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厂房彩板更换屋顶清理.docx

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  • 卖家[上传人]:天****步
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  • 上传时间:2022-05-12
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    • 本文格式为Word版,下载可任意编辑厂房彩板更换,屋顶清理 第四章 施工部署 第一节 综合说明 一、工程概况 工程名称:主厂房彩板更换,主厂房屋面清理(2022年大中修项) 工程概况:炼钢主厂房顶板腐蚀严重,冬雨季多处展现渗漏,为解决漏雨问题,对腐蚀部位屋面板举行更换(一期主厂房图纸AB跨、 DE跨、EF跨)、(三期漏雨片面更换),一期共计18000平方米,三期6280平方米,共计24280平方米;屋面灰尘笼罩,集水槽积灰已满,导致积水无法排出,致使溢水导致车间内漏水,屋面垃圾、灰尘清理面积19501平方米,厂房排水槽清理面积1466平方米;39.7米南侧墙板窗户需举行修复,修复面积230平方米 工程工期:2022年3月10日至2022年4月20日,共计40日历天 二、编制依据: 1、《建筑布局设计统一标准》GBJ68-84 2、《建筑物荷载模范》GB50009-2022 3、《钢布局设计模范》GBJ17-2022 4、《钢布局工程施工及验收模范》GB50205-2022 5、《建筑布局抗震设计模范》GB50011-2022 6、《建筑布局荷载模范》GB5000-2022 7、《钢布局工程质量检验评定标准》GBJ50221-95 8、《建筑钢布局焊接规程》JGJ81-91 9、《钢布局工程质量检验评定标准》GB50221-95 10、《防腐标准》ISO/ZH12944 11、《钢铁布局构件防腐养护涂层应用指南》BS5493:1997 12、《涂装前钢材外观锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88 13、建筑法等国家现行创办管理法规 14、本企业的特点、现状、施工技术管理气力 15、我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度 其次节 施工部署 二、施工打定 1、组织有关工程管理和技术人员对现场举行绘制现场施工图, 2、根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件,制定出工程的主体施工方案,并提出材料筹划。

      3、对屋面布局板工程所使用的机械和检测设备的性能举行检验,保证施工过程中各种设备的工作状态良好,使用功能齐全 4、屋面布局板工程施工前,应对各工序的施工人员举行必要的岗位培训,并对其举行技术、质量、安好交底、预防发生安好和质量事故 5、屋面布局板工程所施工的材料应有质量证明书处还应根据现行国家标准的规定作出复试检验符合标准方可使用 6、屋面布局板进入现场需举行构件检验并合理堆放以便于构件进入现场后顺遂安装 二、工程管理体系和工程经理部的组成 1、工程实施领导班子 为了确保本工程施工(加工制作、安装)的进度、质量、安好务必确保各种资源(技术、人员、设备、原材料等)的充分得志和实时到位为此,将由工程部门经理承担工程负责人,概括负责本工程工程分项设计、技术、资源、工艺、加工、运输、安装、质量、工期、安好等的筹划、操纵、协调工作 2、工程经理部设置: 本工程实行工程经理责任制工程经理作为公司在工程上的全权代表,在工程部成员的辅助下,负责施工方案、技术措施、设备购买、材料调配、施工筹划安置等关键问题的决策,对工程的质量、安好、工期全面负责,完成法人代表对业主签定的合同内容。

      工程部其它人员对工程经理负责 按照工程法施工,由工程经理代表公司按照公司工程管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同,执行公司质量方针,贯彻国家法律法规和政策,执行工程合同中务必履行的各项条款,对本工程从签定合同——施工打定——施工过程——竣工验收——移交服务管理等整个过程举行有效的组织和操纵,以确保工程质量、工期、安好与文明施工、本金效益与实现合同目标为此,在施工 管理层设置原那么上,采用因目标编制、因编定岗、因岗定人、一人多职,在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人才进驻工程管理层成立一个有确定权威性且具备统一指挥才能的工程部领导班子和“精干、高效”的工程部管理成员本工程部有才能协调各方面的关系,摈弃各种障碍,通过用心组织,严格管理,能确保本工程按预定要求、目标顺遂完成 3、施工班组配备: 施工班组是工程施工的直接操,也是质量、进度、安好、文明施工的直接保证者班组设置负责人负责本班组的工程量及质量,与班组签订责任状,对班组的施工质量、安好、文明施工、施工进度等举行约束,加强管理 主要机构职责: 工程科:负责概括施工作业过程的操纵,包括打定工作、后勤工作、安装过程等操纵、协调,确保筹划的顺遂执行,根据工程经理的要求实时完成各项任务。

