探析强化建筑工程施工现场质量管理的方法.doc

探析强化建筑工程施工现场质量管理的方法摘要：建筑工程施工现场的质量管理问题是一个社会化的大问题，不仅涉及自然 科学，还涉及社会制度，建筑工程的质量问题关系到社会和谐的大局，确保建筑 工程质量过关，切实关系着民生问题在经济腾飞的今天，人们对建筑领域的要 求更加严格，只有不断探索和学习，正确且有效地利用管理学，全面提升各方面 人员或部门的能力，才能有效满足人们的需求，保护人民和国家的生命和财产安 全关键词：建筑工程；施工现场；质量管理1. 加强建筑工程施工质量管理的重要性对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的首先，质量管 理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益 甚至是企业的生存问题因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件 和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备, 则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；其次，建筑的施工有其 一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施 工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用， 乂对施工过程中的管理水平提出了新的要求。

2. 建筑工程施工现场管理要遵循的基木原则2.2科学性、合理性原则施工现场的各种情况是不施工之前就能预料到的，很多情况下，管理人 员要根据现场动态进行科学合理的部署和安排，这样才能确保施工进度按照计划 进行，才能促使工程任务在规定的工期内或是提前完成，只有确保施工现场的科 学性与合理性，才能提高施工现场安全管理措施的安全系数，降低风险系数，确 保工程施工的顺利实施，并确保工程施工的规范、高效地进行，保证工程质量能 够顺利通过验收2.2标准化、规范化原则标准化、规范化是对施工现场管理的最基本要求，“粗放性”是传统建 筑施工现场管理存在的问题，所以，我们要确保施工并现场管理的标准化与规范 化，建立一个严格执行精细化管理、遵循ISO标准的现代建筑施工现场管理体制 2.3效益最优原则成本控制直接关系着工程效益的获取，在工程量不变的情况下，成本投 入越大，其效益就越低，反之，如果成本造价越低，其获得的效益就越大所以， 在施工现场管理中一定要克服只抓进度和质量，不计成本的做法，力争以最少投 入获得最大的效益3. 建筑工程施工现场的质量管理存在的问题3.1人的因素难以实现全面有效控制建筑现场施一的操作一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。

在工程实践中由于个别操作人员违规操作 所引起的质量问题是屡见不鲜的如何实现对操作人员的全面奋效的控制对于监 理单位及承包商均为一个至关重要的难题3.2施工现场的质检制度不完善完善的质检制度能够提高建筑施工现场的质量标准，满足工程建设的各 项要求但是，很多的施工企业缺乏完善的质检制度，影响了工程建设水平例 如，在施工现场质量管理的实际工作中，对建筑材料的检测、对成品的检测没有 严格按照相关的要求进行，使得检测结果不真实，进而难以实现对建材和成品的 质量控制工作项0负责人也没冇严格遵守相关的规定进行检测，难以保证每道 检测过程质量合格，影响了后期工程建设的质量3.3施工工序活动质量控制过程中投入的物料面广量大.对物料的因素较难实现全面控制实际工作中，监 理工程师经常感到业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检 验及试验测试产品质量即可得到评判及控制但多数操作型工序所用地方材料， 如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随吋进场，如何实现对于材料的实吋、全面、有效的控制也是一个难题4. 加强建筑施工现场质量管理与控制措施4.1提高施工现场质量管理人员素质工程的质量优劣在一定程度上取决于施工现场管理人员的素质。

所以,一定要建立起•-支政治素质高，技术水平高的专业化管理队伍，用以适应各种发 展的需求加强职业道德的培训，树立爱岗敬业，无私奉献，公正廉洁，任劳任 怨的精神以抵御各种歪风邪气的侵蚀加强整体管理水平，服务工程建设4.2建立健全工程质量检查、控制体系建立健全工程施工现场质量检查和控制体系，建立并完善工序的质量控 制，把一切影响工程施工质量的因素，纳入工程质量检查和控制的体系中，设立 质量控制点加强控制及时对施工的设计方案和资料检查分析在施工的过程中, 也必须严格对各个工序的检查，建立起工程施工的质量跟踪档案，加强与现场质 量管理人员的密切合作任何的工程变动和设计图纸的修改，都必须进行仔细检 査研究，确认科学合理后，再重新制定施工方案4.3加强材料的管理材料管理包括有原材料、半成品、成品、构配件等管理工作，要进行严 格的检査验收，合理冇效的使用，建立管理台账，开展收、储、发、运等各个环 节的管理工作，防止混料以及将不合格的原材料使用到房屋建筑工程上面对有 着较高要求的库存材料，应该遵循现先进先出的原则，最好是能够提高工地的临 时仓储防潮、防水效果4.4定期开展技术交流技术交底在整个建筑工程的施工过程中具有重要意义，它能够保障参与 施工的工作人员全面了解工程的实际要求。

技术交底必须定期开展，冇吋工作人 员还需以项目形式为依据做出合理选择项0经理应根据项0施工的进度依次向 职能人员或施工队长进行技术交底；而施工队长或职能人员在对每个环节进行施 工前，应与各个环节的负责人沟通好，将工作内容交代清楚工程施工技术的采取必须以多个方面的内容为依据 4.5加强对完工项目的保护在施工现场必须采取有效措施保护一些己完工的部分项目，对己完工项 0进行保护吋，主要考虑整体工程的防护措施和施工顺序两个环节首先应按设 计好的流程来施工，不能随意颠倒工程的顺序，以防后道工序因损坏而对前道工 序造成污染，例如将地下管道的施工和基础工程的施工同吋进行，能够冇效避免 基础工程完工后再对施工现场打洞挖槽来安装管道的工序，从而很大程度上提高 了工程质量加快了工程进度然后再采取尽早防护、覆盖、局部堵塞及包裹等一 些防护措施来保护已完工的项目，最大限度上避免了损伤、堵塞及污染工程等一 些问题的出现4.6加大检查的力度由于建筑工程在施工过程中具有很强的复杂性，所以工作人员在实际施 工前必须采取科学合理的措施来保障操作工序能够顺利进行这就要求工程的作 业人员和技术人员应提前到达施工现场，全面掌握施工环境，在认真研究施工图 纸后，根据实际情况明确准备工作，而检查工作的实施是为了提早发现违章操作、 规范缺失、设计违规及质量不高等一些问题，当这些问题出现吋工作人员必须及 吋上报并采取合理的措施加以处理，从而将工程的损失程度降低到最小。

而对于 建筑工程的重要环节，工作人员必须定期对其进行检查审核及处理，尽早发现和 处理建筑质量出现的问题，使施工质量始终处于标准状态下4.7安全管理施工现场的安全管理主要是通过对施工中人、物、环境的控制，防止在 施工过程中出现安全事故，消除安全隐患，确保施工的安全，并保护施工人员的 安全与健康安全管理的主要原则是预防为主，使全体施工人员形成安全意识, 防止施工中出现任何安全问题，是一种全员参与的管理过程5. 结语总而言之，建筑工程的质量管理主要取决于施工现场，这是一项复杂、细致II具体的工作，要想获得一个理想的、符合要求的工程项0,要想取得预期的经济和社会效益，就要加强施工现场的质量管理，按照相关的法律法规建立完 整的质量管理体系，运用现代化、科学的管理方法和管理思想，保证施工现场的 质量，从而使企业在激烈的市场竞争中不断的打造出一项项优质工程参考文献：[1】王建利.浅谈建筑工程项B管理⑴.建筑安全.2010.[2】王存辉.施工现场质量管理的三原则[j].人科技科技天地.2010.。