《环境职业健康手册》word版.doc

环境健康管理手册文件编号：DKY-EHS-M-环境职业健康手册版本：1.0编写人:批准：文件编号:文件更改记录：更新版本生效日期修改人更改简述分发部门: EHSEHS管理体系文件 第1页共27页 @受控文件 目 录序1、 概要2、 编制、发放、修订和作废3、 使用者义务一、公司简介二、环境，健康与安全政策环境，健康与安全政策三、总则1、 目的2、 适用范围3、 制定依据3、 术语与定义四、EHS管理体系要求1、 环境，健康与安全政策2、 环境因素和危害识别、风险评估及风险控制计划3、 法律与其他要求4、 目标和指标5、 EHS管理方案6、 资源、角色、职责与权限7、 能力、培训和意识8、 信息交流9、 管理体系文件10、 文件控制11、 运行控制12、 应急准备和响应13、 绩效测量和监测14、 符合性评价15、 不符合，纠正与预防措施 16、 记录和纪录管理17、 管理体系审核18、 管理评审五、附录1、EHS管理者代表授权书2、EHS管理体系组织机构图3、环境、职业健康整合体系职能分配及文件规划表4、敬业（东莞）印刷有限公司平面图布置图序1、概要 本EHS管理手册依据ISO14001及OHSAS18001标准制定而成，对公司所有活动、产品和服务过程中涉及的环境行为和职业健康安全危害做出管理规定，以满足持续改进及相关方的要求。

本EHS管理手册作为公司EHS管理工作的基本规定和准则，明确阐述了公司的EHS方针，是进行EHS管理的文件依据 本EHS管理手册不仅是EHS管理体系的指导性文件，同时也可作为进行EHS体系教育的重要教材和对外的宣传资料2、编制、发放、修订和作废EHS管理者代表负责组织EHS小组编制《EHS管理手册》，经EHS管理者代表审核后，由总经理批准颁布本手册从总经理批准之日起生效 品质部负责按EHS管理体系的文件管理程序对本手册进行发放和控制具体内容如下：⑴ 负责EHS管理手册的标识、登记、发放、回收、保管及销毁，确保使用者均能得到有效版本⑵ 根据管理评审意见及EHS管理者代表的指令对手册进行修订及改版⑶ 文件更改、修订及改版后的送审和报批 3、使用者义务⑴ EHS管理手册的使用者应遵守EHS管理体系文件控制程序的有关规定⑵ 使用者有义务妥善保管，在规定期间内予以留存，并不得随意涂改一、公司简介 敬业（东莞）印刷包装厂有限公司为当纳利印刷集团下一分公司当纳利是一家美资公司，是全球最大的印刷企业敬业（东莞）印刷包装厂有限公司位于广东省东莞市虎门镇大宁区本公司专业生产各类书刊产品，有完整的生产链，包括传统制版、CTP、印刷、设备钉装及手工钉装，产品100%外销。

这一部分请安排公司相关人员进行填写）二、环境,健康与安全政策 全体当纳利员工的安全和健康是在我们所有的工作中首要考虑的问题在这方面的成功对于我们在中国业务目标的发展至关重要员工的安全和健康必须落实在我们的工厂设计和运行方面，包括了从高层管理人员到每一个员工以及每一个来访者和承建商 我们要优先保证提供给员工安全健康的工作环境我们致力于安全教育，事故防范，防火，有害物质的控制，工伤预防，员工保健等，确保工作环境的安全和员工的健康杜绝人员伤亡是我们最大的目标我们坚信所有的事故都是可以避免的， “零事故” 的目标是可以实现的我们绝不能容忍那些看到违反公司规定的事情而没有立刻与该员工一起进行改正的情况发生所有的事故都必须立刻报告公司各级部门的良好沟通是做好生产安全和工厂保卫工作的保障创造一个舒适，健康，无事故的工作环境才能确保员工更健康，更有活力，产品质量更好杜绝安全事故，成为管理优秀的公司是每一个深圳当纳利员工的责任我们认识到工厂的运作对环境有一定的影响，我们会按照ISO 14001的要求建立并保持一套环境管理体系使这些影响减到最小遵守环境法律要求,预防污染,降低环境风险和节约资源消耗.Benjamin Shum本杰明 · 沈三、 总则1、目的 为实现本公司的环境，健康与安全政策，依据ISO14001及OHSAS18001标准，建立和保持EHS管理体系，持续改进公司在经营和服务中的环境绩效并降低其职业健康安全风险，特制订本手册。

2、适用范围 本手册适用于公司在广东省东莞市虎门镇大宁区印刷相关活动的EHS管理3、制定依据《ISO14001: 2004 环境管理体系 - 规范及使用指南》；《OHSAS 18001:1999 职业安全卫生管理体系 规范》4、术语与定义公司：指敬业（东莞）印刷包装厂有限公司四、EHS管理体系要求1、环境、健康与安全政策（1）总则 依照本公司制定环境方针和职业健康安全方针，结合公司经营活动与有关EHS活动的特点，阐明公司对实施环境改善活动的原则和意图以及整体职业健康安全目标和改进职业健康安全绩效的承诺（2）制定和批准 EHS管理者代表根据公司实施EHS管理体系的要求组织制定EHS方针，经EHS小组审议，由总经理批准后颁布实施3）制定要求 EHS方针的制定应根据公司的业务经营和相关活动的特点，及其相应的环境影响、职业健康安全危害，并符合公司对环境、职业健康安全的承诺EHS方针应承诺对国家、地方及其他方面的法律法规与要求的遵守，体现持续改进与污染预防的思想，并为EHS目标、指标的建立提供框架必须对职业健康安全风险进行评估，积极寻求与员工的沟通和合作4）EHS方针的展开 EHS管理者代表根据EHS方针和重要环境因素、职业健康安全风险的评价结果组织制定公司的EHS目标、指标，并将其分解成部门的EHS目标和指标。