      技术科:负责施工过程的技术、工艺的操纵和指导,严格按施工组织设计要求,确保施工的各项技术措施得志规定要求 质安科:负责现场质量、安好的操纵,严格按质量计划的操纵程序和要求,确保施工质量和安好得志规定要求 吊装拼接组:负责拼接和吊装,主要负责全体构件的提升、拼接、就位,主要人员包括拼接工、安装工、吊车工等,确保安装、吊装的实时和优质 电焊组:负责工程全体的电焊工作,确保焊接质量得志规定要求 机电组:负责现场全体机械设备、电器的操纵、修理、检查、确保机电设备的正常、安好地使用 涂装组:按规定要求对钢布局举行涂装 材料组:负责对进场材料设备举行筹划、操纵、保管,确保材料和设备的实时到达,合理保管,按规定要求使用 后勤组:负责对食宿、安好保卫、文明施工及对相关方面的联络和协调 4、技术打定: (1)、施工方案选择: 根据该工程的特点,本钢布局工程采用:屋面布局板采用汽车吊举行吊装 (2)、图纸分析及分解设计: 根据招标文件要求组织精干人员举行了高水平的图纸分析及分解设计 5、劳动组织打定: 施工队伍组织坚持合理、精干的原那么,同时要根据施工组织设计制定的劳动力需要筹划确定,在组织安装队进入现场时要举行安好、防火和文明施工等方面的教导,并建立、健全工地的各项管理制度,按照施工组织设计制定的各项保证措施考核各岗位人员。

      第三节 施工现场平面布置图 一、施工总平面布置 为了有机的结合使用好施工现场场地及临时施工场地,得志生产及生活的需要,保证施工生产质量、进度,将场地大致举行划分,施工现场为生产区、生活区,采用临时围挡举行隔离封闭 针对以上的特征,按业主方的要求和既定的施工安置,采取如下施工总平面布置,以裁减场内的二次转运 施工办公室、生活区及临时设施搭设: 根据本工程现场特征及周边环境,现场内大致划分为二个区:施工办公区、生活区 1.本工程现场考虑工人临时宿舍,概括布置详施工总平面布置图 2.设置施工、甲方、监理等办公室; 3.设食堂、厕所; 二、施工现场平面布置图 见后附图一 第五章 施工技术方案 第一节 屋面板去除施工 一、去除方法及措施: 根据不同的去除对象,去除施工应当采取不同的去除方法和去除依次,但应遵守“先上后下、先非承重布局后承重布局” 的根本原那么 1、人工与机械相结合的方法 去除对象:主厂房屋面 去除方法:人工与机械合作,采用电钻、切割机等设备去除屋面板,用机械将屋面板构件吊下去 为了保证安好去除,务必先了解去除对象的布局,弄清组成房屋的各片面布局构件的传力关系,才能合理地确定去除依次和手段。

      一般说来房屋的布局组成,由屋顶板、屋架或梁、柱三大片面组成其传力关系也很明确 2、去除措施 去除屋面板时,施工单位务必明确负责人在现场指挥,促使作业人员严格按方案规定施工施工现场的全体作业人员务必戴好安好帽,遏止穿汗背心、短裤、拖鞋,严禁酒后上岗作业高处作业不得任意向下抛掷去除的物料,遏止用人力推倒方法举行去除施工使用吊放工具或起重设备,要有专人指挥,机操、指挥和司哨人员务必严格遵守操作规程,不允许超载、斜吊,严禁违章指挥和违章作业 去除下来的废旧材料应实时清运出场,严禁在施工现场点燃废物运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为 其次节 屋面板、骨架安装施工 主要安装方法及措施: 1、原有檩条检查 屋面板去除后,首先要检查原有檩条是否还可以再利用若可以利用,把檩条生锈的片面举行除锈防腐,采用电出工具除锈,电出工具打磨不到的地方人工打磨工人在脚手架板上,脚手架板要固定坚韧打磨后刷铁红底漆一道,防锈面漆一道用电源时由甲方指定位置,工人专心检查电源线、接头是否漏电;由于屋顶檩条时间久,腐蚀时间长,若檩条不能用,由于招标时这一方面没有考虑到,要根据施工现场实际处境再定。

      2、骨架组装 组装,亦可称拼装、装配、组立组装工序是把制备完成的半成品和零件按图纸规定的运输单元装配成构件或者部件,然后将其连接成为整体的过程 A、 组装工序的一般规定: 1)、产品和工艺规程是整个装配打定工作的主要依据,因此,首先要了解以下问题: — 8 —。

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