2023年落实企业安全生产主体责任月活动工作总结范文.docx

2023落实企业安全生产主体责任月活开工作总结落实企业平安生产主体责任月活开工作总结（5篇）　　经验了一次有意义的活动后，我们肯定都增加了不少生阅历，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？那如何写一篇美丽的活动总结呢？下面是我整理的落实企业平安生产主体责任月活开工作总结（5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜爱　　落实企业平安生产主体责任月活开工作总结1　　为实行全国平安生产月活动，根据集团的要求，制定了“平安生产月〞活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注平安〞的气氛，紧紧围绕“综合治理、保障平安〞的主题，结合行业特点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安学问、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，实行敏捷多样的形式开展“平安生产月〞活动我们主要做了以下工作：　　一、强化宣扬,强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有安排开展活动　　1.主题明确，安排周密组织召开了“平安生产月〞活动发动大会，依据活动方案安排，部署了“平安生产月〞活动，支配了工作重点利用6月一整月时间，发动全员从增加活动相识、加强平安隐患管控、提高平安学问技能水平三个层次，分五个阶段全面绽开。

五个阶段分别为：发动与落实、宣扬与反思、演练与响应、培训与自查、总结与改进　　2.责任落实，强化领导以成员企业、项目部领导一把手建立平安第一责任人，落实“谁主管、谁负责〞、“管生产必需管平安〞的原那么，做到四个强化做到人人目标明确，责任清晰　　3.全员参加，增加意识根据“突出平安生产月活动主题，突出特色，突出人人参加平安、事事敬重平安〞的原那么，要求全体员工共同参加，并且正做平安员，组织实施了自学平安学问的活动一是提高员工的平安责任心，提高员工平安意识，增加员工对平安生产重要性的相识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值二是创立安定和谐的社会环境为目标,重在全面加强平安隐患的管控，提升置业集团对平安管理水平和事故限制实力，从而杜绝恶性事故发生　　4.宣扬发动，营造气氛6月1日至14日，平安月活动在第一、二阶段大力发动、宣扬，创立平安文化气氛组织形式多样丰富多彩的宣扬活动，活动中，悬挂平安生产条幅5xxxx幅；粘贴平安标语、图画5xxxx张；集中发动会2xxxx次，内外部参会人员250xxxx人；制作平安漫画橱窗xxxx；平安文化墙报6套;创立平安文化宣扬报刊xxxx通过宣扬活动的深化开展，进一步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产气氛，把“平安生产月〞活动推向了高潮。

　　二、问题反思持续改进，检讨总结，强化措施，务实管理　　1.问题反思，形势严峻重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中依据1-5月份发生事故的状况，当前集团平安生产形势还比较严峻上半年发生治安事务xxxx，比去年下降xxxx；发生火灾事故xxxx，比去年下降xxxx；发生非责任交通事故xxxx，比去年下降xxxx总事故发生率比去年下降xxxx；今年经济损失650xxxx，比去年下降94.xxxx要求各单位以“平安生产月〞活动为契机，全面推动平安生产工作，激发全体员工参加意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教化、检查、隐患等平安管理坚决杜绝各种事故的发生，确保平安生产形势稳定　　2.检讨反思，总结整改依据行业特点开展形式多样的平安生产宣扬教化，务实根底管理，营造宣扬气氛在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2xxxx项，重点如下：　　一是平安管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全由于几年的开展战略转型影响，平安管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不标准化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上　　二是领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱钩，个人驾驶平安意识淡薄，教化开展困难。

　　三是在建项目平安管理有待加强，不标准，平安专业性不强　　四是平安管理人员配置与总人数不成比例，根本以兼职平安管理员为主，业务素养不过硬　　五是三级教化、检查、考核执行不标准，平安管理部门与成员企业连接不畅通，造成信息闭塞、传递不刚好等等　　六是原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的平安隐患，整改困难，导致平安隐患存在等等　　针对以上存在的问题，在上半年已根本大力开展执行、落实、整改，针对特性的，实施实行应急措施　　3.强化措施，务实管理重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点，切实推动集团指示精神及风险预控型企业管控模式把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度标准制度标准化、标准化、体系化二是标准平安管理日常工作，主要包括工作总结、分析、安排、例会、根底档案、根底工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改　　落实企业平安生产主体责任月活开工作总结2　　依据粤府办发[2023]2号文件关于开展平安生产月活动要求，结合我厂实际状况，紧紧围绕全国第五次平安生产月的主题“平安开展,国泰民安〞，于202322年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。