5）发布与传达 EHS方针由EHS小组发布，其他各部门配合，全体员工有义务理解并遵照执行传达方式可采用宣传材料张贴、公司网上公布、会议宣传等多种形式 EHS方针应作为公司基础培训的内容对公司新进员工进行培训 各业务部门应在对外事务交流活动中，积极宣传公司的EHS方针，并在相关方要求获取时提供有关材料6）评审和修订EHS方针应在EHS管理评审实施时进行评审，必要时予以修订，以确保其内容的适用性2、 环境因素和危害识别、风险评估及风险控制计划（1）总则 识别和评价公司在产品、服务和活动中的环境因素、危险源并从中判定重要环境因素和重大风险，依此规划EHS目标、指标和运行控制方案，对其进行有效的控制以实现EHS方针针对本公司特点，确定危害辨识、风险控制/环境因素评价的范围、方法、步骤，公司制定并保持本公司《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》2）环境因素和危险源的识别 环境因素的识别范围应涵盖公司经营活动、产品和服务的全部过程，从中识别和判断那些能够控制或可望对其施加影响的环境因素环境因素识别应重点考虑资源能源（电、油、水等）消耗、原辅材料使用（化学材料等）、污染物产生与排放等方面，并考虑过去、现在、将来和正常、异常、紧急等不同时态和状态时的环境影响。

危险源的识别应包括：例行性和非例行性的活动；所有进入作业场所人员的活动；作业场所内的设施，如建筑物、生产设备、物资等；无论是由组织还是外部所提供的设施3）环境因素和风险评估 根据公司行业特点，结合本公司实际情况，公司EHS小组制定重要环境因素评价准则、分级评判标准，重大风险评价准则判定重要环境因素，考虑环境影响的规模和范围、严重程度、发生频次、法律法规的符合性、公众和媒体的关注程度等风险评价方法采用“作业条件危险性评价法（D=LEC）”与“经验判断法”相结合的原则，考虑发生事故的可能性、频繁程度、事故发生造成的后果，确定危险等级经EHS管理者代表批准，EHS小组据此判定环境因素的环境影响及重要程度和重大风险4）环境因素和风险的管理 EHS小组将重要环境因素及重大风险的评价结果呈交EHS管理者代表批准后传达到各相关部门 公司的经营活动、相关方要求或其它有关情况发生变化时，应修订环境因素、重要环境因素以及危险源的有关信息；EHS小组根据EHS管理体系的运行变化情况定期重新对环境因素和职业健康安全风险进行评估 对环境因素和危险源，特别是包含重要环境因素和重大危险源的运行活动，以上评价结果在制定目标、指标和管理方案时应优先考虑，作为职业健康安全目标管理的依据，按其影响和危害程度制定目标、控制计划或管理方案，并制定相应的运行控制标准。

5）与法律法规相对应公司应把识别出的环境因素与危险源与法律法规要求和其他应遵守的要求相对应，并对其遵守状况进行监督和评估当承担新项目或法律法规及其他要求更新时，以及工作内容或条件发生变化时，应及时对危害辨识、风险评价/环境因素进行补充识别6）相关文件《环境因素识别与评价控制程序》《危险源识别及风险评估与风险控制程序》3、法律与其他要求（1）总则 获取、识别与公司经营活动相关的认定法律与其它要求，建立及时更新这些信息的渠道，随公司经营活动的开展、持续符合认定的法律与其它要求2）获取、识别EHS小组、品质部分别负责与其职能相关部门建立渠道，定期获取EHS法律法规和其他要求，组织有关人员进行分析，识别与公司经营活动相对应的法律与其他要求,并判定其符合性3）遵守和运用 公司应将法律法规及其他要求与识别出的环境因素与危险源相对应，并应用于环境因素和危险源控制，同时EHS小组和相关部门在制定EHS管理体系文件时，应依照公司已认定的相关法律与其他要求，作出相应规定并遵照执行4）更新和评估 EHS小组应每年确认法律法规及其他要求是否为最新的法规和要求，并及时更新；同时对法律法规的符合性应定期（通常每年）评估。

5）相关文件 《法律法规及其他要求管理程序》4、目标和指标（1）总则 依据公司EHS方针和重要环境因素、风险的评价结果，制定EHS目标与指标，以持续改进公司的环境绩效和职业健康安全绩效2）制定原则a) 目标、指标应体现EHS方针的要求，减少和缓解与重要环境因素和重大风险相 对应的重大影响，并符合相关的法律和其他要求；b) 目标、指标的制定应充分考虑在技术、经济上的适宜性，公司经营活动运行的变化情况以及相关方的要求；c) 目标应具体，指标应尽量予以量化3）制定与实施 EHS管理者代表组织有关部门起草制定公司的EHS目标、指标，并将其分解到各个职能部门，经EHS小组审议、EHS管理者代表批准后实施 各部门责任人负责本部门目标、指标的实施与日常监控4）监督、考核 品质部负责对公司目标、指标的实施情。