3现场场仓库及及加工场场地 现场场材料仓仓库设置置需因地地制宜，合合理布置置，根据据现场勘勘察情况况，计划划将材料料仓库和和加工场场地分为为以下三三种形式式：1)室内保保管仓库库→计划600㎡对体积积小、价价值高等等保管要要求高的的材料设设备严格格执行仓仓库保管管制度，按按材料规规格性质。