现将本次平安月活动总结如下：　　一、 厂领导重视，各项组织措施到位　　为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长亲自负责本次平安月活动的组织实施，各级领导主动协作开展在六月初转发了公司28号关于开展平安生产月活动的通知文件，并依据公司28号文件要求，紧紧围绕“遵章遵守法律、关爱生命〞的主题开展此次活动，对活动进行仔细组织，使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实由于我们打算充分、布置周详，使我厂“平安生产月〞活动一起先就步入有组织、有领导、有安排的正常轨道，并使得在本次平安月活动中全厂各单位无任何大小损害事故发生　　二、主动开展形式多样宣扬教化活动　　利用 “平安生产月〞活动的平安宣扬画(张贴在主要生产单位)、报、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣扬，用舆论导向激发职工地参加热忱，让职工稳固树立“平安第一〞的思想，把标准自己的行为、注意平安生产变为自觉活动据不完全统计，在平安月活动中，我厂共张贴平安生产标语标图76幅，办专题橱窗4期，报送平安报道稿件27篇，制作各类型标记牌38块通过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。

　　用各种教化手段及平安活动开展形式多样的教化培训及平安活动，从而提高了职工的平安生产水平在活动中，我厂各单位仔细组织职工学习集团公司202322年1~5月事故案例，并在班组周平安活动中结合自身实际状况进行学习探讨，学习面到达99%以上;同时依据公司要求，结合我厂实际状况进行了“kyt〞(损害预知预警)活动试点工作，各单位的试点班组都主动仔细地开展，在公司“安康杯〞检查中，得到了公司确实定，认为是搞得最好的单位据不完全统计，在平安月活动中，各车间举办各种平安学习班18期，参与人数达630余人：并开展平安生产劳动竞赛、平安生产学问竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上平安活动183次，参与人数达993人此外，各车间主动参与厂工会、团委组织的“安康杯〞、“青安岗〞等活动;并参加公司统一组织的“市10万职工平安生产学问竞赛〞，全厂共1500人参与了此次竞赛，上交答题卡1951份，答题卡回收率达96.5%;同时参加了厂工会组织进行职工平安卫生消防学问竞赛，参加人数达2458人，占全厂总人数的89.6%通过各种教化培训及平安活动，提高了我厂各级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的根底。

　　三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意加强实际效果　　为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、催促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展在平安月活动中，厂部坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂生产平安科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要求车间进行了整改;6月13日~16日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，并要求车间刚好整改了;6月26日，厂生产平安科组织各车间平安员进行了平安带(绳)专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间刚好整改了在平安月中，主动开展厂“安康杯〞检查，并主动协作公司工会进行了公司的 “安康杯〞检查除厂级的各种检查外，各车间领导和平安员也常常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。

通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我厂生产经营的稳定开展供应了良好的现场环境　　四、平安月活动期间　　正值六月，气温越来越高，给平安生产造成肯定影响在保证生产一线防暑降温工作的前提下，生产平安科与各车间主动协作，做好了各车间生产现场的凉爽饮料供应工作据不完全统计，在平安月活动期间，各生产现场共供应冰糕叁万余支、汽水两万伍仟多瓶、酸梅汤伍佰多公斤，并于活动起先前发放茶叶壹仟柒佰多斤到全厂职工手中，保证了生产现场职工的防暑降温，推动了平安生产　　通过此次“平安月〞活动，使我厂在平安生产、定置管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增加了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的根底　　落实企业平安生产主体责任月活开工作总结3　　一、刚好的召开了工长以上管理人员会议，仔细传达学习矿六月工作会议精神，并号召公司各级管理人员要强化平安意识，明确责任，确保平安生产　　二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议，探讨制定了公司开展“六月平安生产月〞活动规划，并成立活动领导小组，组长：xxx，成员：xxx xxx xxx xxx xxx，各车间也刚好召开了职工大会，仔细传达矿六月工作会议精神及六月平安生产月活动看法，要求广阔职工要仔细清当前平安形势，结合本职岗位实际，人人写出了六月平安生产月活动决心书。

　　三、组织开展了“三违〞治理大探讨活动，建立了“三违〞治理大探讨活动园地，张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章要求各车间依据各自实际状况，排出各自的大探讨活动座谈会时辰表，仔细的组织开展了座谈探讨活动，并在探讨活动结束后，组织干部职工人人写出大探讨心得体会 举荐链接：科学开展观学习心得　　四、加强平安、质量检查公司活动领导小组不定期对各车间进行平安、质量检查，对查出的问题现场落实整改在验收工作中，要求各级管理人员及验收员要深化到设备修理的全过程，对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查，实现设备检修流程的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品出厂6月份共查出检修质量问题4处，罚款350元，较好的促进设备检修质量管理工作　　五、加大了平安隐患排查和整治力度公司坚持每旬一次，车间坚持每周一次的平安隐患排查，对排查出的平安隐患逐一落实到人，并具体做好记录6月份共排查各类平安隐患5条，现场全部进行了整改　　六、仔细根据矿支配抓好职工的平安学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五平安学习、每日一题及平安技能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术学问水平，增加职工的保安意识。

充分利用黑板报、宣扬栏以及播送电视等形式大力营造保平安、促质量的气氛　　七、加大了现场管理力度6月份公司要求各级管理人员深化现场、分片包。